Cамое важное в обучении коучингу (и не только) — понять, как полученные методики и освоенные инструменты будут коррелироваться с вашей дальнейшей деятельностью. В знаниях мало толка, если их не применять в реальной жизни.
Анастасия Кравченко и Евгения Тулявко решили поделиться, как полученные во время обучения знания помогли им разрешить запросы клиентов.
Модель (процесс) GROW - это простой метод задания целей и решения проблем. Она была разработана в Великобритании и использовалась для корпоративного обучения в конце 1980-х и 1990-х гг.
Для проведения бесед о карьерном развитии руководители из Google используют модель GROW, разработанную Грэмом Александром, Аланом Файном и сэром Джоном Уитмором.
Мария Егорова: Вот вроде и правильно, я...про: HR-фельетон «HR ты кто? Не важно, чему учился, в HR пригодился»
ZYAB6133: Добрый день! ДИ не должна...про: Должны ли быть отдельные Должностные инструкции, если функционал позиции одинаков в разных отделах одного департамента?
Добавить на сайт
Возможность добавления публикаций имеют только авторизованные зарегистрированные пользователи.
