Блоги

Направляем работников на независимую оценку квалификации

Независимая оценка квалификации поможет работодателю определить, соответствует ли квалификация работника профстандарту или иным требованиям, установленным в нормативно-правовых актах. Является ли обязательной независимая оценка квалификации работников? Вправе ли работник самостоятельно пройти такую оценку? Какие гарантии предусмотрены для работников, направляемых на независимую оценку квалификации? Какова процедура направления работников на экзамен по независимой оценке квалификации? В статье вы найдете ответы на эти и другие вопросы.

Аватар пользователя Аюдар Инфо

Взгляд изнутри: Как часто вы говорите: «Спасибо»?

Если не вдаваться в подробности эзотерики и не вспоминать опыты ученых, которые ругали и хвалили воду, и не рассуждать о величии и мощи слов благодарности в жизни каждого человека, то все можно свести к одному: мы недооцениваем силу «Спасибо!».

Чтобы мысль растекалась, исключительно, по одной веточке, рассмотрим эту тему в разрезе трудовых будней.

Не усложняй!

Политика некоторых компаний относительно вопросов деловой переписки убеждает нас в том, что при получении того или иного сообщения, не нужно благодарить человека, если он просто выполнил свои должностные обязанности. Отказ от простого «Спасибо» обуславливают тем, что «это заполняет электронную почту лишней, неконструктивной информацией». Здесь я скажу категоричное: нет, это абсолютно ошибочное заблуждение.

Бизнес делают люди

Аватар пользователя Катерина Кочеткова

Как помочь сотрудникам улучшить работу

Как помочь сотруднику улучшить свою работу для продвижения по карьере? Что делать, если нет возможности для роста?Ответы на эти вопросы вы найдете в статье от Busines Result Group.

Несколько советов, как помочь сотруднику улучшить свою работу:

1. Установите цели

Если работник не получил продвижение, которое ему хотелось бы, важно помочь ему установить для себя профессиональные цели. Предоставьте сотрудникам информацию о том, что нужно сделать, чтобы добиться продвижения. Это даст им надежду.

 2. Предложите возможности профессионального роста

Аватар пользователя Busines Result Group

Особенности филиппинского рекрутинга

Недавно нашу страну посетил президент Филиппин Родриго Дутерте, что вызвало у меня целый ряд воспоминаний о том, как я целый год запускал и руководил проектом колл-центра в Маниле. Само собой, было очень много рекрутинга и HR-моментов, о чем я и хочу здесь рассказать.

Аватар пользователя Олег Твардовский

Зарплата руководящего состава по‑новому

С 1 января 2017 года вступили в силу новые положения Трудового кодекса относительно заработной платы руководителей, их заместителей и главных бухгалтеров. (А не очень давно Минтруд ответил на ряд вопросов, уже поступивших по этому поводу.) Новшества, в частности, коснулись предельного уровня зарплат данных категорий работников в некоторых организациях. В статье расскажем, к кому имеют отношение новые правила, в чем они заключаются и какую информацию по вопросам, связанным с этими нововведениями, предоставил Минтруд.

Аватар пользователя Аюдар Инфо

Компенсация неиспользованного отпуска во время работы

Ежегодный оплачиваемый отпуск полагается каждому сотруднику. Составляемый работодателем график отпусков обязателен как для него, так и для работников. Однако в силу каких‑либо причин, например, производственной необходимости, часть отпуска может остаться не использованной сотрудником. Такие «кусочки» накапливаются и у некоторых работников достигают значительных чисел. Можно ли неиспользованный отпуск компенсировать во время работы? Какие существуют способы сократить количество дней неиспользованного отпуска?

Аватар пользователя Аюдар Инфо

Премия: определяем дату получения дохода в целях исчисления НДФЛ

Большое количество разъяснений чиновников и налоговиков в 2016 году было связано с порядком заполнения расчета по форме 6‑НДФЛ. И хотя с даты введения этой формы отчетности прошел год, вопросов относительно алгоритма ее заполнения по‑прежнему много. В частности, налоговых агентов – работодателей интересует, как грамотно определить дату фактического получения дохода при выплате работникам премий. Разъяснения компетентных органов на данный счет неоднозначны.

Аватар пользователя Аюдар Инфо

Повышать сотрудника в должности или нет?

Многие руководители часто задаются вопросом: стоит ли повышать работника, даже если его стаж предполагает, что пришло время? Как понять, что сотрудник не готов к повышению? Ответы в этой статье.

Тема продвижения по карьере всегда являлась актуальной. Но как правильно ей управлять знают немногие. Многие руководители часто задаются вопросом: стоит ли повышать работника, даже если его стаж предполагает, что пришло время? 

Несмотря на то, что критерии продвижения сотрудников будут отличаться в зависимости от рабочего места, каких-либо обстоятельств и возможностей компании, можно выделить ряд критериев, основываясь на советах Дэна Шаубела, автора бестселлера «Продвигайте себя: новые правила успеха в карьере»:

Аватар пользователя Busines Result Group

Оценивайте вовлеченность сотрудников так же часто, как и ваши финансы

Современные руководители и специалисты по персоналу все чаще задают себе вопросы: какой способ оценки вовлеченности самый эффективный? Как часто необходимо ее оценивать? Те ли вопросы мы задаем нашим людям?

Вовлеченный сотрудник – это тот сотрудник, который имеет эмоциональную привязанность к организации.  Вовлеченность – это показатель взаимоотношений «организация - работник», при котором работник готов выполнить действия, выходящие за рамки своего функционала, прилагать дополнительные усилия, рекомендовать свою компанию в качестве работодателя, работать в компании как можно дольше.

Аватар пользователя Busines Result Group

Почему важно использовать анонимный опрос сотрудников?

В современном мире человек не чувствует себя в безопасности, да и компании не обеспечивают сотрудникам полную свободу выражения, поэтому анонимность в корпоративных исследованиях крайне важна.

Опасение среди сотрудников по поводу анонимности их ответов является одной из сновных причин низкого коэффициента уастия или получения некорректных ответов. Например, если я беспокоюсь, что ответы не будут анонимными, скорее всего, я напишу более позитивное мнение о руководителе, чем есть на самом деле, или вообще не буду отвечать.

 Рассмотрим некоторые из преимуществ создания условий для анонимности:

Аватар пользователя Busines Result Group
Страницы
Подписка на RSS - блоги