Оценка работы – это не просто формальность. Это возможность продемонстрировать свой вклад в компанию, получить ценную обратную связь от руководителя и совместно построить план развития.
Чтобы получить максимальную отдачу от аттестации, подготовьтесь к ней заранее. Вот 6 советов, которые помогут вам:
1. Ознакомьтесь с описанием вашей должности:
Изучите описание своей должности, чтобы понять, какие навыки, обязанности и цели являются ключевыми. Проанализируйте свои достижения за период оценки и как они соотносятся с этими требованиями. Если вы стремитесь к повышению, просмотрите описание должности следующего уровня.
2. Проведите ретроспективу:
Просмотрите свои еженедельные/ежемесячные отчеты, рабочие журналы или заметки. Это поможет вам вспомнить ключевые моменты, задачи, проблемы и достижения. Если вы уже проходили аттестацию, изучите ее результаты, чтобы увидеть свой прогресс.
Если вы не ведете рабочие журналы, начните это делать. Записывайте свои успехи, достижения, задачи и вызовы – это позволит вам запомнить детали, пока они еще свежи.
3. Выделите свои достижения:
Важно прийти к аттестации с пониманием своих достижений. Подчеркните те из них, которые имели наибольшее влияние на компанию. Опишите, как вы их достигли, какие измеримые результаты они принесли. Не забудьте также упомянуть о проблемах, которые помешали вам достичь всех целей, чтобы получить поддержку для их решения в будущем.
4. Определите области для развития:
Выявите навыки, знания или опыт, которые вам нужно развить для дальнейшего роста в компании. Это даст вам отправную точку для построения плана развития совместно с руководителем.
5. Поставьте цели:
Будьте проактивны и поставьте перед собой цели еще до встречи с руководителем. Хотите получить сертификаты, чтобы продвинуться по карьерной лестнице? Нужно развить определенные навыки? Сформулируйте конкретный план действий, который будет согласован с целями компании и вашего подразделения.
6. Будьте открыты для обратной связи:
Открыто общайтесь с руководителем и принимайте его обратную связь. Готовность к конструктивной критике покажет, что вы стремитесь к совершенствованию. После аттестации задокументируйте ее результаты, чтобы использовать их для подготовки к следующей.
Помните, что аттестация – это диалог, а не монолог. Будьте готовы к открытому общению и совместной работе над вашим профессиональным развитием.
Методы оценки эффективности:
Существуют различные методы оценки, которые используются в компаниях:
- Самооценка: Вы оцениваете себя по заданным критериям.
- Графическая рейтинговая шкала: Ваш руководитель оценивает вашу работу по шкале.
- Оценка 360 градусов: Вас оценивают коллеги, руководители и подчиненные.
- Контрольный список развития: Ваш руководитель оценивает ваши навыки и качества по контрольному списку.
- Контрольный список критических инцидентов: Вы и ваш руководитель ведете список важных событий и сравниваете их во время оценки.
Помните, что независимо от метода, главное – быть готовым к аттестации и использовать ее как инструмент для роста и развития.
- indeed.com
Поделиться
