Многие сотрудники предпочитают работать в компаниях, которые предлагают позитивную корпоративную культуру, дают им почувствовать, что их ценят, и находят способы сделать работу более увлекательной. Вы можете эффективно привлекать новых кандидатов и удерживать существующих сотрудников, проводя в офисе развлекательные мероприятия по привлечению сотрудников. Вы можете приложить множество усилий, чтобы привлечь сотрудников и показать им свою заботу, начиная от создания программы наставничества и заканчивая проведением тривиальных сессий.
В этой статье мы расскажем о том, что такое мероприятия по привлечению сотрудников, и приведем 10 эффективных мероприятий по привлечению сотрудников, а также конкретные примеры для развлечения в офисе.
Что такое мероприятия по вовлечению сотрудников?
Мероприятия по привлечению сотрудников - это идеи для игр, программ и политики, которые менеджеры и сотрудники отдела кадров создают для развлечения своих команд. Когда компании проводят веселые офисные мероприятия, сотрудники получают больше удовольствия от работы, что позволяет им проявить свои творческие способности, сблизиться с членами команды и почувствовать, что их ценят за их тяжелый труд.
10 мероприятий по привлечению сотрудников
Мероприятия по вовлечению сотрудников - это отличный способ продемонстрировать свою признательность сотрудникам и дать им возможность провести время с коллегами с помощью игр, мероприятий и программ. Некоторые забавные мероприятия по вовлечению сотрудников, которые вы можете провести в офисе, включают:
1. Играйте в игры-ледоколы
Игры-ледоколы - это мероприятия, в которые члены команды могут играть друг с другом, чтобы проверить свои навыки и познакомиться с другими сотрудниками. Вы можете выделить время для дружеских игр с сотрудниками по утрам, чтобы зарядить их энергией.
Еще одно прекрасное время для проведения игр-ледоколов - когда вы впервые нанимаете и принимаете на работу новых сотрудников. Это помогает сотрудникам лучше узнать своих новых членов команды и помогает новым сотрудникам чувствовать себя более комфортно в своей рабочей среде. Обычные игры для создания ледокола и командообразования:
-
Две правды и одна ложь
-
Круг с обручем
-
Кулинарные конкурсы
-
Бег на трех ногах
-
Офисная пиктограмма
-
Полосы препятствий
-
Соревнования по вырезанию тыкв
2. Внедрите программу Сотрудник месяца
Многие сотрудники, скорее всего, будут привержены компании, если почувствуют, что их ценят руководители. Отличным способом публично выразить признательность является программа Сотрудник месяца .
Каждый месяц либо руководство, либо другие сотрудники могут помочь номинировать и выбрать сотрудника, который хорошо работал или достиг определенных достижений в течение месяца. Потенциальные способы поощрения могут включать следующие примеры:
-
Денежные призы
-
Фирменная атрибутика
-
Публичное признание на страницах компании в социальных сетях
3. Проводить приятные встречи
Хотя многие совещания состоят из ключевых стратегий и обсуждений, подумайте о проведении таких совещаний, на которых сотрудникам будет интересно присутствовать каждую неделю. Вы можете проводить их в начале или в конце рабочей недели, чтобы рассказать о достижениях, недавно сделанных вашей компанией.
Подумайте о том, чтобы приглашать на встречи всех сотрудников, от руководителей до стажеров. Сотрудники могут делиться новостями о проектах, над которыми они работают, отделы могут сообщать о важных обновлениях, а члены коллектива могут задавать вопросы или делиться комментариями о компании. Это способствует созданию более прозрачной среды для сотрудников, основанной на сотрудничестве.
4. Обеспечьте сотрудников едой
Закупка еды для сотрудников может повысить их энергетический уровень и побудить их проводить обеденный перерыв с другими членами команды. Вы можете устраивать с сотрудниками потлаки - вечеринки с едой, на которых сотрудники заказывают различные гарниры, напитки, блюда и десерты.
Сотрудники могут есть вместе в комнате отдыха, обсуждая и узнавая больше друг о друге. Подумайте о том, чтобы водить сотрудников разных отделов в рестораны на обед, чтобы сменить рабочую обстановку и стать ближе как команда. Вы также можете закупать закуски для сотрудников в течение дня, внимательно следя за их диетическими ограничениями.
5. Предоставьте сотрудникам возможность работать удаленно
Поощрение позитивного баланса между работой и личной жизнью и разрешение сотрудникам работать удаленно показывает им, что вы заботитесь об их личной жизни и доверяете им самостоятельное выполнение проектов. Подумайте о гибкой политике работы на дому, которая позволяет сотрудникам работать удаленно в дни, свободные от личных встреч.
