Вопросы и ответы для собеседования с главным техническим директором (CTO)

Эти примеры вопросов для собеседования с главным техническим директором (CTO) помогут вам оценить навыки кандидатов в процессе найма. Не стесняйтесь добавлять или изменять эти вопросы в соответствии с вашими конкретными потребностями.

Являетесь ли вы кандидатом?

Пройдите собеседование с помощью нашего руководства

Вопросы для собеседования на должность главного технического директора (CTO)

Перейти к разделу:

  • Введение
  • Оперативные и ситуационные вопросы
  • Вопросы, связанные с конкретной ролью
  • Поведенческие вопросы

Главный технический директор (CTO) Вопросы для собеседования

Главные технологические директора (CTO) отвечают за техническую эффективность компаний. Они разрабатывают стратегии по улучшению внутренних систем и внедряют самые современные технологии для повышения производительности в масштабах всей компании. Их роль заключается в обеспечении роста за счет использования надлежащих технологий.

Поскольку это руководящая должность, используйте собеседования для выявления кандидатов с солидным техническим образованием и способностью воплощать стратегии в технологические решения. Конкретные примеры из прошлого опыта кандидатов помогут вам понять, обладают ли они необходимыми навыками для решения задач и внедрения эффективных систем.

Помимо технических знаний, ваши идеальные кандидаты должны продемонстрировать особые качества, которые выделят их среди других. Отличные коммуникативные навыки важны для этой роли, поскольку будущие сотрудники будут выступать с презентациями перед руководителями и ежедневно взаимодействовать с различными командами. Следите за кандидатами, которые обладают высоким профессионализмом и сильными лидерскими качествами.

Оперативные и ситуационные вопросы

  • Какую систему внутренних коммуникаций вы бы внедрили в нашей компании и почему?
  • Что бы вы спросили у кандидатов на собеседовании на должность ведущего Back-end разработчика?
  • Если бы произошло внезапное снижение эффективности работы одного из членов команды, как и когда вы бы обратились к этому человеку?
  • Если бы мы попросили вас разработать политику использования Интернета для наших сотрудников, какие ключевые пункты вы бы включили в нее?
  • В случае найма, какие первые вещи вы бы проверили в наших унаследованных внутренних системах?
  • Вы бы уделяли больше времени обеспечению эффективной работы всех существующих систем или исследованию новых, инновационных технологий??

Вопросы, связанные с конкретной ролью

  • Проведите меня через процесс подготовки бюджета ИТ-департамента. Как вы рассматриваете заявки на расходы и где вы склонны сокращать расходы?? Почему?
  • Как вы измеряете производительность системы? Какие показатели указывают на неисправности?
  • Как снизить риски внешних атак на сеть компании?
  • Какое программное и аппаратное обеспечение, по вашему мнению, необходимо отделу маркетинга?
  • Какие руководства и политика необходимы для обеспечения правильного использования технологий?
  • Как обеспечить безопасность и конфиденциальность данных в облачных вычислениях?

Поведенческие вопросы

  • Расскажите о случае, когда вам приходилось решать конфликты в вашей команде. Что вы сделали?
  • Каким профессиональным достижением вы больше всего гордитесь? Зачем?
  • Приведите пример сложного проекта, который вы завершили. Какие были препятствия, и как вы их преодолели?
  • Какие ресурсы вы используете для изучения технологических тенденций??
  • Как мотивировать свою команду в стрессовых ситуациях?
Рубрика: 
Ключевые слова: 
Автор: 
Источник: 
  • workable.com
Перевод: 
  • Дмитрий Л

Поделиться