Цель проведения опроса - выявление положительных и отрицательных моментов организации труда в холдинге и степени удовлетворенности каждого сотрудника рабочим местом. Проведение сравнительного анализа по результатам опроса, проведенного в октябре 2002 г.
В опросе участвовал 81 работник.
Вопросы, предложенные сотрудникам для обсуждения оценивались по двум системам оценки:
1. По пятибальной шкале;
2. По шкале: согласен, не согласен, затрудняюсь ответить.
и отражены в Приложении 1. Постановка вопросов была видоизменена с целью конкретизации ответов - да, нет, не знаю.
В опросный лист был включен вопрос о принадлежности сотрудника к определенной структуре. С целью сохранения анонимности маленькие структурные подразделения были объединены в близкие по роду деятельности структуры.
В Приложение 3 приведена сравнительная диаграмма результатов опроса в октябре 2002 г. и марте 2003 г. по одинаковым вопросам.
Результаты опроса, с которыми были ознакомлены все сотрудники холдинга по электронной почте, отражены в Приложении 3.
СПИСОК СОТРУДНИКОВ,
ПРИНЯВШИХ УЧАСТИЕ В ОПРОСЕ ПО УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ РАБОЧИМ МЕСТОМ
ХХХХХХХХХХХХХХХХХХХ
СВОДНАЯ ТАБЛИЦА ПО КАЖДОМУ ВОПРОСУ
АУП - административно-управленческий аппарат
ИАС - информационно-аналитические структуры
РГ - Редакции газет
РГ КП - редакция определенных газет "ХХХХХ", "ХХХХХ", находящихся обособленно
Вопрос |
ответ |
Всего Участ |
АУП |
ИАС |
РГ |
РГ КП |
РС |
РС КП |
Катег. Не отм. |
Имеете ли вы четкое представление о холдинге в целом? |
Да |
55 |
17 |
12 |
4 |
4 |
9 |
5 |
4 |
Нет |
10 |
1 |
1 |
4 |
2 |
2 |
0 |
0 |
|
З.О. |
16 |
4 |
0 |
4 |
0 |
4 |
2 |
2 |
|
Я знаю цель нашего холдинга |
Да |
48 |
10 |
8 |
6 |
5 |
11 |
5 |
3 |
Нет |
15 |
5 |
2 |
3 |
1 |
3 |
0 |
1 |
|
З.О. |
18 |
7 |
3 |
3 |
0 |
1 |
2 |
2 |
|
Я считаю, что информация о холдинге для меня доступна. |
Да |
34 |
14 |
3 |
4 |
1 |
8 |
2 |
2 |
Нет |
21 |
6 |
3 |
2 |
2 |
3 |
3 |
2 |
|
З.О. |
26 |
2 |
7 |
6 |
3 |
4 |
2 |
2 |
|
Сотрудникам нашего структурного подразделения нравится находится в коллективе, участвовать в совместных делах, проводить вместе свободное время. |
Да |
60 |
16 |
11 |
9 |
5 |
10 |
5 |
4 |
Нет |
2 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
|
З.О. |
19 |
5 |
2 |
3 |
1 |
5 |
2 |
1 |
|
Моя работа негативно влияет на мою личную жизнь |
Да |
16 |
6 |
2 |
1 |
3 |
4 |
0 |
0 |
Нет |
54 |
14 |
7 |
10 |
3 |
11 |
5 |
4 |
|
З.О. |
11 |
2 |
4 |
1 |
0 |
0 |
2 |
2 |
|
Я считаю, что оплата труда соответствует объему выполняемой работы |
Да |
20 |
6 |
1 |
5 |
1 |
6 |
0 |
1 |
Нет |
46 |
13 |
11 |
5 |
3 |
4 |
6 |
4 |
|
З.О. |
15 |
3 |
1 |
2 |
2 |
5 |
1 |
1 |
|
Вопрос |
ответ |
Всего Участ |
АУП |
ИАС |
РГ |
РГ КП |
РС |
РС КП |
Катег. Не отм. |
Я удовлетворен оснащенностью своего рабочего места |
Да |
36 |
15 |
6 |
4 |
0 |
7 |
1 |
3 |
Нет |
38 |
6 |
5 |
6 |
5 |
7 |
6 |
3 |
|
З.О. |
