Когда владелец бизнеса искал способы поощрить команду из примерно 30 сотрудников за рост продаж во время пандемии Covid, он, по сообщениям, планировал выплатить праздничный бонус или организовать корпоратив.
Однако пользователь Reddit, который утверждает, что является старшим менеджером в этой компании, рассказал о другом предложении — оно появилось под влиянием сообщества r/antiwork на платформе Reddit.
«Это сообщество заставило меня задуматься о том, как мы тратим время на работу, просто чтобы сводить концы с концами. Поэтому я подготовил предложение: давайте работать меньше и дадим всем больше времени на личную жизнь», — написал пользователь в сообщении, которое привлекло внимание.
Менеджер сообщил, что они предложили владельцу три варианта: повысить зарплату всем сотрудникам на 10%, добавить пять дополнительных выходных дней и сделать понедельники необязательными для посещения офиса.
«Это предложение приняли четыре месяца назад. И я могу сказать только одно: оно улучшило настроение команды, при этом выручка не снизилась», — написал автор сообщения.
Сообщение было опубликовано с анонимного аккаунта, и издание Insider не смогло подтвердить слова автора, несмотря на неоднократные попытки связаться с ним.
Тем не менее, реакция на это сообщение превзошла 2000 комментариев и 83 000 лайков. Информация распространилась и на более консервативные страницы LinkedIn, где официальная страница Reddit поделилась постом, получив 29 000 реакций и 283 комментария.
Многие комментаторы на LinkedIn заинтересовались стратегией «понедельника по желанию», которую автор описал как «день наверстывания», компенсирующий то, что иначе было бы четырехдневной рабочей неделей.
Автор позже написал в комментариях, что компания уже использовала относительно гибкий график, когда многие сотрудники работали удаленно, но новая политика четко исключает обязательные собрания или мероприятия по понедельникам.
«Закончили всю работу за прошлую неделю? Отлично, не приходите. Чувствуете, что отстаете? Ваш понедельник предназначен для того, чтобы наверстать упущенное, работая из дома», — написал он.
Помимо того, что новая политика не повлияла на выручку, автор также заявил, что она помогает компании экономить деньги за счет снижения текучести кадров.
«Пять лет назад в этой компании был высокий уровень текучести кадров, и она находилась на более ранней стадии развития», — сказал автор. «Этот опыт научил нас уважению к сотрудникам и позволил мне предложить идею вложить деньги в команду, чтобы снизить стресс (и потенциальные финансовые потери) в будущем».
- Businessinsider.com
Поделиться
