Нэнси Мобли

Оценка сотрудников для создания команды-победителя

Все мы знаем, что такое «отличная команда», особенно, когда видим таковую, а так же то преимущество, которое она дает.

 Я родом из Бостона, поэтому в качестве примера мне сразу приходит на ум команда «The Red Sox», которая дважды выигрывала World Series Championships в течение трех лет – и это после 86 лет неудач. Но еще хочу отметить «New England Patriots», выигравшая три Суперкубка за четыре года. Эти команды привержены философии «What gets measured, gets done» («все измеряемое - осуществимо») и страстно ее исповедуют. Обе организации делают акцент на найме игроков, которые могут работать как часть команды, а также на открытости к обучению, адаптивности и лидерстве.

Программа адаптации: цели и методы

Согласно Википедии, существует более 15 определений термина «адаптация».

Если у этого слова так много дефиниций, можно только представить, сколько способов есть у работодателей, чтобы адаптировать нового сотрудника. В природе просто не существует одной универсальной модели, которая подходит для всех, однако, если процесс адаптации выбран неправильно, или он и вовсе не практикуется в организации, то компания сможет лишь произвести неизгладимое плохое первое впечатление. Прежде чем вы приступите к разработке программы адаптации для новых сотрудников, подумайте над тем, каковы ее цели:

Как создать исключительное рабочее место?

Задайте себе вопросы о том, что движет культурой вашей компании, и что вы можете сделать для того, чтобы она стала совершенной.

Все рабочие места разные, но на лучших из них все сотрудники работают вместе, а лидеры идут в ногу с работниками. Все это исходит от культуры. Чтобы создать что-то подобное, рассмотрите два сценария исключительного рабочего места:

Представьте очень жаркий день. Солнце выжигает все вокруг, ветра нет, а вы занимаетесь очисткой прибережной зоны от нефти после аварии. Удивительно, но вы чувствуете себя счастливым. Ваш босс рядом с вами, он работает так же тяжело, как и вы.

5 способов сделать опросы сотрудников значимыми

Не нужно тяжело вздыхать. Да, опросы сотрудников могут помочь вам сделать ваши рабочие места исключительными, и вот как.

Вы уверены, что в условиях быстро меняющейся экономики вы знаете, что на самом деле думают или делают ваши сотрудники? Остаются ли они преданы компании, потому что верят в вашу миссию? Или они просто пытаются таким способом себя обезопасить? В любом случае, если вы хотите, чтобы ваша организация была исключительным рабочим местом, вы должны понимать, действительно ли ваши сотрудники довольны работой с вами.

Подписка на RSS - Нэнси Мобли