Незаменимые лидеры - это те, кто делает сотрудников лучше, увеличивает доходы и поддерживает чувство оптимизма в офисе. Они понимают, что каждый день руководства - это вызов, и принимают трудности, с которыми сталкиваются, а не избегают или игнорируют препятствия. Это люди, которые принимают на себя полную ответственность за результаты работы своих сотрудников. Они принимают тот факт, что вся ответственность ложится на них.
Если воспринимать поиск работы как спорт, то вполне естественно ожидать пиков и спадов в своих результатах. Тем не менее, нет ничего более истощающего, унизительного и удручающего, чем постоянные отказы и отсутствие реакции во время поиска работы.
По данным Американской психологической ассоциации, почти треть работников считают, что им недоплачивают, и испытывают повышенный стресс из-за недостаточной, по их мнению, зарплаты. Однако при поиске новой должности работники часто не знают, сколько они стоят, и сталкиваются с проблемами при принятии решения о том, стоит ли им вести переговоры о предложении работы, и если да, то насколько активно?
Поиск и наем новых сотрудников – задача не из легких. На протяжении последних 10 лет я руковожу рекрутинговым агентством. За это время я понял, что именно может помешать правильному подбору и найму подходящего персонала.
Представляю вашему вниманию 5 эффективных приемов. Они работают только в том случае, если рекрутер лично заинтересован в успехе, честен с кандидатом и пользуется его доверием.
Не спрашивайте потенциального сотрудника о желаемом размере заработной платы. Вместо этого спросите, сколько он зарабатывает, прибавьте к озвученной сумме 15%. Задавая прямой вопрос, мы вынуждаем соискателя завысить требования, при этом он будет твердо стоять на своем. Не стоит предоставлять ему такую возможность.