7 |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
В нашем подразделении существует справедливое распределение благ и льгот |
Да |
28 |
12 |
5 |
3 |
1 |
6 |
1 |
0 |
Нет |
14 |
1 |
1 |
3 |
2 |
3 |
1 |
3 |
|
З.О. |
39 |
9 |
7 |
6 |
3 |
6 |
5 |
3 |
|
Я четко представляю круг своих должностных обязанностей |
Да |
72 |
19 |
12 |
11 |
5 |
14 |
6 |
5 |
Нет |
5 |
2 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
|
З.О. |
4 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
|
Главный принцип работы руководителя нашего холдинга "Хвали при всех, ругай наедине". |
Да |
32 |
11 |
4 |
5 |
3 |
4 |
5 |
0 |
Нет |
19 |
4 |
3 |
5 |
2 |
4 |
0 |
1 |
|
З.О. |
30 |
7 |
6 |
2 |
1 |
7 |
2 |
5 |
|
Я прилагаю все усилия к осуществлению общей цели |
Да |
60 |
18 |
8 |
6 |
5 |
12 |
7 |
4 |
Нет |
2 |
0 |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
|
З.О. |
18 |
3 |
4 |
6 |
0 |
3 |
0 |
2 |
|
В нашем подразделении существует полная взаимозаменяемость |
Да |
23 |
7 |
4 |
2 |
1 |
4 |
2 |
3 |
Нет |
44 |
13 |
8 |
8 |
4 |
6 |
3 |
2 |
|
З.О. |
14 |
2 |
1 |
2 |
1 |
5 |
2 |
1 |
|
Я являюсь членом единой команды и с моим мнением считаются |
Да |
55 |
17 |
11 |
8 |
2 |
11 |
2 |
4 |
Нет |
6 |
0 |
0 |
1 |
1 |
2 |
0 |
2 |
|
З.О. |
20 |
5 |
2 |
3 |
3 |
2 |
5 |
0 |
|
Передо мной ставятся конкретные задачи |
Да |
62 |
18 |
10 |
9 |
2 |
12 |
7 |
4 |
Нет |
8 |
3 |
1 |
1 |
2 |
0 |
0 |
1 |
|
З.О. |
11 |
1 |
2 |
2 |
2 |
3 |
0 |
1 |
|
Руководитель нашего подразделения предоставляет мне достаточную свободу действий |
Да |
57 |
16 |
11 |
10 |
2 |
10 |
5 |
3 |
Нет |
8 |
2 |
0 |
1 |
2 |
1 |
0 |
2 |
|
З.О. |
16 |
4 |
2 |
1 |
2 |
4 |
2 |
1 |
|
Я замечаю, что существует расхождение между словами руководителя подразделения и его практическими делами |
Да |
15 |
0 |
1 |
3 |
3 |
5 |
2 |
1 |
Нет |
41 |
15 |
10 |
4 |
2 |
6 |
3 |
1 |
|
З.О. |
25 |
7 |
2 |
5 |
1 |
4 |
2 |
4 |
|
Меня удовлетворяет существующая система обучения, подготовки и повышения квалификации |
Да |
15 |
6 |
1 |
1 |
1 |
3 |
2 |
1 |
Нет |
43 |
11 |
10 |
5 |
4 |
6 |
3 |
4 |
|
З.О. |
23 |
5 |
2 |
6 |
1 |
6 |
2 |
1 |
|
Я считаю нормальными задержки вне рабочего графика при наличии срочной работы |
Да |
59 |
20 |
7 |
8 |
4 |
10 |
6 |
4 |
Нет |
12 |
2 |
1 |
2 |
2 |
2 |
1 |
2 |
|
З.О. |
10 |
1 |
4 |
2 |
0 |
3 |
0 |
0 |
|
В коллективе нашего подразделения достаточно часто возникают конфликты |
Да |
7 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
4 |
2 |
Нет |
59 |
17 |
13 |
10 |
5 |
10 |
2 |
2 |
|
З.О. |
15 |
5 |
0 |
1 |
1 |
5 |
1 |
2 |
|
Я считаю, что при поступлении на работу у всех претендентов имеются равные возможности |
Да |
37 |
13 |
5 |
3 |
2 |
9 |
3 |
2 |
Нет |
19 |
7 |
4 |
1 |
0 |
3 |
3 |
1 |
|
З.О. |
25 |
2 |
4 |
8 |
4 |
3 |
1 |
3 |
|
Моя инициатива поощряется |
Да |
32 |
9 |
6 |
5 |
3 |
5 |
2 |
2 |
Нет |
22 |
8 |
4 |
0 |
3 |
2 |
3 |
2 |
|
З.О. |
27 |
5 |
3 |
7 |
0 |
8 |
2 |
2 |
|
