Для проведения бесед о карьерном развитии руководители из Google используют модель GROW, разработанную Грэмом Александром, Аланом Файном и сэром Джоном Уитмором.
Цель (Goal): Что вам нужно?
Определите, какие цели ставит перед собой ваш сотрудник.
- "Каким вы видите себя через год? Через пять/десять лет?"
- "Если бы деньги и навыки не имели значения при выборе работы, чем бы вам хотелось заниматься?"
- "Расскажите о своих интересах, ценностях и мотиваторах".
Реальность (Reality): Что происходит на самом деле?
Позвольте сотруднику осмыслить его текущую должность и уровень навыков.
- "Какой аспект работы кажется вам наиболее/наименее привлекательным?"
- "Сталкиваетесь ли вы с трудностями? Работаете ли на пределе своих возможностей?" "Что заставляет вас совершенствовать свои навыки? Какую работу вы выполняете без особых усилий?"
- "Как другие люди отзываются о ваших достоинствах и недостатках?"
Варианты (Options): Что можно было бы сделать?
Придумайте несколько вариантов, которые могли бы сократить разрыв между целью и реальностью.
- "Как можно усовершенствовать существующие навыки, чтобы добиться цели, о которой мы говорили ранее?"
- "Какие задания и проекты могли бы заставить вас работать на пределе возможностей?"
- "Кто из коллег или наставников мог бы вам помочь?"
Намерение (Will): Что вы будете делать?
Определите реальные шаги, ведущие к цели.
- "Что вы будете делать? Когда?"
- "Какие ресурсы могли бы вам пригодиться? Какие новые навыки вы могли бы освоить?"
- "Требуется ли вам мое участие? Как я могу поддержать вас в вашем развитии?"
План беседы о карьерном развитии бланк
Распечатайте этот бланк и используйте его для проведения бесед о карьерном развитии со своими сотрудниками.
rework.withgoogle.com, перевод: Айрапетова Ольга
Вложение | Размер |
---|---|
![]() | 18 КБ |
Поделиться