8 качеств лидеров, которые вдохновляют

В мире много лидеров, но лишь некоторые из них обладают теми качествами, которые вдохновляют вас и касаются вашей жизни. Вот восемь качеств лидеров, которые я могу назвать таковыми.

Видение

Настоящие лидеры являются провидцами. То что они думают и что делают, имеет глобальное влияние на несколько поколений.

Стив Джобс является для меня одним из наиболее дальновидных лидеров нашего времени и по-настоящему харизматичным человеком. Феноменальный успех компании, которую он основал и управлял, подчеркивает тот факт, что у него есть чему поучиться. Я восхищаюсь его видением и стратегическим мышлением.

Его видение было настолько мощным, что вместо того, чтобы следовать существующим рыночным тенденциям, он, в конце концов, переопределил сам рынок!

Честность

Сейчас я хочу вспомнить Карлоса Гона, гендиректора Nissan and Renault, который осуществил один из самых драматических поворотов в современном бизнесе.

Когда в 1999 году он отправился в Токио на работу в компанию «Nissan Motor», у которой был долг в 20 млрд. долларов, и лишь три ее модели из 48 приносили прибыль. Поднятие на ноги этой идущей ко дну организации можно было охарактеризовать как «миссия невыполнима».

Гон пообещал уйти в отставку, если компания не сможет начать приносить прибыль к концу года. Итак, в течение 12 месяцев он вернул рентабельность второму по величине производителю автомобилей в Японии и спас его от банкротства.

Карлос Гон, первый человек, который одновременно управлял двумя компаниями из списка Fortune 500, однажды сказал: «Самой важной задачей любого сильного лидера является умение находить общий язык с людьми».

Невероятные человеческие качества

Лидерство – это влияние. Чем больше лидер, тем больше его влияние.

Когда дело доходит до руководства и влияния, в моей голове появляется это имя – Нельсон Манделла.

Нельсон Манделла является замечательным примером дальновидного лидера с удивительными человеческими качествами. Он столкнулся с, казалось бы, невыполнимой задачей – ликвидацией апартеида (расовой изоляции) в Южной Африке, за что заплатил ужасную цену – провел 27 лет своей жизни в тюрьме. Его приверженность и готовность пожертвовать собой ради дела не имеет себе равных. Он пошел дальше, чтобы стать первым президентом ЮАР, который был избран через полностью демократические выборы и посвятил свою жизнь объединению всей страны.

Невероятная страсть и стремление

Если вы хотите добиться чего-то необычного, вы не можете просто выполнять свою работу, а особенно, если вы руководитель.

Когда мы говорим о страсти, мне на ум сразу приход имя сэра Ричарда Брэнсона.

Его миссия очень проста и отражает его страсть: «Получать удовольствие от путешествия по жизни и учиться на своих ошибках».

Брэнсон сказал: «В бизнесе нужно знать, как быть хорошим лидером и всегда стараться выявить лучшее в людях. Это очень просто: нужно их слушать, доверять им, верить в них, уважать их и давать им возможность двигаться дальше!»

Четкая концентрация на цели

Одним из качеств, которыми я восхищаюсь в лидерах, является их способность мгновенно концентрироваться на цели.

У меня была возможность работать с N Chandrasekaran, гендиректором TCS. Чандра, как его называют, обладает удивительной способностью полностью концентрироваться на насущном вопросе, не оставляя места для отвлекающих факторов.

Если он на встрече, тогда 100% его внимания посвящено только ей. Никаких звонков, лэптопов и ноутбуков – ничего, что может отвлекать от цели. Независимо от того, что твориться у него внутри, рассматриваемая проблема получает его полное, безраздельное внимание.

Они редко просят вас о том, что они бы не сделали сами

Великие лидеры готовы пойти на многое в плане заботы о людях, которые работают на них.

Таким примером является Рос Перот. Он сказал: «Людьми нельзя управлять. Можно управлять запасами, а вы должны быть во главе людей».

Как раз перед иранской революцией (1979), правительство Ирана вступило в спор с «EDS» касательно договора, и заключило двух сотрудников компании в тюрьму. Не желая сидеть, сложа руки, Перо организовал дерзкое спасение.

Спасательную миссию возглавил отставной полковник спецназа США. Когда команда не смогла найти способ добраться до двух своих заключенных, было принято решение подождать, пока толпа революционеров начнет штурмовать тюрьму и освободить все 10 тыс. заключенных, многие из которых были лишены свободы за свои политические взгляды. Впоследствии, двое заключенных присоединились к спасательному отряду, который вывез их из Ирана через опасную границу с Турцией.

Они победили невзгоды, чтобы достичь своего положения

Лидеры не всегда приходят из сладкой жизни. Многим из них пришлось пройти через немало трудностей, чтобы добиться успеха.

Когда До Вон Чанг, основатель розничного магазина по продаже одежды «Forever 21» мигрировал в США, он работал дворником. Он также подрабатывал в кафе и на заправках. Затем он, его жена и Джин Сук открыли магазин одежды «Fashion 21». Их детище было успешным, и когда бизнес стал расширяться, они изменили название на «Forever 21».

Они подают пример

Легко сидеть, сложа руки, и говорить людям, что делать. Великие лидеры готовы приступить с тяжелой работе и полностью посвятить себя ей. Тот факт, что на них лежит больше ответственности не освобождает их от того, что должно быть сделано.

Возьмем, к примеру, компанию «Starbucks», которая известна заботой о своих работниках и улучшением их благосостояния.

В 1997 во время ограбления одного из магазинов «Starbucks» в Вашингтоне были убиты трое его сотрудников. Генеральный директор Говард Шульц, в свою очередь, вместо стандартного пресс-релиза или звонка адвокатам направился в округ Колумбия, где провел целую неделю с семьями погибших. Его поддержка очень помогла родственникам пережить эту трагедию.

«Если ваши действия вдохновляют других больше мечтать, больше учиться, делать больше и становиться лучшим, тогда вы - лидер». - Джон Квинси Адамс

А какие качества лидеров вдохновляют вас? Нам очень интересно узнать ваши мысли на эту тему? Ваши комментарии, мысли и обратная связь более чем приветствуются!