Григорий Федоров

Модель PERMA: что это такое и как она помогает улучшить качество жизни?

Опубликовано пользователем

Модель PERMA — это аббревиатура, которая расшифровывается как Positive Emotions, Engagement, Relationships, Meaning, Accomplishment. Эта модель была разработана профессором университета Калифорнии Мартином Селигманом, который является основателем позитивной психологии.

Модель PERMA помогает улучшить качество жизни, так как она фокусируется на пяти ключевых областях, которые могут способствовать благополучию и счастью.

Поделиться

Что такое Знание и Мудрость? - Исследование сущности и различий между этими понятиями

Опубликовано пользователем

Знание и Мудрость - два важных понятия, которые часто используются в контексте образования и саморазвития. Однако, несмотря на их широкое использование, часто возникает путаница в понимании их сущности и различий между ними. В данной статье мы попытаемся разобраться в этих вопросах и провести исследование сущности и различий между Знанием и Мудростью.

Поделиться

8 признаков, что ваша работа перестала устраивать начальника

Опубликовано пользователем

Работа — это не только источник дохода, но и место, где человек проводит большую часть своей жизни. Поэтому очень важно, чтобы работа приносила удовольствие и удовлетворение. Но что делать, если вы заметили, что ваша работа перестала устраивать начальника? В этой статье мы рассмотрим 8 признаков, которые могут указывать на то, что ваша работа перестала устраивать начальника.

  1. Изменение отношения к вам со стороны начальника. Если вы заметили, что ваш начальник стал относиться к вам более критично, то это может быть признаком того, что он недоволен вашей работой.

Поделиться

Роль эмоций в успешном ведении переговоров

Опубликовано пользователем

Эмоции играют важную роль в успешном ведении переговоров. Они помогают нам лучше понимать собеседника, определять его намерения и мотивы, а также влиять на его поведение.

Однако, не все эмоции одинаково полезны в переговорах. Некоторые из них могут привести к конфликтам и недопониманию. Например, гнев и обида могут вызвать у собеседника желание защищаться и не идти на компромиссы.

Поделиться

Функциональная модель лидерства: ключевые элементы и применение в управлении

Опубликовано пользователем

Функциональная модель лидерства — это концепция, которая описывает, как лидеры могут эффективно управлять своими командами и достигать поставленных целей. В этой статье мы рассмотрим ключевые элементы функциональной модели лидерства и их применение в управлении.

  1. Определение целей и задач:

Лидер должен ясно определить цели и задачи, которые необходимо достичь. Это поможет команде понять, что нужно делать и как достичь желаемого результата.

Поделиться

Теория великого человека: как личности формируют историю

Опубликовано пользователем

Теория великого человека: как личности формируют историю

История — это не просто набор фактов и событий, это также и люди, которые их создают. Великие личности, такие как Наполеон Бонапарт, Авраам Линкольн, Мартин Лютер Кинг, Махатма Ганди и многие другие, оставили неизгладимый след в истории человечества. Они не только изменили ход истории, но и вдохновили миллионы людей на борьбу за свои права и свободы.

Поделиться

Волки и зайчики: как в Китае воспитывают идеальных сотрудников

Опубликовано пользователем
Дружелюбная атмосфера в офисе, свобода самовыражения сотрудника — все эти модные на Западе вещи почти не известны в КНР. В Alibaba и Huawei гораздо популярнее охота на работников, которые не приносят компании пользы

В Китае есть традиция, которая называется «волки и зайчики». Она заключается в том, что в компаниях есть два типа сотрудников: «волки» и «зайчики».

«Волки» — это сотрудники, которые работают на полную ставку и выполняют все свои обязанности. Они полностью вовлечены в работу и готовы трудиться сверхурочно. «Волки» — это профессионалы, которые стремятся к карьерному росту и готовы работать на результат.

Поделиться

30 бюджетных идей, чтобы показать сотрудникам, что вы их цените

Опубликовано пользователем
30 недорогих идей того, как привлечь в свою компанию сотрудников и удержать их. Для этого нужно всего лишь показать людям, что вы высоко их цените.

В современном мире, где все больше компаний борются за удержание и привлечение талантливых сотрудников, важно показывать им, что их ценят. И это не обязательно должно быть связано с большими затратами. Вот 30 бюджетных идей, которые помогут вам показать сотрудникам, что вы их цените:

  1. Организуйте корпоративный обед или ужин. Это может быть как в офисе, так и в ресторане.

  2. Подарите каждому сотруднику небольшой подарок на день рождения или другой праздник.

  3. Организуйте тимбилдинг-мероприятие, которое будет интересно всем сотрудникам.

Поделиться

Репертуарные решетки в моделировании компетенций: как это работает?

Опубликовано пользователем

Репертуарные решетки в моделировании компетенций: как это работает?

Репертуарные решетки - это инструмент, который используется в моделировании компетенций для определения и оценки компетенций. Они представляют собой таблицу, в которой каждая строка соответствует определенной компетенции, а каждая колонка - определенному поведению или навыку.

Как это работает?

Поделиться

5 шагов к успешной автоматизации HR-процессов

Опубликовано пользователем

Автоматизация HR-процессов — это важный шаг к повышению эффективности работы компании. В этой статье мы рассмотрим 5 шагов, которые помогут вам успешно автоматизировать HR-процессы.

  1. Определите цели автоматизации

Первый шаг — это определение целей автоматизации. Какие задачи вы хотите решить с помощью автоматизации? Это может быть сокращение времени на выполнение рутинных задач, повышение точности данных или улучшение коммуникации между сотрудниками.

Поделиться

Страницы
Подписка на RSS - Григорий Федоров