Блог пользователя Матвеев Роман

Из комментариев к моему посту в одной из групп на Facebook:

«Считаю, что шутка с "И" не удалась совсем. Больно читать каждую страницу этого произведения. Даже хуже слова "коучер"».

«Лично мне после прочтения названия Вашей книги хочется сжечь весь тираж вместе с автором. Чтобы не плодить безграмотность и неуважение в отрасли бизнес-ОБРАЗОВАНИЯ, то есть там, где формируются и передаются СМЫСЛЫ деятельности людей, связавших свое время и внимание с бизнес-системами».

Нашел в закромах материал, с которым принимал участие в HR конкурсе. Это проект под названием "Клиентоориентированность при взаимодействии отделов обучения и продаж". Подкорректировал и делюсь с Вами. Надеюсь будет интересно и полезно. Если захотите скачать его целиком, то это можно сделать по ссылке.

Прочитанные книги пылятся на полке, жесткий диск давно не пополнялся новыми фильмами?

Если так и вы ищите новый материал для вдохновения и продолжения своего профессионального роста, то предлагаю вашему вниманию список фильмов и книг, которые были полезны в свое время мне, и которые я рекомендую участникам моих мероприятий по обучению и развитию.

КОМПЕТЕНЦИИ

«7 навыков высокоэффективных людей» Кови.

Думаю любой бизнес-тренер слышал или знает во всех подробностях о модели обучения "Цикл Колба". Согласно ей умственные действия формируются поэтапно. Они базируются на конкретном опыте человека, который он обдумывает и анализирует, совершая мыслительные операции. Результатом этого этапа должно стать понимание того, что его опыт недостаточен и он хочет научиться большему. Вот тогда и происходит абстрактная концептуализация - освоение новой теоретической информации и преобразование ее в конкретные знания и концепции.

Информации о том, как находить и проводить собеседования с кандидатами не просто много, а очень много. Так почему же специалисты продолжают упорно искать все новые и новые волшебные вопросы для своих интервью, с помощью которых они рассчитывают разглядеть подходящего кандидата? Я считаю, что причина такой ситуации кроется в несовершенстве самих методов интервью. Эту тему хорошо раскрывает моя новая книга "Естественный отбор персонала. Метод Надежды Рыбаковой". Есть риск того, что она вызовет у вас отторжение, если вы привыкли подбирать новых сотрудников с помощью интервью.