Ускорение ритма жизни и увеличение числа ролей, связанных с постоянным взаимодействием между людьми, могут чаще провоцировать возникновение эмоционального выгорания.
Причинами такого состояния могут стать: условия работы и атмосфера в коллективе, характер деятельности и набор предъявляемых к сотруднику задач, личные особенности и компетенции.
Как руководителю избежать ситуации, которые приводят к эмоциональному выгоранию сотрудников?
На вопрос: «Где лучше работается – дома или в офисе?», первым порывом будет ответить: «Конечно, дома». Какие подводные камни скрыты в этом «дома»...
Преимущества удаленной работы очевидны:
Не тратится время на дорогу. В больших городах экономия по времени может составить 3-4 часа ежедневно. Следовательно, человек больше отдыхает, больше времени проводит с близкими.
2. Снижаются затраты на одежду, питание вне дома, транспорт. Экономия семейного бюджета налицо.
3. Снижается заболеваемость, т.к. нет необходимости пользоваться общественным транспортом во время всплеска гриппа, да и заболевшие коллеги, которые не берут больничные листы, на вас не чихают и не кашляют.
Все чаще люди задумываются о смене профессии. Кто-то выбирает первую профессию еще не осознано в университете, а со временем понимает, что выбранное дело не для них. Кто-то разочаровался в профессии, которая когда-то нравилась. Так или иначе, многие приходят к решению изменить свой профессиональный путь, «найти себя» в новой профессии. В связи в этим HR-консультант ManpowerGroup Анны Михмель провела исследование «Психологические факторы, которые влияют на готовность к смене профессии» и поделилась своими наблюдениями.
«С какой вероятностью Вы порекомендовали бы компанию Х своему коллеге или другу?» Вопрос на слуху? Зачем компании в России подхватили мировой тренд и стали внедрять Net Promoter Score (NPS) для оценки отношений с клиентами?
Кто еще не используют NPS, точно подумывают об этом. В 2015 году кадровая компания ManpowerGroup глобально взяла курс на инновации и улучшение клиентского опыта, а в качестве универсального инструмента выбрала NPS. С тех пор программа была адаптирована практически во всех 80 странах присутствия компании, в том числе в России. Каждый день мы продолжаем развивать философию Net Promoter, поскольку видим позитивные преобразования в нашей команде, бизнесе и отношениях с клиентами. Делимся нашими знаниями и опытом.
6 пунктов, способных демотивировать персонал и сделать рабочие встречи бесполезными и деструктивными. Антисоветы по проведению совещаний
Совещания - неотъемлемая часть любой корпоративной среды. Правильно организованные собрания сотрудников приводят к разработке современных продуктов и услуг, помогают руководителям принимать обоснованные решения, повышают эффективность бизнеса.
Что делать в ситуации, когда вашему ценному сотруднику сделали оффер, от которого невозможно отказаться? Срочно писать заявку в подбор персонала, изучать обзор заработных плат? Как его, незаменимого, не упустить?
Чтобы оставаться конкурентоспособной, компания должна не только оперативно реагировать на внешние изменения, но и обеспечить прозрачность внутренних процессов, сократить задержки в передаче информации.
Именно поэтому, основной задачей, связанной с повышением эффективности работы и цифровой трансформацией, является задача создания единого рабочего пространства внутри компании и обеспечение прозрачного доступа к информации.