Блоги

10 смешных картинок о собеседованиях, мотивации и стажировках

Чуть раньше

Аватар пользователя Valeratal

Бумага vs IT. Кто порадовался восстанию машин?

Битва бумаги и IT технологий. Инновации или старый проверенный конь.

Раньше бизнес начинался с листа бумаги и ручки, теперь все более преобладают компьютеры. Легче сразу просчитать схему, вложения, структуру, чем рисовать и считать от руки. Планы на бумаге представляются чем-то вроде деревянных счетов.

Аватар пользователя HR Maps

Как принимать входящие звонки?

Как принимать входящие звонки?
По статистике, только 10% входящих звонков приводят к заключению сделки. Как принимать входящие звонки, чтобы увеличить количество продаж?

Как принимать входящие звонки, чтобы увеличить количество продаж?
Прием входящих звонков - частые ошибки и правила приема входящих звонков?

Аватар пользователя Денис Бердник

Как мотивировать сотрудников впечатлениями

Немонетарная мотивация повсеместно используется руководителями подразделений и является эффективным методом подстегнуть коллектив к достижению бизнес-задач. Самый распространенный формат – это корпоративные поездки. Доказано, что счастливые сотрудники, которые активно вовлечены в работу благодаря комфортной обстановке и другим мотивирующим обстоятельствам, в разы эффективнее и обходятся компании дешевле, чем те, у кого вовлеченность – на низком уровне.

Мотивация впечатлениями очень эффективна и часто обходится компании дешевле, чем выдача денежных поощрений. Ее преимущества:

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

10 смешных картинок о карьере, рекрутинге и мотивации

Передовые методы социального рекрутинга

Аватар пользователя Valeratal

10 глупых правил, из-за которых уходят лучшие сотрудники

Иногда лучшие сотрудники уходят, потому что не хотят следовать глупым правилам.

Привлечь и удержать сотрудников - нелегкая задача, но привлечь и удержать лучших сотрудников еще сложнее.

Время от времени они уходят, потому что им предлагают новые возможности, которые нельзя упускать, но зачастую возможности тут не при чем.

Многие компании устанавливают правила, благодаря которым руководители думают, что держат ситуацию под контролем, однако на самом деле эти правила уничтожают творческие идеи и поощряют посредственность.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Как нанимать великих сотрудников

Собеседования нередко приводят к неправильным кадровым решениям.

Если бы вы нанимали бейсболиста, вы вряд ли бы спрашивали его, как он держит биту и как широко расставляет ноги. А вот на собеседованиях подобные вопросы звучат постоянно. Теоретические вопросы.

Проблемы:

1. Не существует зависимости между ответами на теоретические вопросы и реальной производительностью работы.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Как правильно отказать клиенту?

Как правильно отказать клиенту?
В нашей реальности отказ Клиенту чаще всего принимает две формы. Либо он делается довольно грубо и с наслаждением, либо в полной отстраненности от происходящего. Как правильно отказать Клиенту, чтобы соблюсти свои интересы и сохранить хорошие отношения?

Можно ли отказывать своим клиентам?
Отказ клиенту – часть процесса продажи, но делать это нужно правильно.
Как правильно отказать Клиенту?

Аватар пользователя Денис Бердник

Почему (и в чем) HR-специалисты должны брать пример с маркетологов?

В настоящее время все знают, что культура компании играет решающую роль в процессе ее цифрового преобразования. Это особенно верно для сферы маркетинга, которая движется вперед семимильными шагами. Успехи маркетологов сильно зависят от поддержки со стороны HR-специалистов, которая включает в себя обучение новым навыкам.

С другой стороны, успехи HR-специалистов зависят от поддержки маркетологов, которые могут по меньшей мере научить их правильно мыслить. В условиях ожесточенной войны за таланты, которая идет преимущественно в социальных сетях, взаимная поддержка нужна как никогда.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Карьера в HR - не для деликатных людей

"Я удивился тому, как сложно работать в HR. Создавать самолеты, которые не падали бы с неба, было гораздо проще".

За годы работы ко мне за советом не раз приходили молодые люди, желающие работать в сфере HR. Мне нравится давать советы, но мне хотелось бы, чтобы они служили благой цели. Поэтому я обычно задаю вопрос: "Почему вы хотите работать в HR?" Как правило, ответ звучит так: "Мне нравится работать с людьми, помогать им и способствовать их развитию". На что я отвечаю: "Если это действительно так, вам следует работать на производстве или в общем руководстве, а не в HR". Этот ответ многих шокирует, однако он честен.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Страницы
Подписка на RSS - блоги