Для нашего отдела характерны неформальные, доверительные отношения |
Да |
59 |
17 |
12 |
10 |
6 |
7 |
5 |
2 |
Нет |
5 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
2 |
|
З.О. |
17 |
4 |
1 |
2 |
0 |
7 |
1 |
2 |
|
Я имею полную информацию о событиях, происходящих в холдинге |
Да |
15 |
6 |
1 |
1 |
1 |
5 |
1 |
0 |
Нет |
46 |
10 |
9 |
7 |
5 |
5 |
4 |
6 |
|
З.О. |
20 |
6 |
3 |
4 |
0 |
5 |
2 |
0 |
|
Я отчетливо представляю свое продвижение по службе |
Да |
12 |
6 |
0 |
1 |
1 |
1 |
3 |
0 |
Нет |
38 |
9 |
8 |
4 |
4 |
6 |
3 |
4 |
|
З.О. |
31 |
7 |
5 |
7 |
1 |
8 |
1 |
2 |
|
Я испытываю потребность в повышении квалификации |
Да |
62 |
16 |
9 |
8 |
5 |
12 |
6 |
6 |
Нет |
9 |
3 |
1 |
2 |
0 |
3 |
0 |
0 |
|
З.О. |
10 |
3 |
3 |
2 |
1 |
0 |
1 |
0 |
|
ответ |
Всего Участ. |
АУП |
ИАС |
РГ |
РГ КП |
РС |
РС КП |
Катег. Не отм. |
|
Меня устраивает уровень заработной платы |
Да |
12 |
3 |
0 |
3 |
0 |
6 |
0 |
0 |
Нет |
55 |
17 |
12 |
6 |
6 |
3 |
6 |
5 |
|
З.О. |
14 |
2 |
1 |
3 |
0 |
6 |
1 |
1 |
|
Я полностью реализую свои возможности |
Да |
15 |
6 |
2 |
1 |
1 |
3 |
2 |
0 |
Нет |
48 |
13 |
8 |
9 |
4 |
6 |
2 |
6 |
|
З.О. |
18 |
3 |
3 |
2 |
1 |
6 |
3 |
0 |
|
Руководитель учитывает сложившиеся отношения в коллективе, старается их улучшить |
Да |
45 |
16 |
7 |
7 |
3 |
8 |
3 |
1 |
Нет |
7 |
1 |
1 |
1 |
0 |
1 |
1 |
2 |
|
З.О. |
29 |
5 |
5 |
4 |
3 |
6 |
3 |
3 |
- оценка рабочего места (оснащенность, режим работы);
- оценка системы оплаты труда (оплата, премии);
- социальные гарантии;
- другие виды стимулирования труда;
№ вопроса |
Содержание вопроса |
Согласны (чел./%) |
Не согласны (чел./%) |
Затрудняются ответить (чел./%) |
6 |
Работа не влияет на личную жизнь сотрудников |
54 / 67% |
16 / 20% |
11 / 13% |
7 |
Оплата труда соответствует объему выполняемой работы: |
20 / 25% |
46 / 57% |
15 / 18% |
8 |
Удовлетворенны оснащенностью рабочего места |
36 / 44% |
38 / 47% |
7 / 9% |
24 |
Считают нормальными задержки вне рабочего графика при наличии срочной работы |
59 / 73% |
12 / 15% |
10 / 12 % |
26 |
Считают, что при поступлении на работу у всех претендентов имеются равные возможности |
37 / 46% |
19 / 23% |
25 / 31% |
33 |
Удовлетворяет уровень заработной платы |
12 / 15% |
55 / 68% |
14 / 17% |
Удовлетворенность работой в целом |
45% |
38% |
17% |
Дополнительные льготы |
Количество поддержавших предложение (чел.) |
мед. обслуживание (стоматологические услуги) |
11 / 14% |
премии |
9 / 11% |
льготы для не курящих (3 дня оплачиваемого отпуска) |
9 / 11% |
Дополнительные льготы |
Количество поддержавших предложение (чел.) |
абонемент в спортклуб (тренажерный зал) |
7 / 9% |
оплата проезда по работе (до работы) |
7 / 9% |
достойная (адекватная) з/п |
7 / 9% |
льготные путевки |
7 / 9% |
оплата сверхурочной работы (переработки) |
4 / 5% |
бесплатные обеды |
3 / 4% |
санаторно-курортное лечение |
3 / 4% |
абонемент в ночной клуб |
2 / 2% |
возможность получения ссуды (на покупку квартиры) |
