Блог пользователя svetnic

Существует ли алгоритм управления результативностью бизнеса?

Однажды, на встрече с собственником производственного предприятия мне был задан вопрос: «Что делать, если между намеченной стратегией и реальными процессами в компании существует разрыв?»

Карьерный рост молодого специалиста – взгляд руководителя

Люди порой откусывают больше, чем могут прожевать. Но любой чего-то стоящий начальник всегда предпочтет иметь дело с людьми, которые замахиваются на лишнее, чем с теми, которые стараются сделать поменьше.

Ли Якокка, американский предприниматель, "живая легенда" американского менеджмента

 

Жизненный цикл организации – этапы взросления (1 часть) .

Вы видите диаграмму, на которой отображены этапы роста организации на кривой жизненного цикла.
Все организации можно разделить на три категории: растущие, стареющие и находящиеся в периоде расцвета.

Прогрессивный менеджмент

Лидеры реорганизации - орлы не сбиваются в стаи...

Орлы не сбиваются в стаи, их нужно находить по одиночке.

Американский предприниматель, миллиардер Росс Перо

При внедрении системы управления Прогрессивный менеджмент существенное значение для успешной деятельности лидера реорганизации (прогрессора) имеет качество взаимодействия со стратегом - лидером организации. Здесь я выделю два важных понятия лидер организации (компании, бизнеса) и лидер реорганизации (процесса прогрессивных изменений).

Прогрессивный менеджмент

Прогрессивный менеджмент – пропуск в высшую лигу бизнеса

Наилучший способ проложить путь к сложному — построить его на фундаменте очевидного.
Ролф Смит, автор книги «7 уровней изменения: руководство к нововведениям в крупнейших корпорациях мира»

Progressive Management

Профессиональный менеджмент - третий элемент.

Прежде чем одолеть конкуренцию, вы должны одолеть свою собственную компанию.

Скотт Адамс, всемирно известный карикатурист

               

Эффективность управления предприятием - ключевая задача менеджмента.

Если бы экономисты действительно разбирались в бизнесе, они были бы богатыми людьми, а не советниками богатых людей.
Керк Керкорян,
американский финансист, миллиардер, владелец и руководитель Tracinda Corporation.

 

Реинжиниринг бизнес-процессов – переосмысление бизнеса

В менеджменте нет волшебных средств, но у менеджеров есть плохая привычка — верить обещаниям сотворить чудо.

Майкл Хаммер, Джеймс Чампи

                             

Передача управления бизнесом – риски, ошибки и проблемы собственника.

В книге «Управление жизненным циклом корпорации» приведена загадка, которую Адизесу загадал основатель-предприниматель, почувствовавший себя пойманным в ловушку, подстроенную его же детищем:

Страницы
Подписка на RSS - Блог пользователя svetnic