Businessinsider.com

• Исследования показывают, что жизнь складывается намного лучше для традиционно привлекательных людей.
• Привлекательные люди получают больше денег, получают больше рабочих мест и имеют более сильные социальные навыки, чем непривлекательные люди, согласно научным данным.
• Вот 11 научных причин, почему привлекательные люди добиваются большего успеха в жизни.

Хотя нам нравится думать, что люди преуспевают благодаря некоему волшебному сочетанию усилий, таланта и знания правильных людей, исследования показывают, что успех частично лежит на поверхности.

• Хотя не существует никакого медицинского определения для влюблённости, существуют определённые характеристики, которые отличают влюблённость от более серьёзного романтического чувства.
• Влюблённость основана на ваших идеях касаемо человека, в то время как романтические отношения основаны на реальности. Порой влюблённость может перерастать в отношения.
• И хотя невозможность полностью избавиться от влюблённости, вы можете не дать отвлекающей влюблённости вмешиваться в вашу жизнь.

• Лора Гарнетт – стратег по продуктивности и спикер TEDx, которая работает с директорами и руководителями, чтобы определить их уникальные таланты и предназначения, а затем создать действенный план, как всё это реализовать на практике.
• В своей работе она определила четыре черты, которые демонстрируют, что человек сможет внести изменения, которых он желает. И к счастью, каждой из них можно научиться.

• Когда компания вынуждена сокращать свой персонал, это может вызывать огромное огорчение среди сотрудников, которые из-за этого теряют своих близких коллег.
• И хотя вы можете злиться или расстраиваться, карьерные эксперты предупреждают об опасностях оскорблений в адрес собственной компании.

Увольнения могут опустошить всю организацию.

Сотрудникам, которых увольняют, могут потребоваться месяцы, чтобы получить другую работу. Увольнение может серьезно ударить по их уверенности в себе или нанести удар по их финансовому состоянию.

Вице-президент по персоналу Google Ласло Бок занял свой пост в 2006г. С тех пор штат компании увеличился с 3000 до 53000 человек. 

В настоящее время Google ежегодно получает около 2 млн. заявок, но нанимает не более 4000 сотрудников. Да-да, процент зачисления у них ниже, чем в Гарварде или Йельском университете! 

Как именно они выбирают счастливчиков? 

В своей книге и многочисленных интервью, данных The New York Times, Economist, Quartz и студентам на Google+, Бок рассказал о качествах, которые он ищет в потенциальных сотрудниках. 

Все они перечислены ниже.