Лиз Райн

Если вы долго вращаетесь в бизнес-кругах, наверняка вы мыслите стереотипами, как и большинство из нас. Нам часто внушают заведомо ложные вещи.

Одно из главных заблуждений звучит так: "Ваш руководитель знает больше вас". Мы выросли, свято веря в то, что руководители имеют право диктовать нам свои условия (или хотя бы смиряясь с этим).

Признание чужой власти проявляется по-разному.

Отправляясь на собеседование, будьте готовы услышать вопросы "Сколько вы сейчас зарабатываете?" или "Сколько платит вам текущий работодатель?"

Вам придется ответить на этот вопрос с улыбкой и постараться не раскрывать всех карт.

Многие штатные рекрутеры и представители агентств считают, что вправе знать, сколько вы зарабатываете или зарабатывали, но это далеко не так.

Я понимаю, что некоторые из нас работают в крупных и неповоротливых корпорациях, но я отказываюсь понять, почему некоторые представители HR до сих пор навязывают всем свои отвратительные правила. Многие из них должны были кануть в небытие десятилетия назад!

Мы больше не можем утверждать, что эти правила хоть в чем-то там помогают. На дворе 2016 год! Мы нанимаем взрослых людей, профессионалов, которые знают, что они делают. Если вы не верите своим людям, что это о вас говорит?

В мире рекрутинга мы делаем все наоборот. Мы проводим первичный отбор кандидатов по техническим и функциональным навыкам, как будто эти навыки и впрямь определяют окончательное решение.

Где-то в глубине души мы знаем, что объявления о вакансиях с длинными перечнями навыков смешны и нелепы. Человек, который полностью соответствует требованиям, может оказаться ужасным сотрудником, а человек, который соответствует требованиям всего на четверть, может справляться с работой идеально.