Положение об отделе технической подготовки производства

I. Общие положения

1. Отдел технической подготовки производства является самостоятельным структурным подразделением предприятия.
2. Отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия.
3. Отдел подчиняется техническому директору предприятия.
4. Отдел технической подготовки производства возглавляет начальник, назначаемый на должность директором предприятия по представлению технического директора.
5. Работники отдела технической подготовки производства назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом директора предприятия по представлению начальника отдела технической подготовки производства.
6. В своей деятельности отдел руководствуется:
6.1. Уставом предприятия.
6.2. Настоящим положением.
6.3. ...
7. ...

II. Структура

1. Структуру и штатную численность отдела утверждает директор предприятия исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по представлению технического директора и начальника отдела и по согласованию с ____________________ (отделом кадров; отделом организации и оплаты труда)
2. Отдел (бюро) технической подготовки производства имеет в своем составе структурные подразделения (группы, лаборатории, пр.) согласно нижеприведенной схеме.

 

 

 

ОТДЕЛ ТЕХНИЧЕСКОЙ
ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Аналитическое бюро (сектор, группа)

 

Проектное бюро
(сектор, группа)

 

Информационно-
вычислительное бюро (сектор, группа)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Положения о подразделениях отдела технической подготовки производства (бюро, секторах, группах, пр.) утверждаются директором, а распределение обязанностей между сотрудниками подразделений производится начальником отдела технической подготовки производства.
4. ...

III. Задачи

1. Качественная и своевременная подготовка предприятия к производству новой продукции.
2. Использование современных технологий.
3. Экономия средств предприятия за счет эффективного планирования и подготовки предприятия к производству.
4. ...

IV. Функции

1. Сопоставление предложений отдела маркетинга по производству новой продукции и технических возможностей предприятия.
2. Определение технической политики и направления технического развития предприятия.
3. Определение путей реконструкции и технического перевооружения действующего производства.
4. Выявление уровня специализации и диверсификации производства на перспективу.
5. Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства.
6. Повышение эффективности производства и производительности труда.
7. Создание безопасных условий труда и повышение технической культуры производства.
8. Разработка мероприятий (при планировании производства) по предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов.
9. Сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых).
10. Рациональное использование производственных ресурсов.
11. Оперативный расчет по мощностям предприятия в целом и отдельных производственных линий.
12. Анализ потребностей предприятия в открытии нового производства.
13. Разработка и руководство при проведении мероприятий по реконструкции и модернизации производства.
14. Проведение организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по своей тематике.
15. Обеспечение эффективности проектных решений.
16. Контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных норм.
17. Изучение зарубежного и отечественного опыта по технической подготовке производства.
18. Организация консультаций по решению отдельных профилактических вопросов.
19. Подготовка материалов для экономического обоснования необходимости обновления производства.
20. Составление заявок соответствующим структурным подразделениям предприятия на расходные материалы и хозяйственный инвентарь.
21. Координация деятельности между структурными подразделениями отдела.
22. Методическое руководство в заполнении паспорта предприятия.
23. Согласование на размещение оборудования.
24. Организация взаимодействия с научно-исследовательскими институтами, организациями.
25. ...

V. Права

1. Отдел технической подготовки производства имеет право:
1.1. Давать указания руководителям технических подразделений предприятия по подготовке к производству новой продукции.
1.2. Участвовать в общем планировании деятельности предприятия.
1.3. Требовать от руководителей технических и производственных подразделений:
- соблюдения проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда и технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных норм;
- предоставления сведений, необходимых для работы отдела;
- ...
1.4. Поручать отдельным структурным подразделениям предприятия проведение работ по технической подготовке предприятия к производству новой продукции.
1.5. Заключать с научно-исследовательскими, проектными (конструкторскими и технологическими) организациями договоры на разработку:
- новой техники и технологии производства;
- проектов реконструкции предприятия и модернизации оборудования;
- автоматизированных систем управления производством;
- ...
2. Начальник отдела технической подготовки производства также вправе:
2.1. Представлять руководству предприятия предложения о поощрениях отличившихся работников, и о наложении взысканий на работников, нарушающих производственную и трудовую дисциплину.
2.2. ...
3. ...

