Не бывает попутного ветра у корабля,
команда которого не знает куда плыть.
народная мудрость
Создание эффективной команды – шаг №1 на пути к успешному бизнесу. Бизнесмены, психологи и социологи пишут об этом в своих книгах по сей день, ибо эта тема остается до сих пор более чем актуальной. Почему? Все просто – создать по-настоящему сплоченную, эффективную команду единомышленников, которая объединена одной целью – задача не из легких. Несмотря на большое количество литературы, практических семинаров и мастер - классов по этой теме.
С кого начать?
Отвечая на этот вопрос, можно абсолютно не задумываясь сказать, что с руководителя. В руках этого человека всегда будет сосредоточено настоящее и будущее компании, а значит и создание эффективной, работающей команды целиком и полностью ложится на его плечи. Что необходимо знать руководителю для достижения поставленной цели? На этот вопрос ответит Ирина Сукманюк, тренинговое агентство «Мастер-класс», город Санкт-Петербург.
- Во-первых, руководитель должен понимать основные принципы создания команды;
- Во-вторых, знать необходимые условия для успешной работы команды;
- В-третьих, руководитель должен владеть навыками организации командной работы;
- В-четвертых, руководитель должен владеть навыками управления командной динамикой, а также ее мотивацией и сплоченностью;
- В-пятых, руководитель должен иметь так называемый лидерский потенциал.
Тем самым руководитель не только повышает свою компетентность, что также значимо в профессиональном развитии Личности, но и гарантирует успешное будущее для своей компании. Ведь новый уровень для организации начинается с создания работающей команды единомышленников.
Кто не сделал шаг вперед, тот сделал два назад.
И. Романова
Авторы: Ткачева Анна, Ирина Сукманюк
Поделиться