2 / 2% |
оплата сотового телефона |
2 / 2% |
оплата за вредность |
2 /2% |
отдых на БО |
1 / 1% |
обучение |
1/ 1% |
поощрение инициативы |
1 / 1% |
все положенные по закону |
1 /1% |
билеты на концерты |
1 /1% |
бесплатное обучение языкам, работе на ПК |
1 /1% |
Вопрос 20. Для меня было бы важным поощрение за особые достижения в виде
Дополнительные льготы |
Количество поддержавших предложение (чел./%) |
Премии |
69 / 85% |
Дополнительное обучение |
52 / 64% |
Путевки |
41 / 51% |
Продвижение вверх по служебной лестнице |
35 / 43% |
Стажировки в аналогичных компаниях |
35 / 43% |
Билеты на концерты, организованные холдингом |
22 / 27% |
Корпоративный отдых |
20 / 25% |
Билеты в развлекательные учреждения |
19 / 23% |
Признание окружающих |
15 / 19% |
Благодарность |
14 / 17% |
Одобрение, похвала |
12 / 15% |
Сувениры, подарки |
11 / 14% |
Название должности |
5 / 6% |
Обед в ресторане наедине с директором холдинга |
5 / 6% |
Доска почета |
4 / 5% |
Статьи в газетах |
4 / 5% |
Что еще (укажите):1. Объявление благодарности с занесением в трудовую книжку
2. Учеба в профессиональных учебных учреждениях
- Оценка деятельности организации;
- оценка деятельности руководителя подразделения;
- удовлетворенность принципами и политикой в структурном подразделении;
- четкая постановка задач;
№ вопроса |
Содержание вопроса |
Согласны (чел./%) |
Не согласны (чел./%) |
Затрудняются ответить (чел./%) |
3 |
Знают цель холдинга |
48/ 59% |
15 / 19% |
18 / 22% |
2 |
Имеют четкое представление о холдинге в целом |
55 / 68% |
10 / 12% |
16 / 20% |
16 |
Чувствуют себя членами единой команды и с чьим мнением считаются |
55 / 68% |
6 / 7% |
20 / 25% |
18 |
Постановка конкретных задач |
62 / 77% |
8 / 10% |
11/ 14% |
11 |
Четкое представление о своих должностных обязанностях |
72 / 89% |
5 / 6% |
4 / 5% |
9 |
Наличие справедливого распределения благ и льгот в подразделении |
28 / 35% |
14 / 17% |
39 / 48% |
12 |
Главный принцип работы руководителя подразделения "Хвали при всех, ругай наедине" |
32 / 40% |
19 / 23% |
30 / 37% |
19 |
Руководитель подразделения предоставляет достаточную свободу действий |
57 / 70% |
8 / 10% |
16 / 20% |
21 |
Не существует расхождения между словами руководителя и его практическими делами |
41 / 51% |
15 / 19% |
25 / 31% |
35 |
Руководитель учитывает сложившиеся отношения в коллективе, старается их улучшить |
45 / 56% |
7 / 9% |
29 / 36% |
Удовлетворенность работой администрации |
61% |
13% |
26% |
Наименование качества |
низко |
Когда как |
высоко |
Затрудняюсь ответить |
Не ответили |
|||||||
профессиональная компетентность по профилю занимаемой должности |
7 |
20 |
39 |
10 |
5 |
|||||||
коммерческие способности |
11 |
15 |
34 |
16 |
5 |
|||||||
Способности к организации и планированию |
10 |
17 |
42 |
7 |
5 |
|||||||
Чувство юмора |
4 |
21 |
47 |
4 |
5 |
|||||||
умение предвидеть, интуиция |
10 |