VI. Взаимоотношения (служебные связи)

Для выполнения функций и реализации прав отдел технической подготовки производства взаимодействует:
1. С отделом главного технолога по вопросам:
1.1. Получения:
- заявок на оборудование;
- предложений по рациональному размещению оборудования;
- ...
1.2. Предоставления:
- планов размещения нового оборудования;
- предложений по изменению мощностей производства на отдельных участках;
- ...
2. С отделом главного конструктора по вопросам:
2.1. Получения:
- чертежей изделий;
- технической документации на согласование;
- спецификаций деталей;
- технических условий;
- информации о соблюдении конструкторской дисциплины;
- иной технической документации, необходимой для определения технической политики предприятия;
- ...
2.2. Предоставления:
- согласования отдельных профилактических операций;
- предложений по технологическим вопросам;
- указаний по ужесточению конструкторской дисциплины на отдельных участках производства;
- ...
3. С производственно-диспетчерским отделом:
3.1. Получения:
- информации об объемах производства;
- ...
3.2. Предоставления:
- графиков выполнения работ по технической подготовке производства;
- планов выпуска новой продукции;
- ...
4. С цехами основного производства по вопросам:
4.1. Получения:
- отчетов об установке нового оборудования;
- предложений по совершенствованию технологии производства;
- ...
4.2. Представления:
- указаний о внесении изменений в технологию производства;
- чертежей, спецификаций;
- ...
5. С отделом стандартизации по вопросам:
5.1. Получения:
- стандартов;
- инструкций;
- технических условий;
- заключений по технической документации на предмет соблюдения действующего законодательства о стандартизации;
- планов работ по стандартизации, нормализации, унификации;
- информации о переводе предприятия на новые стандарты;
- извещений об изменениях и дополнениях стандартов и ТУ;
- ...
5.2. Предоставления:
- документации по обслуживанию и ремонту оборудования;
- предложений по проведению работ по стандартизации;
- предложений по переводу предприятия на новые стандарты;
- информации о нарушении стандартов и технических условий;
- ...
6. С отделом контроля качества по вопросам:
6.1. Получения:
- указаний ОКК о внесении технологических изменений в представленные технологические проекты производства новой продукции;
- обобщенного анализа качества опытных образцов продукции;
- консультаций по улучшению качества продукции;
- ...
6.2. Предоставления:
- технологической документации для контроля;
- отчетов о выполнении указаний ОКК;
- ...
7. С отделом патентной и изобретательской работы по вопросам:
7.1. Получения:
- заявок на экспертную оценку рационализаторских предложений и изобретений (о целесообразности их внедрения);
- планов по внедрению рационализаторских предложений и изобретений;
- ...
7.2. Предоставления:
- заключений по рационализаторским предложениям и изобретениям;
- помощи в технологическом решении отдельных вопросов;
- помощи в выполнении чертежей, изготовлении моделей;
- возможности опытной проверки изобретений;
- ...
8. С отделом охраны труда по вопросам:
8.1. Получения:
- информации о требованиях законодательства об охране труда;
- заключений по планам размещения оборудования, необходимого для производства новых видов продукции;
- заключений о соответствии требованиям охраны труда и техники безопасности проектов оборудования новых рабочих мест;
- ...
8.2. Предоставления:
- информации о соблюдении законодательства об охране труда;
- заявок на заключения по планам размещения оборудования на предмет выполнения правил техники безопасности;
- проектов оборудования новых рабочих мест;
- ...
9. С отделом технической информации по вопросам:
9.1. Получения:
- технической документации по отдельным вопросам;
- технической литературы;
- заявок на копии технической документации отдела;
- консультаций по смежным проблемам;
- ...
9.2. Предоставления:
- копий технической документации отдела;
- оригинальных документов для регистрации, учета и хранения;
- заявок на оформление, размножение и рассылку документации;
- заявок на техническую литературу;
- ...
10. С отделом материально-технического снабжения по вопросам:
10.1. Получения:
- консультаций по материально-техническим ресурсам;
- согласований технологических условий использования специальных расходных материалов;
- ...
10.2. Предоставления:
- норм расхода материально-технических ресурсов для планирования объемов поставок;
- ...
11. С отделом организации и оплаты труда по вопросам:
11.1. Получения:
- консультаций по трудовому законодательству;
- утвержденного штатного расписания;
- утвержденных расчетов трудоемкости продукции;
- ...
11.2. Предоставления:
- проекта штатного расписания;
- расчетов трудоемкости продукции;
- предложений по наиболее рациональной расстановке рабочих на новом оборудовании;
- ...
12. С планово-экономическим отделом по вопросам:
12.1. Получения:
- планов производства продукции по номенклатуре;
- утвержденных изменений номенклатуры;
- согласованных сроков выпуска новых изделий;
- ...
12.2. Предоставления:
- планов внедрения новых технологий производства новых видов продукции;
- сведений, необходимых для определения экономической эффективности производства новых изделий;
- иных материалов по запросам планово-экономического отдела;
- ...

13. С

 

по вопросам:

 

(наименование структурного подразделения)

 

13.1. Получения:
- ...
- ...
13.2. Предоставления:
- ...
- ...

VII. Ответственность

1. Ответственность за качество и своевременность выполнения функций отдела несет начальник отдела технической подготовки производства.
2. На начальника отдела технической подготовки производства возлагается персональная ответственность за:
2.1. Соблюдение действующего законодательства в процессе руководства отделом.
2.2. Составление, утверждение и предоставление достоверной информации о технологии обслуживания оборудования.
2.3. Своевременное и качественное исполнение приказов руководства.
2.4. ...
3. Ответственность работников отдела технической подготовки производства устанавливается соответствующими должностными инструкциями.

Вид документа: 
Ключевые слова: 
Рубрика: 
+1
0
-1