Материальная мотивация

Мотивация сотрудников: как стимулировать креативный класс

Дин Спитцер, доктор философии и инновационный эксперт в своей книге «Супермотивация» привел такие цифры: 80% ваших сотрудников могут работать лучше. Нужно только создать для них подходящие условия. Но некоторые руководители забывают или не хотят видеть, что на них работают живые люди со своими эмоциями, мечтами и особенностями. Хотя ведущие компании вроде Google давно транслируют: эффективность сотрудников — общая зона ответственности самих работников и их руководства. Как же компании показать, что она готова заботиться о счастье своего персонала?

Анастасия Постригай - основательница онлайн-школы по изучению истории искусства OP-POP-ART

Итоги опроса: Как российские компании мотивируют сотрудников

Русская Школа Управления подводит итоги исследования.

Русская Школа Управления (РШУ) представила результаты опроса, который показал, какие методы мотивации чаще всего используются в российских компаниях.

В опросе приняли участие 350 человек: топ-менеджеры, менеджеры среднего звена и собственники бизнеса из разных городов России. При этом абсолютное большинство опрошенных (90,3%) заявили, что в их компаниях существует именно система мотивации персонала, а не разовые поощрения.

Как создать в компании здоровый микроклимат?!

Даже в самое сложное время никто не покинет борт корабля, если будет понимать, что ситуация временная и руководство лично участвует в улучшениях.

Мы бы рекомендовали не сокращать в такой ситуации персонал, а сначала провести аудит устаревших или отсутствующих бизнес-процессов. Для решения этой задачи есть два варианта:

1) Привлечь специалистов по оптимизации. Но это дорого, долго и наверняка закончится предложением купить их программное обеспечение. Хотя я лично рекомендую включить такую SMART-задачу в план долгосрочных мероприятий развития (сетку мотивации коммерческого директора).

Работающие рекомендации: как вовлечь команду в изменения?!

Владельцы компании ошибочно полагают, что основной мотивацией сотрудников сегодня является зарплата. Если вы хотите иметь сотрудника лояльного, которого не надо контролировать ежеминутно — уделяйте больше времени вовлечению в задачи развития!

Лояльные инициативные сотрудники могут войти в «Инициативную рабочую группу» (ИРГ), которая и нацеливается на решение качественных задач или задач развития. ИРГ отрабатывает новые схемы работы; изменения бизнес-процессов; системо-образующие инструменты. Результаты деятельности ИРГ: системное решение задач, устранение сбоев, развитие процессов, повышение эффективности коммерческой деятельности.

Изложу процедуру создания и работы ИРГ:

Оплата труда региональных менеджеров

Елена Омск | 22.08.2016 12:40
Аватар пользователя Елена Омск
Форум: 
Ключевые слова: 

Дорогие коллеги, поделитесь опытом! Как устанавливаете оплату труда региональных менеджеров (задача: в другом городе организовать розничную сеть продаж): к чему привязываете бонусы?


Факторы, действующие на мотивацию 2

Продолжаем тему факторов, влияющих на мотивацию. Сегодня на очереди влияние коллектива и руководства, а также, собственно, интерес к работе.

Компенсация и коллектив – это два фактора, чей вес может изменяться, в зависимости личностных характеристик человека. И если офис – это то место, где мы проводим большую часть времени, то коллектив и руководство – это те люди и отношение, которые непосредственно наполняют каждый наш день действиями и, надеюсь, смыслом. Да, я отвел этому пункту всего 10%, но в некоторых сферах бизнеса и при определенных типах личности данный показатель может возрастать до 15% от общей мотивации человека, забирая 5% от компенсационного пакета.

Работники

Три типа мотивации

Жонглирование мотивацией. Одна ошибка и все посыпалось.

Каждый работодатель должен стремиться к тому, чтобы его работники давали максимальный результат при минимальных затратах ресурсов. А ресурсы - это время и деньги. Аксиома такова, что цель бизнеса - прибыль. Все, что делает работодатель, включая любые виды расходов, это все про то, как делать больше денег.

Мотивация и жонглирование.

Как мотивировать ВЭДовца ?

Mihail Grebennik | 27.03.2014 18:47
Аватар пользователя Mihail Grebennik
Форум: 
Ключевые слова: 

Добрый день всем. Прошу дельного совета. Может уже в практике у кого-то есть или было. Может предложите как....


Что и в каком порядке следует сделать, чтобы разработать новую систему мотивации?

Уважаемые коллеги, нужен ваш совет! Наш завод – производитель труб два года назад сменил собственника и вошел в состав крупного холдинга. Во время реорганизации с должности снята часть представителей аппарата управления уровня начальника управления и выше. На их место пригласили столичную команду. Она составила бизнес-план, который был оптимистично воспринят и руководством завода, и остальными работниками.

Страницы
Подписка на RSS - Материальная мотивация