Поиск и наем новых сотрудников – задача не из легких. На протяжении последних 10 лет я руковожу рекрутинговым агентством. За это время я понял, что именно может помешать правильному подбору и найму подходящего персонала.
Представляю вашему вниманию 5 эффективных приемов. Они работают только в том случае, если рекрутер лично заинтересован в успехе, честен с кандидатом и пользуется его доверием.
Не спрашивайте потенциального сотрудника о желаемом размере заработной платы. Вместо этого спросите, сколько он зарабатывает, прибавьте к озвученной сумме 15%. Задавая прямой вопрос, мы вынуждаем соискателя завысить требования, при этом он будет твердо стоять на своем. Не стоит предоставлять ему такую возможность.