21 |
24 |
21 |
5 |
|||||||
инициативность, творческие способности |
7 |
18 |
42 |
9 |
5 |
|||||||
умение руководить людьми |
14 |
28 |
30 |
4 |
5 |
|||||||
готовность брать на себя ответственность |
5 |
15 |
46 |
10 |
5 |
|||||||
Обязательность, пунктуальность |
15 |
5 |
38 |
10 |
5 |
|||||||
Требовательность |
4 |
25 |
34 |
13 |
5 |
|||||||
Работоспособность, выносливость |
5 |
10 |
52 |
9 |
5 |
|||||||
Способность работать в команде |
9 |
13 |
46 |
8 |
5 |
|||||||
Преданность компании |
3 |
5 |
49 |
19 |
5 |
|||||||
Гибкость, дипломатичность |
8 |
14 |
45 |
9 |
5 |
|||||||
Доброта, отзывчивость |
5 |
14 |
48 |
9 |
5 |
|||||||
Честность |
5 |
13 |
45 |
13 |
5 |
|||||||
порядочность |
3 |
9 |
31 |
16 |
5 |
|||||||
В % от общего числа работников |
11% |
19% |
51% |
14% |
6% |
|||||||
3 блок. ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБСЛУЖИВАЮЩИХ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПО ХОЛДИНГУ В ЦЕЛОМ |
||||||||||||
3 балла (чел./%) |
4 балла (чел./%) |
5 баллов (чел./%) |
Затрудняюсь ответить (чел./%) |
Не ответили (чел./%) |
||||||||
Обеспечение автотранспортом |
38 / 47% |
26 / 32% |
3 / 4% |
13 / 16% |
1 / 1% |
|||||||
Уборка помещений |
23 / 28% |
33 / 42% |
22 / 27% |
2 / 2% |
1 / 1% |
|||||||
Состояние и обслуживание компьютеров |
25 /31% |
33 / 42% |
18 / 22% |
4 / 5% |
1 / 1% |
|||||||
Телефонное обеспечение и обслуживание |
19 / 24% |
35 / 43% |
24 / 30% |
2 / 3% |
1 / 1% |
|||||||
Решение хозяйственных вопросов |
14 / 17% |
43 / 53% |
17 / 21% |
6 / 7% |
1 / 1% |
|||||||
Решение кадровых вопросов и работа с персоналом |
7 / 9% |
30 / 37% |
32/ 40% |
11 / 14% |
1 / 1% |
|||||||
Решение юридических вопросов |
12 / 15% |
19 / 24% |
20 / 25% |
29 / 36% |
1 / 1% |
|||||||
Удовлетворенность работой обслуживающих структурных подразделений |
24% |
39% |
24% |
12% |
1% |
|||||||
ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБСЛУЖИВАЮЩИХ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
(средний балл)
Обеспечение автотранспортом |
Уборка помещений |
Состояние и обслуживание компьютеров |
Телефонное обеспечение и обслуживание |
Решение хозяйственных вопросов |
Решение кадровых вопросов и работа с персоналом |
Решение юридических вопросов |
|
Средний балл по холдингу |
3,7 |
4,0 |
4,1 |
4,2 |
4,0 |
4,1 |
4,1 |
Затруднились ответить (чел.) |
13 |
2 |
4 |
2 |
6 |
11 |
29 |
АУП |
3,7 |
4,0 |
4,1 |
4,2 |
4,0 |
4,1 |
4,1 |
Инф.-аналит. структуры |
3,3 |
3,7 |
4,2 |
4,2 |
4,2 |
4,5 |
4,1 |
Редакции газет |
3,5 |
4,4 |
3,9 |
4,0 |
4,1 |
4,6 |
4,0 |
Рекламные службы |
3,5 |
3,9 |
4,0 |
4,1 |
4,4 |
4,5 |
4,0 |
Обеспечение автотранспортом |
Уборка помещений |
Состояние и обслуживание компьютеров |
Телефонное обеспечение и обслуживание |
Решение хозяйственных вопросов |
Решение кадровых вопросов и работа с персоналом |
Решение юридических вопросов |
|
Редакции Комсомолки и Копилки |
3,3 |
3,9 |
3,3 |
3,4 |
