- Вы решили расширить штат Компании?
- Хотите найти эффективных сотрудников?
- Ищите персонал, который поднимет доходы Вашей Компании?
- Приемы, которые Вы использовали при отборе сотрудников, не дали результата?
- Не знаете, с чего начать?
С чего начать подбор персонала
Предположим, что Вы ищете линейного менеджера среднего звена.
Помните, как мы ведем себя, когда в жизни происходит что-то неожиданное или не совсем приятное?
Помните, как мы ведем себя, когда в жизни происходит что-то неожиданное или не совсем приятное? Как правило, стоим на месте и ждем, пока все пройдет. Конечно, поначалу мы как-то пытаемся с этим справиться, но затем все же останавливаемся, зачастую от растерянности и непонимания, что делатьдальше.
Мы все любим объяснять, почему мы останавливаемся. А ведь важна не причина, а сам факт остановки. Наше “Почему” должно быть интересно только нам, чтобы понять, что же нужно изменить.
Меня зовут Роман. Компания в которой работаю менеджером по поиску клиентов (менеджер по работе с клиентами, офис- менеджер) производит по контракту косметику и БАД. Ищем технолога уже месяц, пока без успехов. Скажите на каких ресурсах нужно искать технологов на производство косметики? Искал на HH.RU, без результатов, или неопытные, или хотят сруазу от 100.000.
За качество персонала компании в первую очередь отвечают HR–специалисты. И если новый сотрудник проявляет себя не лучшим образом, претензии к подобравшему его рекрутеру не исключены.
Самые частые упреки — пассивность и медлительность рекрутеров, отбор осуществляется плохо (собеседуются все «без разбора»), кандидаты не соответствуют нужным требованиям.
У рекрутеров претензий по отношению к руководству компаний тоже немало. Например, HR–специалисты испытывают проблемы с нехваткой ресурсов и времени для поиска кандидатов. А также жалуются, что руководитель не дает им точных критериев по подбору персонала и очень критичен в оценках хороших кандидатов.
Уважаемые коллеги! Я даже и не знаю с чего начать описание своей сложности, что бы привлечь Ваши отклики на мою, не хотелось бы называть, проблему (уже стала немного суеврна...). Не стану рассказывать предысторию, дабы не спровацировать Вас, закрыть сообщение не дочитав. В прошлом являлась менеджер по персоналу в крупной компании (в единственном лице - 5 лет). После вышла на работу по договору оказания услуг, а именно сначала марта 2015 года. До этого, было хорошее предложение на должность начальника отдела кадров с численностью 400 чел. Отказалась! О чем сейчас очень жалею.
В кратце расскажу о проблеме. У меня начальник, страноватый тип, со своими заскоками и "космическими" запросами.
Ему нужно чтобы я нашла тех людей, которые находятся в пути в Москву и хотят найти работу, чтобы я их как-то пригласила и переняла у (как он считает) кадровых агентсв.
Добрый день! Веду поиск экономистов, необходим банковский опыт от 1 года в финансовом моделировании и оценке банковских проектов (продукты, точки продаж, маркетинговые акции). Знание VBA, SQL, Excel. В обязанности будет входить - самостоятельная разработка фин. моделей, оценка проектов и погодовка отчетности. Основные проблемы - много специалистов уже overqualified и с соответствующими зарплатными ожиданиями.
Я совсем начинающий менеджер по персоналу. Фирме нужен руководитель. Не просто руководитель, а чтоб еще и образование было желательно профильное (пожарная безопасность) и проработал n-е количество лет инженером в данной области. Где такого искать? Знаю только HeadHunter. Руководство просит отчет (мониторинг): конкретные сайты и другие варианты, стоимость услуг. Подскажите, пожалуйста, кроме hh, где еще и как искать хорошего руководителя? Помогите!
