Когда кандидат принимает оффер, для него всё только начинается. До выхода в офис может пройти несколько недель или даже месяцев. И вот это время - тот самый пребординг - часто остаётся вне зоны внимания. А зря. Новый сотрудник уже не ищет работу, но пока не чувствует себя частью команды. Если его «отпустить» в этот период, можно потерять интерес, мотивацию - а иногда и самого человека. До 20% новичков отказываются от выхода, если не чувствуют связи с компанией.
Мы хотим, чтобы вы смотрели на пребординг как на шанс - сделать первый шаг к лояльности, снизить тревожность и подготовить сотрудника к продуктивному старту.
Почему пребординг действительно важен
Снижается тревожность, растёт уверенность
Новая работа - это волнительно. А если человек вообще не знает, что его ждёт, становится тревожно вдвойне. Мы хотим, чтобы вы заранее делились полезной информацией: о команде, задачах, формате первого дня. Это помогает почувствовать себя увереннее - и не перегореть ещё до начала.
Быстрее идёт адаптация - выше продуктивность
Чем больше новичок узнаёт до выхода - тем меньше времени тратит на раскачку. Познакомился с командой, посмотрел процессы, прочитал документы - и в первый день уже не теряется, а включается в работу. Мы хотим, чтобы вы использовали этот эффект.
Формируется лояльность и снижается текучесть
Когда к человеку относятся внимательно ещё до выхода, это ценно. Мы хотим, чтобы вы видели в пребординге способ показать: «Ты важен». Это снижает риск отказа и укрепляет привязанность к компании. А заодно усиливает ваш HR-бренд.
Создаётся запоминающееся первое впечатление
Упакованный ноутбук, приветственное письмо, звонок от будущего менеджера, небольшой подарок - и вот уже «вау-эффект» есть. Мы хотим, чтобы вы делали этот момент особенным: он запоминается надолго.
Как организовать хороший пребординг
Мы собрали ключевые шаги, которые помогут вам выстроить понятную, человечную и эффективную систему.
Персонализированное приветствие
Сразу после подписания оффера отправьте письмо: поздравьте, уточните дату выхода, дайте ссылки на нужные ресурсы. Мы хотим, чтобы письмо было неформальным, тёплым и содержательным.
Доступ к информации о компании
Поделитесь материалами о культуре, структуре, проектах и правилах. Лучше - через корпоративный портал или облачную папку. Короткое видео от руководителя тоже не повредит. Мы хотим, чтобы у новичка было понимание, куда он идёт.
Первое знакомство с командой
Покажите, с кем предстоит работать: краткие профили, фото, онлайн-звонок. Мы хотим, чтобы у новичка заранее появилось лицо команды - и точка опоры.
Рабочее место и техника
Убедитесь, что всё готово: техника, доступы, рабочее пространство. Мы хотим, чтобы первый день прошёл без суеты - с фокусом на людей и задачи, а не на настройки.
Назначение ментора или бадди
Опытный сотрудник, который на связи до выхода и помогает освоиться в первые недели - это мощная поддержка. Мы хотим, чтобы у новичка был кто-то, к кому всегда можно обратиться.
Приветственный подарок
Футболка, блокнот, кружка - не главное, что именно. Главное - знак внимания. Мы хотим, чтобы новичок почувствовал заботу заранее.
Пример из практики: как это сделали в «ТехноВекторе»
IT-компания «ТехноВектор» запустила комплексный пребординг. Новичок получал письмо с поздравлением и ссылкой на портал, где были видео-приветствие от CEO, курс по технологиям, профили коллег. За неделю до выхода звонил руководитель, а в первый день - готовое рабочее место, фирменный набор и расписание на неделю. Результат: уверенные, вовлечённые сотрудники и заметное снижение текучести в первые месяцы.
Начните заранее
Пребординг - не мелочь, а инвестиция. Мы хотим, чтобы вы использовали этот этап осознанно: он помогает снизить стресс, ускоряет адаптацию и показывает, что компания действительно заботится. Начните строить отношения с сотрудником до первого дня - и этот шаг вернётся вам сторицей.
Поделиться
