Должностная инструкция руководителя группы формирования бюджета

1 Общие положения

1.9 Настоящая должностная инструкция является основным нормативно-организационным документом, устанавливающим функции, права и обязанности, ответственность Руководителя Группы формирования бюджета, регламентирующим организацию его деятельности, порядок делового взаимодействия с должностными лицами структурных подразделений XXX.

1.10 Настоящая должностная инструкция является документом прямого действия, вступает в силу со дня утверждения и является обязательной для исполнения работником с момента ознакомления под роспись.

1.11 Переименование, ликвидация должности Руководителя Группы формирования бюджета, назначение на должность и освобождение от занимаемой должности осуществляются по приказу Генерального директора XXX.

1.12 Руководитель Группы непосредственно подчиняется Начальнику Службы бюджетирования.

1.13 Руководитель Группы формирования бюджета функционально подчиняется Начальнику Управления экономики и планирования и Финансовому директору XXX.

1.14 В случае конфликта приоритетов выполнения указаний непосредственного и функционального руководителей, Руководитель Группы формирования бюджета согласует приоритетность указаний со своим непосредственным руководителем.

1.15 В непосредственном подчинении у Руководителя Группы формирования бюджета находятся:

· Ведущие специалисты по бюджетированию

· Специалисты по бюджетированию

1.16 Руководитель Группы может замещать Начальника Службы бюджетирования на время его отсутствия.

1.17 На время отсутствия Руководителя Группы его замещает Начальник Службы бюджетирования или Ведущий специалист по бюджетированию.

2 Цели и должностные обязанности

2.3Деятельность Руководителя Группы направлена на достижение следующих целей:

2.3.1 Осуществление бюджетирования XXX в соответствии с утвержденными нормативными документами.

2.3.2 Осуществление контроля и координации процесса сбора, проверки и консолидации бюджетов Юридических лиц, входящих в состав сегмента «Дистрибуция».

2.3.3 Совершенствование системы бюджетирования XXX.

2.3.4 Автоматизация системы бюджетирования XXX.

2.4Для достижения установленных целей Руководитель Группы исполняет следующие обязанности:

2.4.1 Руководит и координирует работы Группы формирования бюджета.

2.4.2 Осуществляет взаимодействие с другими Компаниями Группы на основании договоров и других нормативных документов, регулирующих отношения XXX с другими юридическими лицами.

2.4.3 Координирует процесс сбора, проверки и консолидации бюджетов Юридических лиц, входящих в состав сегмента «Дистрибуция».

2.4.4 Контролирует процесс бюджетирования по сегменту «Дистрибуция», проверку корректности консолидации бюджета Сегмента в целом, а также корректность проведенных элиминационных проводок.

2.4.5 Координирует работу подразделения в рамках осуществления процесса бюджетирования.

2.4.6 Координирует процесс получения необходимой для формирования бюджета информации от подразделений компании в срок.

2.4.7 Координирует процесс отражения в бюджете управленческих проводок и схем.

2.4.8 Осуществляет экспертизу проектов бюджетов, нормативно-правовых актов и иных документов, затрагивающих вопросы бюджетирования.

2.4.9 Осуществляет методологическое сопровождение работы подразделений XXX и Группы Компаний в рамках бюджетного процесса.

2.4.10 Разрабатывает нормативные документы и предложения по проведению и совершенствованию процесса бюджетирования в рамках XXX.

2.4.11 Координирует процесс совершенствования системы актуализации бюджетов по ЦФО XXX.

2.4.12 Координирует процесс совершенствования и автоматизации бюджетирования проектной деятельности XXX.

2.4.13 Участвует в ВРГ, решающих задачи совершенствования системы бюджетирования в рамках XXX.

3 Показатели оценки деятельности

Деятельность Руководителя Группы формирования бюджета оценивается на основе следующих показателей:

3.3 Качество и своевременность выполнения группой закрепленных пунктов Стратегического (годового) плана развития Службы бюджетирования.

3.4 Качество и своевременность выполнения группой закрепленных пунктов оперативного (месячного) плана развития Службы бюджетирования.

4 Общекорпоративные Нормы

Деятельность Руководителя Группы формирования бюджета регулируется общекорпоративными нормами, отраженными в следующих документах:

4.9 Правила внутреннего трудового распорядка;

-

4.15 Настоящая должностная инструкция;

4.16 Другие нормативные документы XXX.

5 Права

Руководитель Группы имеет следующие права, необходимые для выполнения своих функциональных обязанностей:

5.4 Получать информацию, необходимую для осуществления своей деятельности, от всех структурных подразделений и должностных лиц XXX и других компаний сегмента «Дистрибуция» в пределах своей компетенции.

5.5 Вносить вышестоящему руководству предложения по вопросам, касающимся своей компетенции.

5.6 Осуществлять другие полномочия в соответствии с настоящей Должностной инструкцией.

6 Ответственность

Руководитель Группы несет персональную ответственность перед Генеральным директором XXX за невыполнение или ненадлежащее выполнение своих функциональных обязанностей в достижении установленных целей, а также ненадлежащее использование предоставленных ему прав:

- в соответствии с действующим трудовым законодательством РФ, внутренними нормативными документами, трудовым договором работник несет дисциплинарную ответственность

- в соответствии с договором о полной индивидуальной материальной ответственности работник несет материальную ответственность

7. Требования к работнику при приеме на работу

8. Словарь специальных терминов и сокращений

Инструкция полностью отражает содержание и специфику деятельности данного должностного лица.