Этапы годовой оценки

Опубликовано пользователем

Процесс подведения итогов работы сотрудника за год в компании проводится поэтапно (табл. 2). Он распределен во времени: оценка компетенций по «методу 360°» начинается в ноябре (текущего — оцениваемого года), а заседания оценочных комиссий, которые подводят итоги, проходят в марте (следующего года).

Табл. 2. Этапы годовой оценки

  Этап Период

1

 Подготовка

ноябрь

2

 Оценка компетенций по «методу 360°»

декабрь

3-а

 Самооценка

январь-февраль

3-б

 Оценка руководителя

3-в

 Собеседование по оценке

4

 Проведение заседаний оценочной комиссии

март

5

 Принятие решений по итогам оценки

начиная с апреля

Тщательный подход позволяет нам объективно и справедливо оценить вклад каждого человека в успех компании.

Вид документа: 
Ключевые слова: 
Рубрика: 
+1
0
-1