Когда мы говорим о сильных командах, мы имеем в виду не только профессионализм и компетенции. Мы хотим, чтобы вы также увидели ценность в разнообразии - в опыте, взглядах, подходах. В сферах, где традиционно доминируют мужчины - IT, инженерия, производство, STEM, - всё ещё не хватает женщин. И это ограничивает не только бизнес-потенциал, но и карьерные возможности для талантливых специалистов. Наша задача - помочь компаниям стать по-настоящему открытыми для всех.
Почему инклюзия работает на бизнес
Мы хотим, чтобы вы смотрели на гендерное разнообразие не как на социальную миссию, а как на инструмент устойчивого роста.
Разные взгляды - больше идей. Гендерно-смешанные команды приносят больше креативных решений. Женщины смотрят на задачи иначе - и это даёт команде шире поле для инноваций.
Разнообразие = стабильный доход. Компании с включёнными подходами к управлению и равноправием чаще показывают лучшие финрезультаты и ROI. Это подтверждают и исследования, и практика.
HR-бренд, которому доверяют. Инклюзивная репутация делает компанию заметнее на рынке. Мы хотим, чтобы вы стали тем самым «прогрессивным работодателем», у которого хотят работать.
Удержание и вовлечённость. Когда в коллективе уважают всех, включая женщин в технических ролях, это снижает текучесть и повышает удовлетворённость. И это стоит усилий.
Как строить таргетированный HR-бренд
Мы хотим, чтобы вы внедряли эти подходы в свою практику - системно и с фокусом на результат.
Покажите женщин в профессии. Используйте реальные фото и видео: инженерки, программистки, мастера на производстве. Это работает сильнее любых лозунгов.
Обновите тексты вакансий. Мы призываем вас убрать гендерную окраску, оставить только суть - компетенции и навыки. Это открывает двери шире.
Публикуйте реальные истории. Расскажите о сотрудницах, их успехах, пути в «мужской» профессии. Пусть это вдохновляет других.
Продвигайте себя на нужных платформах. Мы хотим, чтобы вы работали с теми каналами, где женщины ищут новые возможности - от профсообществ до карьерных платформ.
Запустите менторские инициативы. Наставничество от опытных сотрудниц даёт новичкам уверенность и ощущение поддержки. Это особенно важно на старте.
Создайте женские сообщества. Внутренние группы по интересам дают опору, помогают делиться опытом и усиливают лояльность.
Будьте гибкими. Мы советуем предусмотреть формат удалёнки, гибкий график, поддержку родителей. Это повышает шансы привлечь женщин, которые совмещают карьеру и семью.
Выходите в вузы и школы. Проводите лекции, мастер-классы, приглашайте студенток на стажировки. Чем раньше интерес, тем выше шанс, что девушка выберет вашу сферу.
Вдохновляющие примеры
Microsoft - «DigiGirlz». Они проводят мероприятия для школьниц и студенток, показывают, как устроен мир IT изнутри, дают возможность попробовать себя в роли разработчицы. Результат - больше женщин в их команде и в отрасли.
GE - «Women in Technology». В компании сделали ставку на видимость, поддержку и развитие. Запустили рекламу, менторство, предложили гибкие условия. Результат - рост числа женщин в инженерных ролях.
Разнообразие - не абстракция
Мы хотим, чтобы вы помнили: разнообразие - не абстракция, а драйвер устойчивого роста. Таргетированный Employer Branding даёт компаниям реальное преимущество. Используйте эти шаги - и вы не только привлечёте женщин в профессию, но и вырастите команду, которая по-настоящему сильна.
Поделиться
