HR-обучение

Подскажите информацию о семинарах и треннингах HR

Sergey Onufriev | 08.02.2019 19:00
Аватар пользователя Sergey Onufriev
Форум: 
Ключевые слова: 

Доброго времени суток, коллеги.

Я начинающий специалист в сфере HR, так сложилось что я стал руководителем маленького HR отдела в торговой компании, в отделе всего 2 человека но штат компании больше 500человек, большая текучка +
структурные изменения, довольно средние условия труда а нужно выстроить систему-регламент и навести порядок в этом деле. Подскажите на какие курсы-треннинги лучше податься, где впринципе их искать лучше, может кто то сразу подскажет определенные даты ? Я думаю всем полезно будет.


Тренды в корпоративном обучении, которые стоит попробовать в 2019 году

Кэмерон Бишоп – CEO провайдера обучения и развития персонала в США SkillPath – написал для Forbes колонку о трендах в корпоративном обучении. Мы выбрали самые интересные из них и рассказали, как российским компаниям можно использовать эти тренды. 

Повышение эффективности обучающего мероприятия с помощью увеличения лояльности участников тренинга

В статье описаны простые методы, которые помогут повысить уровень доверия участников к тренингу и его эффективность в целом. Они релевантны как для тех, кто приобретает и использует готовые обучающие продукты, так и разработчиков обучающих программ.

 При разработке любой обучающей программы сотрудник отдела обучения или представитель внешнего провайдера, предоставляющий обучающие услуги, должны учитывать мнения и влияние трех основных типов заинтересованных сторон (stakeholders):

Как составить индивидуальный план развития, который работает?

Индивидуальный план сотрудника – это документ, который содержит подробный алгоритм действий по развитию навыков и знаний работника на 3-12 месяцев.

Такой план должен стать одним из элементов системы адаптации, мотивации, обучения и оценки персонала. В этом случае он будет наиболее эффективен не только для сотрудника, но и для компании.

Можно выделить следующие преимущества индивидуального плана для сотрудника:

1. Помогает сосредоточиться на определенных направлениях своего развития и не распыляться на все сразу.

2. Дает понимание, какие конкретные шаги необходимо сделать для достижения цели.

Волшебных таблеток в HR не существует

Что общего между ведьмаками и тренерами? Когда-то ведьмаки тоже были людьми. Потом они прошли испытание травами. Выжившие навсегда получили шрамы. Зато стали более сильными и ловкими, чем обычные люди.

Из комментариев к моему посту в одной из групп на Facebook:

«Считаю, что шутка с "И" не удалась совсем. Больно читать каждую страницу этого произведения. Даже хуже слова "коучер"».

«Лично мне после прочтения названия Вашей книги хочется сжечь весь тираж вместе с автором. Чтобы не плодить безграмотность и неуважение в отрасли бизнес-ОБРАЗОВАНИЯ, то есть там, где формируются и передаются СМЫСЛЫ деятельности людей, связавших свое время и внимание с бизнес-системами».

Иллюзия новых концепций

В последнее время мы часто наблюдаем возникновение новых концепций в различных сферах работы и жизни. Все эти концепции пользуются большой популярностью. Но, задумывались ли вы о том, насколько полезны эти концепции и так ли они новы?

На днях прочитав статью о новой концепции под названием "Эмоции во благо: как устроен эмоциональный интеллект", я пришел к выводу, что:

во-первых - ровным счетом ничего не понял из описанного, вернее общую суть я уловил, но каким же сложным и витиеватым языком все было описано;

во-вторых - уже читал о данной концепции , из чего сделал вывод, что этот продукт усиленно продвигается в специализированных СМИ.

Подписка на HR-обучение