Генеральный директор (CEO) и операционный директор (COO) — это высокопоставленные руководители, работающие вместе для достижения успеха компании. Но их обязанности и требования к кандидатам отличаются.
Что такое операционный директор?
COO отвечает за ежедневное управление компанией. Как правило, он является вторым по значимости руководителем после CEO и отвечает за реализацию стратегий компании.
Основные обязанности COO:
- Финансовое планирование и управление:
- Координация бюджетирования и финансового планирования с заинтересованными сторонами.
- Разработка бизнес-стратегий для роста и снижения рисков.
- Управление затратами, оптимизация расходов и разработка инициатив по повышению прибыльности.
- Мониторинг аудита доходов и расходов.
- Представление точных финансовых показателей.
- Управление персоналом и процессами:
- Делегирование задач, контроль за эффективной работой сотрудников.
- Разработка политики, формирующей позитивную корпоративную культуру.
- Контроль за внутренней деятельностью компании и работой других руководителей.
- Оценка эффективности работы с помощью данных и бизнес-метрики.
- Внешние связи:
- Управление отношениями с деловыми партнерами и участие в расширении бизнеса.
- Доведение важной информации до CEO.
Что такое генеральный директор?
CEO — высший руководитель компании, отвечающий за долгосрочное стратегическое развитие и общий успех. Он принимает ключевые решения, которые определяют будущее компании.
Основные обязанности CEO:
- Разработка стратегии:
- Формирование видения и миссии компании.
- Разработка и реализация стратегических целей.
- Консультирование с советом директоров.
- Внешние связи:
- Коммуникация с акционерами, советом директоров, правительственными органами и администрацией.
- Повышение лидерства, репутации компании и ее потенциала успеха на отраслевых мероприятиях.
- Управление рисками:
- Мониторинг и оценка всех рисков, предотвращение потерь и ущерба для компании.
Различия между COO и CEO:
| Характеристика | COO | CEO |
|---|---|---|
| Иерархический уровень | Второе лицо после CEO | Высший руководитель |
| Обязанности | Ежедневное управление, операционные процессы | Долгосрочное стратегическое развитие |
| Необходимость должности | Не всегда присутствует в малых компаниях | Необходим в любой компании |
| Акции и собственность | Может быть акционером, но не обязательно основным | Часто владелец бизнеса или основной акционер |
| Видение компании | Реализует видение, разработанное CEO | Формирует видение компании |
| Фокус | Внутренняя деятельность | Внешние связи |
| Необходимые навыки | Принятие решений, организация, внимание к деталям | Коммуникация, управление, лидерство |
Советы по выбору карьеры COO или CEO:
- Накопите необходимый опыт: Важно получить опыт управления и приобрести навыки, необходимые для этих позиций.
- Изучите возможности развития: Работая COO, вы получаете ценный опыт, который может подготовить вас к роли CEO.
- Составьте контрольный список: Используйте списки за и против чтобы определить, какая роль лучше соответствует вашим предпочтениям и навыкам.
- Получите обратную связь: Поговорите с коллегами, COO и CEO для получения информации о повседневной деятельности и требованиях для успешной работы на этих должностях.
Выбор между COO и CEO зависит от ваших целей, навыков и опыта. Помните, что эти роли требуют как сильных лидерских качеств, так и глубокого понимания бизнеса.
- indeed.com
Поделиться
