ROI

Как правильно рассчитать ROI в обучении?

Как правильно рассчитать ROI в обучении?

Когда кто-то из близких дарит коробочку конфет, то, невольно, мы начинаем предвкушать вкус этого лакомства. Но внешний вид весьма обманчив! К примеру, аппетитная ароматная конфетка может оказаться очень горькой на вкус. Внешне привлекательное лакомство приносит лишь разочарование.

Куда уходит HR-бюджет. Считаем ROI

Часто бюджеты HR-отделов растут день за днем. А также с этим растет и подозрительность руководства: «Куда уходят деньги?», «А выгодна ли нам новая программа мотивации?» и т. д. Советы специалистов помогут нашим читателям ответить на аналогичные вопросы уверенно и со знанием дела.

Как подсчитать экономический эффект (ROI) от качественного рекрутинга?

Луи Адлер рассказывает как посчитать эффективность подбора и как улучшить его качество

Вы умеете привлекать и нанимать самых ценных работников? 

Если вы ответили отрицательно, тогда повышение эффективности найма не является для вас первостепенной задачей. Вместо этого вам следовало бы подумать о том, как повысить его качество. 

7 причин измерить экономический эффект от обучения (ROI)

Основная причина звучит так: это нужно руководству.

В процессе опроса  руководителей отделов по обучению и развитию персонала, проведенного в 2015 году, 36% респондентов сообщили, что используют данные о результатах бизнес-деятельности для определения эффективности обучения; 22% используют для тех же целей инвестиционные данные.

10 шагов для измерения ROI обучения

10 шагов для измерения ROI обучения
Многие современные программы обучения должны демонстрировать свою отдачу от инвестиций высшему руководству, иначе они рискуют быть устраненными. Вот 10 советов, которые обеспечивают основу для измерения ROI.

Учебные программы, которые не в состоянии доказать свою ценность, вряд ли смогут выжить в условиях современного бизнеса. Обучение всегда финансируется с расчетом на то, что его преимущества превышают издержки – вот почему измерение возврата инвестиций становится еще более важным.

Как трудовые ресурсы превратить в человеческий капитал

Человеческие ресурсы, активы… Когда бизнес рассуждает о собственных сотрудниках в таких терминах, в этом нет никакого цинизма. Ресурсы надлежит привлекать и беречь, активы — развивать и в них инвестировать. И не дай бог ресурсы начнут истощаться, а качество активов — снижаться! Демографический кризис, снижение качества образования, низкая производительность труда — все эти факторы самым решительным образом в последнее время заставляют бизнес менять парадигму управления людьми.

HR-Метрики в перспективе

HR-метрики в перспективе

Начиная любую бизнес деятельность или проект, необходимо учитывать и держать в под контролем три основных параметра: время, стоимость и качество. Метрики помогают нам измерить, понять и оценить эти параметры, чтобы в дальнейшем принимать эффективные решения, которые будут приносить результаты. Основные метрики, которые используются в HR-панелях, сосредоточены на времени, цене и качестве.

Как измерить возврат на инвестиции для бизнес-тренинга

Как измерить возврат на инвестиции для бизнес-тренинга

Идеи для данной статьи подсказаны проф. Дж.Т. Тейлором в его работе «Measuring Return on Investment».

Возврат на инвестиции для бизнес-тренинга

Топ-менеджмент сегодня настойчивее, чем прежде, требует обосновывать экономическую эффективность обучения

Возросла отдача от инвестиций в сотрудников российских компаний

По данным российского офиса PricewaterhouseCoopers(PwC) каждый доллар, потраченный российскими компаниями на оплату труда, принес в 2010 г. $2,1 отдачи. Годом ранее этот показатель был значительно ниже — $1,5 и лишь в докризисном 2008 году составил $2,7, утверждают в результатам пятого ежегодного исследования эффективности систем управления персоналом.

Как руководство рассматривает показатели обучения

Институт Возврата Инвестиций (ROI Institute) недавно провел исследование, чтобы получить непосредственную обратную связь от генеральных директоров крупных организация. Значимых данных, полученных от этой группы, почти не существует, однако в различных источниках появлялись посвященные этой теме персональные интервью. Но и в этих интервью редко обсуждались конкретные результаты. Предпринималось несколько попыток исследований на уровне руководства, но, к сожалению, в них обычно участвовали только руководители обучения.

обучения
Страницы
Подписка на RSS - ROI