Доктор Джон Салливан - эксперт по управлению талантами, часто выступает перед фирмами из Силиконовой Долины и списка Fortune 500. Он известен как Майкл Джордан по найму. В этой статье он раскрывает секреты Facebook, компании, которая за несколько лет выросла из студенческого проекта в гиганта с миллиардами пользователей.
Секрет Facebook - управление талантами
Обычно для создания исключительной компании с уникальной культурой управления талантами требуются десятилетия. Но Facebook - исключение. За несколько лет они стали лидерами в своей нише, добившись невероятных результатов.
Успех измеряется цифрами:
- Средний сотрудник Facebook приносит более $1,3 млн дохода и $120 000 прибыли в год.
- Социальная сеть насчитывает более 1,2 миллиарда пользователей.
- Glassdoor, популярный сервис отзывов о работодателях, поставил Facebook на первое место по удовлетворенности сотрудников и оценке генерального директора (99% одобрения).
Уникальные практики управления талантами:
- Экономическое обоснование. В Facebook каждая сумасшедшая идея должна иметь экономическое обоснование и быть одобрена руководством.
- Ценность сотрудников. В Facebook понимают, что каждый сотрудник приносит прибыль. Например, директор по корпоративному развитию, Воган Смит, считает, что каждый инженер стоит от $500 000 до $1 000 000.
- Шестинедельный учебный лагерь. Вместо скучной адаптации, новые сотрудники работают над реальными проектами, имея доступ к технологиям и ресурсам Facebook. В конце процесса они сами выбирают команду и проект, к которому хотят присоединиться.
- Самостоятельное движение сотрудников. Сотрудники Facebook могут самостоятельно переходить между проектами. Если работа им нравится, они остаются.
- Бесплатное мороженое и печенье. В Facebook есть целый магазин мороженого и пекарня, предлагающие бесплатную еду.
- Бесплатное барбекю. Во дворе офиса есть открытый дворик для барбекю, где сотрудники могут общаться и наслаждаться калифорнийским солнцем.
- Глобальное разнообразие еды. В офисе есть рестораны, предлагающие разнообразную еду, от французской кухни до суши.
- Счастливый час каждую пятницу. В Facebook разрешено употреблять алкоголь в пятницу и во время корпоративных вечеров.
- Скорость и риск. Facebook поощряет сотрудников работать быстро, даже если это может привести к ошибкам. Девиз компании: Работаем быстро и ломаем стереотипы.
- Смелость и риск. Facebook поощряет сотрудников идти на риск и не бояться неудач.
Изменение направления на 180 градусов:
Изначально Facebook был доступен только через компьютер. Но компания быстро адаптировалась к новым реалиям и сделала ставку на мобильные устройства, что привело к существенному росту доходов.
Вывод:
Управление талантами в Facebook - это уникальный подход, который позволяет компании добиваться невероятных результатов. Это комбинация экономических преимуществ, свободного выбора сотрудников, а также поощрения скорости и риска.
Поделиться
