Блоги

Можно иметь огромный опыт работы, быть высококлассным специалистом, но смена работы – всегда стресс.

Как влиться в уже сформированный коллектив, справиться со своими обязанностями, но не дать «нагрузить» себя лишними  или втянуть себя во внутриофисные конфликты?

Несколько простых советов новичкам.

С недавних пор в реалиях современного российского бизнеса появилось много новомодных слов и обозначений. Наверное, одним из самых популярных является HR бренд. Не все до конца понимают, что скрывается за этой формулировкой, но непременно хотят, чтобы у них «все это» было, и желательно «как в Яндекс».

HR бренд – это лицо вашей компании на рынке труда, т.е. реальное положение дел. Как бы вы не пытались себя позиционировать на рынке как Яндекс, Яндексом вам не стать, не потому что вы не от Мейбеллин, а потому что это совершенно другая компания.

Управление персоналом – деятельность, с целью обеспечения компании требуемым количеством сотрудников необходимой квалификации.

Рассмотрим различные стороны управления персоналом, их реальность и перспективы:

В разговорах об HR-аналитике чаще всего звучит вопрос о различных навыках, которые требуются команде для успешного проведения анализа. Основываясь на собственном практическом опыте, могу сказать, что особых успехов в аналитике, как правило, добиваются организации, способные создать и поддерживать сбалансированную команду с разнообразными навыками.

1. Суета сует

Работя по 90 часов в неделю, я, наверное, сошла с ума и потеряла связь с реальностью. Это было похоже на сон, в который я никак не могла поверить, или на кошмар, от которого я никак не могла проснуться, а иногда и на то, и на другое.

Расхожее выражение гласит: "Делай то, что тебе нравится, и тебе не придется работать ни дня". Я любила то, чем я занималась. Правда-правда. Но и работать все же приходилось. Иногда я не видела ничего, кроме работы! До этого я и представить себе не могла, чтобы в моей жизни царил такой ужасный беспорядок.