3,4 |
4,5 |
4,3 |
Рекламная служба Комсомолки и Копилки |
3,3 |
3,9 |
3,3 |
3,4 |
3,4 |
4,5 |
4,3 |
4 блок. РАЗВИТИЕ ПОТЕНЦИАЛА РАБОТНИКОВ
- возможность продвижения по службе;
- потребность в обучении и совершенствовании;
№ вопроса |
Содержание вопроса |
согласны (чел./%) |
Не согласны (чел./%) |
Затрудняются ответить (чел./%) |
13 |
Прилагают усилия к осуществлению общей цели |
60 / 74% |
2 / 3% |
18 / 22% |
22 |
Удовлетворены существующей системой обучения, подготовки и повышения квалификации |
15 / 19% |
43 /53% |
23 / 28% |
31 |
Имеют отчетливое представление о продвижении по службе |
12 / 15% |
38 / 47% |
31 / 38% |
32 |
Испытывают потребность в повышении квалификации |
62 / 77% |
9 / 11% |
10 / 12% |
34 |
Полностью реализуют свои возможности |
15 / 19% |
48 / 59% |
18 / 22% |
41 % |
35 % |
24 % |
|
5 блок. Психологический климат в коллективе
- отношения со стороны руководства;
- отношения в коллективе;
- рабочая обстановка;
- доступность информации (информированность);
- равные возможности;
№ вопроса |
Содержание вопроса |
согласны (чел./%) |
Не согласны (чел./%) |
Затрудняются ответить (чел./%) |
4 |
Считают, что информация о холдинге доступна для сотрудников |
34 / 42% |
21 / 26% |
26 / 32% |
5 |
Сотрудникам нашего структурного подразделения нравится находиться в коллективе, участвовать в совместных делах, проводить вместе свободное время |
60 / 74% |
2 / 3% |
19 / 24% |
15 |
В подразделении существует полная взаимозаменяемость |
23 / 28% |
44 / 54% |
14 / 17% |
25 |
В коллективе подразделения достаточно редко возникают конфликты |
59 / 73% |
7 / 9% |
15 / 19% |
№ вопроса |
Содержание вопроса |
согласны (чел./%) |
Не согласны (чел./%) |
Затрудняются ответить (чел./%) |
27 |
Инициатива каждого сотрудника поощряется |
32 / 40% |
22 / 27% |
27 / 33% |
28 |
Для структурного подразделения характерны неформальные, доверительные отношения |
59 / 73% |
5 / 6% |
17 / 21% |
29 |
Имеют полную информацию о событиях, происходящих в холдинге |
15 / 19% |
46 / 57% |
20 / 25% |
Удовлетворенность обстановкой в структурном подразделении |
50% |
26% |
24% |
АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ
ОЦЕНКИ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ СОТРУДНИКОВ РАБОТОЙ
Проведенный опрос показал следующее:
1. УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ РАБОТОЙ
ХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХ
2. ОЦЕНКА РАБОТЫ АДМИНИСТРАЦИИ
ХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХ
3. ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБСЛУЖИВАЮЩИХ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
ХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХ
4. РАЗВИТИЕ ПОТЕНЦИАЛА СОТРУДНИКОВ
ХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХ
5. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ В КОЛЛЕКТИВЕ
ХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХ
В Ы В О Д Ы
Поделиться