Волки и зайчики: как в Китае воспитывают идеальных сотрудников

Дружелюбная атмосфера в офисе, свобода самовыражения сотрудника — все эти модные на Западе вещи почти не известны в КНР. В Alibaba и Huawei гораздо популярнее охота на работников, которые не приносят компании пользы

В Китае есть традиция, которая называется «волки и зайчики». Она заключается в том, что в компаниях есть два типа сотрудников: «волки» и «зайчики».

«Волки» — это сотрудники, которые работают на полную ставку и выполняют все свои обязанности. Они полностью вовлечены в работу и готовы трудиться сверхурочно. «Волки» — это профессионалы, которые стремятся к карьерному росту и готовы работать на результат.

«Зайчики» — это сотрудники, которые работают на неполную ставку. Они выполняют свои обязанности, но не так усердно, как «волки». «Зайчики» могут работать на полставки или на неполный рабочий день. Они не стремятся к карьерному росту и не готовы работать сверхурочно.

Такая система позволяет компаниям экономить на зарплатах и не перегружать сотрудников. «Волки» и «зайчики» дополняют друг друга и помогают компании достигать своих целей.

Однако, стоит отметить, что такая система может привести к тому, что некоторые сотрудники будут чувствовать себя недооцененными или недовольными своей работой. Поэтому важно, чтобы компания создавала условия для развития и роста всех своих сотрудников, независимо от их типа.

Рубрика: 
Ключевые слова: 
Автор: 

Поделиться