Вопросы и ответы для собеседования на стажировку

Используйте эти вопросы для собеседования на стажировку и найдите лучшего кандидата на открытые вакансии стажеров, выпускников и младших специалистов. Вы также найдете несколько советов о том, как подготовиться к собеседованию на стажировку и эффективно оценить кандидатов.

Являетесь ли вы кандидатом?

Пройдите собеседование с помощью нашего руководства

Лучшие вопросы для собеседования на стажировку

Как проводить собеседование со стажером

Программы стажировок помогают компаниям наладить контакт с недавними выпускниками, которые удовлетворяют краткосрочные потребности бизнеса. После того, как вы решите взять стажера на работу, обязательно ознакомьтесь с местным трудовым законодательством, касающимся компенсации и рабочего времени.

Вы можете размещать объявления о работе на таких сайтах, как Internships.com и WayUp, а также страницы карьеры в колледже и социальные сети. Лучше всего предлагать пяти- или шестимесячные стажировки вместо одно- или двухмесячных, чтобы у стажеров было достаточно времени для вхождения в должность и привыкания к своим новым обязанностям.

Когда вы готовите вопросы для интервью со стажерами, убедитесь, что вы досконально знаете требования к роли и должностные обязанности. Не стесняйтесь изменять вопросы, чтобы сосредоточиться на конкретных навыках и квалификации в зависимости от ваших потребностей.

Не пропустите наше полное руководство по подбору и найму стажеров

Наиболее распространенные вопросы для собеседования на стажировку, которые можно задать кандидату

  • Почему вы выбрали эту специальность / область обучения?
  • Что вы надеетесь получить от этой стажировки??
  • Каковы ваши долгосрочные карьерные цели и как вы планируете их достичь?
  • Каковы ваши ожидания по заработной плате/компенсации?
  • Посещаете ли вы в настоящее время какие-либо курсы? Если да, то в какие дни и часы вы можете работать?
  • Какое программное обеспечение вы использовали?
  • Опишите один или два своих проекта в колледже. Как они соотносятся с данной должностью?
  • Как вы справляетесь с жесткими сроками, когда работаете над несколькими заданиями?
  • Опишите время, когда вы работали в составе команды. С какими проблемами вы столкнулись и каков результат?
  • Если бы вы столкнулись с проблемой на работе, обратились бы вы за помощью к руководителю, посоветовались бы с коллегами или попытались бы решить ее самостоятельно?? Почему?
  • Опишите случай, когда вы получили негативную обратную связь от преподавателя или члена команды. Как вы отреагировали?
  • Рассмотрели бы вы возможность продолжения обучения в будущем? О чем бы вы хотели узнать больше?

Советы при проведении собеседования со стажерами

  • Подробно объясните этапы приема на работу. Хотя важно быть прозрачным в отношении процесса подбора персонала для всех кандидатов, вам, возможно, придется дать дополнительные рекомендации кандидатам младшего возраста. Если у них мало или совсем нет опыта прохождения собеседований, подробно опишите каждый этап приема на работу, чтобы они знали, чего ожидать (e.g. с кем они встретятся, о чем будут говорить и т.д.)
  • Определите ожидания и выявите "разрушителей" на ранней стадии. В процессе приема на работу относитесь к стажерам так же, как к кандидатам на остальные должности. Используйте "выбивающие" вопросы в анкетах кандидатов и при отборе, чтобы определить, соответствуют ли кандидаты минимальным требованиям для прохождения стажировки. Например:
  • умеют ли они пользоваться программным обеспечением X?
  • Соответствуют ли их ожидания по зарплате предлагаемому вами компенсационному пакету?
  • Могут ли они взять на себя обязательства по прохождению стажировки в течение Х месяцев?
  • Могут ли они работать в часы Х? (если у вас есть определенный график работы)
  • Дайте кандидатам задания, основанные на навыках, до собеседования на стажировку. Проекты, имитирующие должностные обязанности, помогут вам понять, как кандидаты младших курсов и стажеры применяют знания, несмотря на отсутствие опыта работы. Обязательно давать кандидатам четкие инструкции, чтобы они могли точно выполнить задания.
  • Красные флажки

    Вот несколько негативных признаков, на которые следует обратить внимание, задавая типичные вопросы на собеседовании о стажировке:

    • У них разные карьерные цели. Если долгосрочные профессиональные цели кандидатов не соответствуют вашей стажировке, они, скорее всего, будут не заинтересованы в выполнении заданий. Но если они квалифицированы и заинтересованы в вашей компании, подумайте о том, чтобы предложить им стажировку в другом отделе, если это возможно, или оставайтесь на связи, чтобы узнать о будущих возможностях трудоустройства.
    • Им не хватает мотивации. Стажировки имеют фиксированную продолжительность (обычно от трех до шести месяцев) и помогают студентам колледжей или недавним выпускникам получить опыт работы. Но это только в том случае, если они серьезно относятся к своим задачам. Кандидаты, которые относятся к стажировке как к рутине и с нетерпением ждут, когда она закончится, могут не стоить того времени, которое вы в них вложите.
    • Они непрофессиональны. Опоздание на собеседование, нарушение сроков или высокомерие - это тревожные сигналы для всех кандидатов. И хотя не стоит сурово судить стажеров, если они менее опытны в проведении собеседований, лучше отсеивать кандидатов, которые ведут себя непрофессионально.
    • Они не подходят по культуре. Если вы организуете программы стажировки, чтобы узнать потенциальных сотрудников до того, как предложить им работу на полный рабочий день, проверьте их на соответствие культуре на ранних этапах процесса найма. Нанимайте, принимайте на работу и обучайте стажеров, которые, скорее всего, останутся с вами в долгосрочной перспективе.

    Не стесняйтесь скачать pdf, который вы найдете ниже, с лучшими вопросами, которые следует задавать на собеседовании при прохождении стажировки.

    Если наши примеры вопросов для собеседования на стажировку показались вам полезными, ознакомьтесь также с ними:

    • Контрольный список вопросов при приеме на работу стажеров
    • Должностная инструкция HR-стажера
    • Ложная экономика неоплачиваемых стажировок
    Рубрика: 
    Ключевые слова: 
    Автор: 
    Источник: 
    • workable.com
    Перевод: 
    • Дмитрий Л

    Поделиться