Вы также можете выделить один день в неделю для работы всех членов команды на дому. Составьте политику работы из дома в соответствии с целями и потребностями вашей команды и компании.
6. Отмечать праздники, дни рождения и достижения
Еще один эффективный способ показать свою признательность за тяжелую работу и преданность сотрудников - это праздники и вечеринки с участием членов команды. Вы можете устраивать вечеринки в честь дней рождения сотрудников или отмечать праздники с членами команды, проводя тематические мероприятия и играя в игры. Подумайте о праздновании различных достижений или успехов ваших сотрудников, например, юбилеев работы, юбилеев компании или недавних продаж.
7. Чтобы новые сотрудники чувствовали себя желанными гостями
Найдите способы приветствовать новых сотрудников на рабочем месте и поощряйте других сотрудников также любезно приветствовать их. Это позволяет им чувствовать себя более комфортно в первый день работы и вдохновляет их на начало работы с командой.
Если вы создадите для новых сотрудников благоприятную атмосферу, они могут чувствовать себя более уверенно, задавая вопросы по работе, что может привести к более быстрому вхождению в коллектив и началу выполнения задач на ранних этапах найма. Чтобы новые сотрудники чувствовали себя желанными гостями, можно использовать следующие способы:
-
Подарите им фирменную атрибутику
-
Обеспечить индивидуальное знакомство с членами команды
-
Пригласите их на обед с их командой
-
вручают им открытку, подписанную всеми сотрудниками
-
Представьте их в электронном письме членам команды
-
Создайте программу наставничества, объединив нового сотрудника с опытным работником
8. Проводите постоянные тренинги, занятия по командообразованию и развитию
Повышение квалификации сотрудников помогает им расти и продвигаться по карьерной лестнице. Вы можете сделать это, проводя постоянные тренинги и занятия по развитию, организуемые как силами компании, так и сторонними специалистами. Ознакомьте сотрудников с новыми технологиями или помогите им развить такие навыки, как лидерство, чтобы лучше выполнять свои обязанности.
Вы также можете проводить увлекательные тренинги, знакомя сотрудников с политикой и процедурами компании. Попробуйте организовать групповые выезды и выездные мероприятия для посещения семинаров или мероприятий, которые сплачивают сотрудников и развивают их способности к командообразованию и сотрудничеству.
9. Вместе поработать волонтером
Многие сотрудники предпочитают работать в компаниях, которые преследуют определенную цель, борются за дело или выражают страсть к внесению значимого вклада в работу. Работа в компании с сильными моральными ценностями и этическими нормами может привлечь больше кандидатов и заставить сотрудников остаться надолго.
Поощряйте своих сотрудников к волонтерской деятельности. Вы можете запланировать дни волонтера раз в месяц или квартал, чтобы все сотрудники могли вместе поработать волонтерами в различных организациях. Рассмотрите возможность поощрения сотрудников одним оплачиваемым днем волонтера каждый месяц или квартал, который они могут использовать для самостоятельной волонтерской деятельности.
10. Проведите мозговой штурм
Чтобы генерировать новые идеи среди членов команды, регулярно проводите мозговые штурмы. Это могут быть собрания, на которых все сотрудники собираются и обсуждают любые идеи, которые у них есть для улучшения работы компании. Вы можете обсуждать идеи для инноваций или творческие решения любых сложных организационных задач.
Большинство мозговых штурмов состоит из сотрудников, которые высказывают идеи, как только они приходят им в голову, и поощряют других улучшать эти идеи для их дальнейшего развития. При проведении таких совещаний убедитесь, что все сотрудники поддерживают и поощряют друг друга, хваля сильные идеи и оставаясь вежливыми, позитивными, учтивыми и профессиональными на протяжении всего совещания.
Преимущества мероприятий по вовлечению сотрудников
Повышение вовлеченности сотрудников может поднять моральный дух сотрудников и сделать их более комфортными и уверенными на рабочем месте. Это может создать открытую атмосферу, которая позволит сотрудникам задавать вопросы, проводить мозговой штурм уникальных идей и вносить ценный вклад в работу.
Нахождение в развлекательной атмосфере с сотрудниками, которые получают удовольствие от общения друг с другом, повышает шансы на то, что сотрудники останутся в компании надолго, что может значительно улучшить показатели удержания персонала.
- indeed.com
Поделиться
