С того времени я уже открыл «Imperative» и стал еще глубже изучать психологию рабочей среды. В результате, я недавно добавил четвертый killer question, который может оказаться самым главным.
Я задавал его в двух вариантах – и оба являются очень эффективными.
«Как бы вы описали свой идеальный выход на пенсию?» или «Что бы вы сделали, если бы выиграли в лотерею?»
Слушая ответ на этот вопрос, вы узнаете о чем-то очень важном: как человек относится к работе?
Как выяснила компания «Google», нам нужно прекратить пользоваться услугами консультантов по управлению и отказаться от их советов. Вместо этого, нужно выделить больше времени на общение с учеными, которые изучают поведение на рабочем месте. В течение последних нескольких лет меня вдохновили многие из них. Возможно, наиболее мощной и полезной для меня была работа Эми Рзесньюски и ее коллег из Йельского университета, которые исследовали фулфилмент и значение в работе.
Они обнаружили, что люди (не зависимо от профессии), как правило, делятся на три категории, когда речь заходит о том, для чего им нужна работу.
Для некоторых – это способ получить деньги; им не интересна самореализация. Они с нетерпением ждут пятницы, чтобы заняться чем-то интересным за пределами рабочего места. Эти работники с удовольствием выйдут на пенсию и обязательно бросят работу, если выиграют в лотерею.
Вторая группа видит работу как повышение социального статуса, достижений и престижа. Они работают ради того, чтобы показать всем, кем они являются, и особенно радостно сообщают о своих успехах на встрече выпускников.
И последняя группа видит в своей работе особый смысл и цель. Они хотят сделать что-то хорошее для всего мира. Они боятся думать, что когда-нибудь они не будут работать.
Рзесньюски и ее коллеги обнаружили, что именно третья группа более успешна в работе и уровень их удовлетворенности жизнью намного выше, чем у людей, которые смотрят на нее по-другому. Они отличные исполнители, в значительной степени благодаря тому, что они более лояльны и дружны со своими коллегами.
Моя цель – это создание команды, в которой будут трудиться лояльные, высокопродуктивные новаторы, которые умеют сотрудничать, и довольны своей жизнью. Вот почему этот вопрос идет под номером один в моем списке.
Первая публикация: 2014-12-23
- Linkedin.com
Поделиться
а где прочитать статью про первые три вопроса?
очень интересно
уже нашла оригинал, с горем пополам перевела, смысл поняла :)
linkedin.com/pulse/20130108212947-201849-three-killer-interv...
пришлось конечно погуглить по запросу "Three killer interview questions" :)
ну да, на английском то сразу нашла
думала, может кто озадачился и перевел :)
пришлось помучаться немного
Переведут, но попозже
Перевели
3 убойных вопроса для собеседования
спасибо :)