Блоги

Я - новенький. Как влиться в коллектив

Пять правил выживания на новой работе.

Можно иметь огромный опыт работы, быть высококлассным специалистом, но смена работы – всегда стресс.

Как влиться в уже сформированный коллектив, справиться со своими обязанностями, но не дать «нагрузить» себя лишними  или втянуть себя во внутриофисные конфликты?

Несколько простых советов новичкам.

Аватар пользователя Наталья Сторожева

Как снизить стоимость рекрутмента на 50%. Построение HR-Бренда в 5 этапов

Построение бренда работодателя сегодня стало неотъемлемой частью рекрутмента. Действительно, подсчитано, что проработанный HR-бренд может сократить стоимость рекрутмента на 50% и текучесть персонала на 28%. Профессиональная сеть LinkedIn опубликовала гид HR-бренда, описывая в 5 этапах, как выстроить имидж работодателя. Мы делимся этой информацией.

 ​​​1Вовлечь руководство и топ-менеджеров

Аватар пользователя HR Maps

HR бренд – хотим как в Яндекс!

С недавних пор в реалиях современного российского бизнеса появилось много новомодных слов и обозначений. Наверное, одним из самых популярных является HR бренд. Не все до конца понимают, что скрывается за этой формулировкой, но непременно хотят, чтобы у них «все это» было, и желательно «как в Яндекс».

HR бренд – это лицо вашей компании на рынке труда, т.е. реальное положение дел. Как бы вы не пытались себя позиционировать на рынке как Яндекс, Яндексом вам не стать, не потому что вы не от Мейбеллин, а потому что это совершенно другая компания.

Аватар пользователя Диля

Как уменьшить текучесть кадров

Несколько идей от экспертов Business Result Group, которые вы можете использовать, чтобы достичь «здоровой» текучести в компании.

Проблема текучести кадров – давно известный факт. Высокая степень текучести мешает создавать эффективно работающую команду, отрицательно влияет на корпоративную культуру, увеличивает бюджет на персонал: привлечение, отбор, адаптацию и обучение. Из-за высокой текучести страдает уровень сервиса, снижается производительность труда. Но отсутствие текучести также влечет за собой ряд проблем. В компаниях появляется застой, связанный с отсутствием карьерного, а иногда и профессионального развития сотрудников и, как следствие, застой самой компании. 

Аватар пользователя Busines Result Group

Управление персоналом в российских организациях: реальность и перспективы

Управление персоналом – деятельность, с целью обеспечения компании требуемым количеством сотрудников необходимой квалификации.

Рассмотрим различные стороны управления персоналом, их реальность и перспективы:

Аватар пользователя Феликс Гольдбах

Философия подбора персонала в Корпорации Microsoft

В Корпорации Microsoft программисты, кот­орых там называют разработчиками или инж­енерами, всегда были «сердцем» корпораци­и. Долгое время они и были компанией. Бил­л Гейтс лично занимался подбором сотрудн­иков. Он сам интервьировал каждого канди­дата.

Аватар пользователя HRBP

Практический подход к HR-аналитике

В разговорах об HR-аналитике чаще всего звучит вопрос о различных навыках, которые требуются команде для успешного проведения анализа. Основываясь на собственном практическом опыте, могу сказать, что особых успехов в аналитике, как правило, добиваются организации, способные создать и поддерживать сбалансированную команду с разнообразными навыками.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Взгляд изнутри: Стоит ли дружить с начальником?

Мой ответ на этот вопрос прост: "Нет". Для любопытствующих рекомендую не закрывать пост сразу, а прочитать дальше.

Этот вопрос мне задавали неоднократно. Стоит отметить сразу, что, как и любое мнение человека, мой ответ субъективен, но я могу назвать минимум три причины, почему нет.

Первая причина 

Аватар пользователя Катерина Кочеткова

В трудоголизме нет ничего героического!

Он ведет к профессиональному выгоранию.

1. Суета сует

Работя по 90 часов в неделю, я, наверное, сошла с ума и потеряла связь с реальностью. Это было похоже на сон, в который я никак не могла поверить, или на кошмар, от которого я никак не могла проснуться, а иногда и на то, и на другое.

Расхожее выражение гласит: "Делай то, что тебе нравится, и тебе не придется работать ни дня". Я любила то, чем я занималась. Правда-правда. Но и работать все же приходилось. Иногда я не видела ничего, кроме работы! До этого я и представить себе не могла, чтобы в моей жизни царил такой ужасный беспорядок.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Модель организации обратной связи от Manager Tools

В предыдущих статьях мы обсуждали популярный "принцип бутерброда", используемый для организации обратной связи при личном общении. В первой статье рассматривались основы принципа, а во второй рассматривались основные ошибки, снижающие его эффективность.

Сегодня мы поговорим об эффективной модели организации обратной связи и перечислим материалы для дополнительного чтения.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Страницы
Подписка на RSS - блоги