Эта статья основана на разговоре с Брук Макданиэль, бывшим менеджером по автоматизации маркетинга в Kickstarter из Нью-Йорка. Текст отредактирован для краткости и ясности.
С августа 2021 по март 2023 года я работала менеджером по автоматизации маркетинга в Kickstarter. Я гордилась продуктом и чувствовала свой вклад в его успех. Это был ценный опыт.
Я использовала свои технические навыки, чтобы помогать творческим проектам воплощаться в жизнь. Это позволило мне больше времени уделять собственным увлечениям и в целом пошло на пользу.
В апреле прошлого года Kickstarter запустил эксперимент с четырехдневной рабочей неделей
Когда офис закрылся и мы перешли на удаленку, я отправилась в шестимесячное путешествие. Компания перешла на четырехдневную рабочую неделю, пока я была в дороге. Я посетила 21 национальный парк в 19 штатах, останавливалась в Airbnb и смогла познакомиться со страной, продолжая работать полный день.
Удаленный формат стал ключевым для поездки, но предстоящее сокращение рабочей недели дало дополнительную мотивацию. Отчасти я поехала в путешествие, потому что боялась: если останусь в Нью-Йорке с привычным распорядком, то не смогу заставить себя полноценно использовать выходной. Я хотела начать новый этап в жизни и попробовать что-то новое, а не просто отсыпаться.
В Kickstarter пятницы были выходными, и я старалась посвящать это время себе.
Совмещение путешествий и работы научило меня лучше управлять временем. В дороге я обычно придерживалась восточного часового пояса, работая с 9 утра до 5 вечера. Я всегда чувствовала, что могу быть гибкой в планировании времени, не занятого встречами, подстраиваясь под часовые пояса во время поездок или дома в Нью-Йорке.
В пятницу у меня не было четкого расписания. Я могла пойти на пятикилометровую прогулку, заняться готовкой и уборкой, а по вечерам приглашала друзей на ужин.
До перехода на четырехдневную неделю мне было сложнее общаться с людьми, когда я работала весь день или ходила в офис. Это стало заметным изменением.
Некоторые сотрудники всё же немного работали по пятницам.
Это зависело от человека. Нам четко сказали, что отвечать на письма не нужно, но у нас глобальная команда. Поэтому люди писали в Slack в любое время суток из разных часовых поясов, и мы отвечали, когда заходили в систему.
Я иногда работала допоздна или по пятницам, но не каждую неделю. Бывали ситуации, требовавшие внимания, но мне было проще поработать час-два в пятницу, чем разгребать дела весь день.
Сокращение рабочих часов означало, что встречи отнимали время, которое можно было потратить на другие задачи. Я приняла этот вызов, чтобы эффективнее использовать время вне совещаний. Я понимала: если потеряю концентрацию, придется работать больше 32 часов в неделю.
У нас был офис в Бруклине, в районе Гринпойнт, но за время моей работы он никогда не открывался для посещений. Сейчас его выставили на продажу, так как компания не планирует возвращать сотрудников в офис.
После перехода на четырехдневную неделю выросла вовлеченность сотрудников.
Компания также стала успешнее достигать квартальных целей. Кроме того, я заметила, что количество откликов на наши вакансии выросло.
Я заметила два заметных изменения в рабочих процессах.
Во-первых, люди стали увереннее управлять своим расписанием. Коллеги говорили, что им нужно время для концентрации на конкретном проекте, или хотели провести день без встреч и просили присылать заметки вместо обязательного присутствия.
Второй момент — по понедельникам в нашем чате Slack все делились тем, как провели трехдневные выходные.
Нас просили присылать фотографии того, чем мы занимались. Было приятно увидеть коллег с новой, более личной стороны. Например, одна женщина по пятницам была волонтером в классе своей дочери, а другой убирал мусор на реке Гудзон.
Когда у нас были обычные выходные, мне кажется, люди меньше задумывались о том, как проводят время. После перехода сотрудники стали более открыто рассказывать, чем занимались в пятницу.
В целом это заставило меня лучше осознавать, как я использую свое время.
Баланс между работой и личной жизнью, который дала четырехдневная неделя, был отличным. Я никогда не путешествовала так много, не проводила столько времени с близкими, не жила в такой чистой квартире и не занималась спортом так регулярно и без отвлечений.
Я также начала более осознанно подходить к работе. Это было полезное упражнение, ведь немногим выпадает такой шанс за 10 лет карьеры. Теперь я внимательнее отношусь ко времени на встречах, к усилиям на подготовку и уточнения, и у меня хватает смелости пропускать совещания, где мое присутствие не критично.
Я полностью перешла на цифровой трекинг задач. Это позволило оставаться продуктивной в любой точке и вести более подробные записи, чем когда-либо за всю карьеру, чтобы не путаться в дальнейших действиях.
Недавно я уволилась из Kickstarter и вышла на новую работу с пятидневной рабочей неделей.
Хотя переход с четырехдневной недели был фактором при принятии решения, я присоединилась к компании Finn — сервису подписки на автомобили. Я следила за ней с момента запуска в США в прошлом году. Возможность помочь компании, которая диверсифицирует рынок розничной торговли автомобилями, предлагая доступные и экологичные варианты, вместе с талантливой командой — это была отличная возможность.
Я рада снова работать с коллегами в офисе. Сейчас я работаю в гибридном формате, что позволяет сочетать работу в офисе с командой и удаленно. Кроме того, я заметила, что, поскольку штаб-квартира моего нового работодателя находится в Германии, а я живу в восточном часовом поясе, мои встречи обычно проходят утром. Это дает мне гибкость и баланс в конце рабочего дня.
- Businessinsider.com
Поделиться
