Интервьюеры могут задать вопрос о вашем опыте работы с предыдущими руководителями, чтобы понять, как вы взаимодействуете с авторитетом и какой стиль руководства вам подходит. Рассказывая о своих лучших и худших начальниках, вы демонстрируете свою способность справляться как с позитивными, так и с негативными отношениями на рабочем месте, а также подчеркиваете свой профессионализм и навыки межличностного общения.
Почему работодатели задают этот вопрос?
- Понимание ваших рабочих привычек и предпочтений в руководстве: Описывая качества, которые вы ценили или не ценили в своих руководителях, вы раскрываете свои предпочтения в управлении проектами, коммуникации и стилях работы.
- Оценка вашего отношения к предыдущим коллегам: Способ, которым вы говорите о бывших руководителях, может многое рассказать о вашем умении брать на себя ответственность, справляться с трудностями и сохранять профессионализм.
- Проверка вашей способности к рефлексии и самоанализу: Ваши ответы показывают, умеете ли вы извлекать уроки из опыта работы с разными руководителями, развивать свои навыки и адаптироваться к различным стилям управления.
Как ответить на вопрос о лучшем и худшем руководителе?
- Будьте последовательны: Сосредоточьтесь на ключевых чертах, которые вам нравятся или не нравятся в руководителях. Не противоречьте себе, описывая различные идеальные стили управления.
- Приводите конкретные примеры: Используйте конкретные ситуации, чтобы показать, как стиль руководства вашего руководителя влиял на вас, и какие качества вам нравились или не нравились.
- Принимайте ответственность: Не перекладывайте вину на руководителя. Объясните, как вы учились на этом опыте и что вы взяли себе на вооружение. Например, как вы адаптировались к его стилю управления, какие навыки вы развили или как вы использовали этот опыт для своего профессионального роста.
Примеры ответов:
Пример 1:
Мой нынешний руководитель - настоящий вдохновитель. Он всегда создает благоприятную атмосферу для роста и развития, помогая каждому сотруднику найти свое место в команде. Он умеет делегировать задачи, учитывая наши сильные стороны, и оказывает поддержку в сложных ситуациях. Именно такой стиль руководства я считаю наиболее эффективным.
С другой стороны, у меня был руководитель, который предпочитал отдавать свободу действий, не особо участвуя в процессе. Это позволило мне развивать самостоятельность и принимать решения, но иногда мне не хватало его поддержки и обратной связи. В такой ситуации я научился искать наставничество у коллег и находить альтернативные источники информации.
Пример 2:
Моему любимому руководителю удалось создать дружелюбную и открытую атмосферу в команде. Он всегда был готов к открытому диалогу и готовности помочь в решении проблем. Благодаря ему я научился эффективно работать в команде и открыто общаться с коллегами.
Был у меня и менее удачный опыт. В одной из компаний мой руководитель был очень строгим и сфокусированным на результатах, не уделяя внимания личным аспектам работы. Это приводило к дополнительным стрессам и ограничивало пространство для творчества. Однако, этот опыт научил меня эффективно управлять своим временем и усилиями и стать более дисциплинированным.
Важно помнить:
- Будьте честными и искренними. Не пытайтесь увеличить свои достоинства, описывая идеального руководителя.
- Концентрируйтесь на положительных уроках, извлеченных из опыта с менее удачным руководителем.
- Покажите свою способность к адаптации и росту в различных условиях.
Правильно ответив на вопрос о лучшем и худшем руководителе, вы убедите интервьюера, что вы - отличный кандидат с хорошими навыками коммуникации и самостоятельным мышлением.
- indeed.com
Поделиться
