В этой статье эксперты компании по аутсорсингу строительного персонала «Строй-стафф» расскажут об эффективных стратегиях, позволяющих оперативно закрывать вакансии в период высокого спроса, обеспечивая при этом высокую производительность и эффективность.
С повышением температуры воздуха и увеличением продолжительности светового дня российская строительная отрасль готовится к самому напряженному времени года — строительному сезону. Однако вместе с активизацией строительства возникает проблема быстрого заполнения вакансий на строительных площадках, чтобы обеспечить выполнение проектов и соблюдение сроков.
Control Service предлагает рассмотреть, какие именно обстоятельства способствовали популярности профессии
Согласно сведениям, полученным от участников рынка, количество откликов на соответствующие вакансии за последний год выросло примерно в 4,6 раза, пишет «Российская газета».
«Тайный покупатель» или mystery shopper — это человек, которого нанимает компания или специализированное агентство для оценки качества обслуживания в розничных магазинах, ресторанах, банках и других точках продаж и обслуживания клиентов. «Тайный покупатель» совершает покупки, задает вопросы, взаимодействует с персоналом и фиксирует свои наблюдения и впечатления, не раскрывая свою истинную роль.
Подробнее рассказывают эксперты компании по аутсорсингу строительного персонала «Строй-стафф».
Работа в строительной отрасли, особенно в регионах с суровым климатом, может быть физически тяжелой и психологически напряженной. Продолжительные командировки, долгие рабочие смены и воздействие экстремальных погодных условий способствуют возникновению уникальных проблем, с которыми сталкиваются строители. Среди них выделяются профессиональная деформация и выгорание, которые не только влияют на индивидуальное благополучие, но и воздействуют на общую производительность и безопасность на строительных площадках.
В этой статье эксперты компании по аутсорсингу строительного персонала «Строй-стафф» рассмотрят тонкости сезонности в строительной отрасли для эффективного управления своими операциями по поиску специалистов.
Строительная отрасль известна своей цикличностью: периоды высокого спроса сменяются периодами спада. Такая сезонность создает уникальные проблемы для строительных компаний, особенно когда речь идет о поиске материалов, рабочей силы и оборудования. Эффективные стратегии поиска источников необходимы для преодоления этих колебаний и обеспечения соблюдения графика и бюджета проектов.
Эффективные методы и рекомендации по взаимодействию с инспекциями по труду дают специалисты Координационного совета сферы массового персонала.
Подход к сотрудничеству с инспекциями труда должен быть системным и включать в себя постоянное обучение персонала, учет специфики конкретной отрасли и готовность к изменениям в работе. Только таким образом можно обеспечить безопасные условия труда и соблюдение требований законодательства.
Трудовое законодательство устанавливает ряд требований, которые обязательно должны соблюдаться работодателями, чтобы обеспечить справедливые условия труда для работников. Некоторые из основных требований включают в себя:
О том, как партнерские отношения с надзорными органами могут значительно улучшить бизнес-процессы в сфере массового персонала, рассказывают специалисты Координационного совета сферы массового персонала.
Коллаборация с контролирующими органами поможет предприятию не только соблюдать все необходимые нормативы и законы, но и привнести инновации и оптимизировать работу компании.
Выстроить высокоэффективные отношения с контролирующими органами, в первую очередь, необходимо для получения выгоды для бизнеса. Профессиональные сообщества, созданные для защиты интересов предпринимателей, обладают необходимым опытом и связями для развития конструктивного взаимодействия участников рынка массового персонала с органами государственной власти и оптимизации бизнес-процессов.
В этой статье эксперты аутсорсинговой компании по предоставлению персонала в ТЦ Staff Mall погрузятся в сферу эффективных методов оценки потенциала сотрудников, уделяя особое внимание тому, как выявить лидеров среди персонала торговых и бизнес-центров.
В условиях современной конкуренции выявление и развитие лидерских талантов имеет решающее значение для успеха любой организации, особенно в торговых и бизнес-центрах, где динамичная среда требует гибких и дальновидных лидеров. Однако выявление людей, обладающих потенциалом лидера, может оказаться непростой задачей в условиях разнообразия навыков и личностных качеств сотрудников.
Руководитель рекрутингового агентства HireHub, специализирующегося на подборе персонала среднего и высшего звена, Дарья Галь расскажет о стратегии создания убедительного образа, который будет находить отклик у сотрудников.
В условиях современной конкуренции на рынке труда привлечение и удержание талантливых сотрудников становится как никогда сложной задачей. Помимо предложения конкурентоспособных зарплат и льгот, компании все чаще обращают внимание на свой бренд работодателя, чтобы выделиться на фоне конкурентов. Эффективный HR-бренд не только помогает привлекать таланты, но и играет решающую роль в удержании сотрудников, которые соответствуют ценностям и культуре компании.
В этой статье руководитель рекрутингового агентства HireHub Дарья Галь расскажет о применении тестов на адаптивность и стрессоустойчивость при отборе кандидатов на роль менеджера по продажам.
В быстро меняющемся и динамичном мире бизнеса роль менеджера по продажам очень важна. Чтобы гарантировать, что на эту ключевую роль будет выбран правильный кандидат, компании все чаще прибегают к тестам на адаптивность и стрессоустойчивость, которые являются частью процесса отбора. Эти тесты дают ценную информацию о способности кандидата работать в сложных условиях управления продажами.
Подробнее рассказывает руководитель рекрутингового агентства HireHub, специализирующегося на подборе персонала среднего и высшего звена, Дарья Галь.
В динамичном ландшафте современного бизнеса важность развития талантов в компании трудно переоценить. Помимо простого заполнения ближайших вакансий, формирование культуры развития собственных сотрудников имеет решающее значение для обеспечения постоянного притока квалифицированных кандидатов на ведущие позиции. Такой проактивный подход не только способствует долгосрочному успеху организации, но и повышает вовлеченность сотрудников, их удержание и общую конкурентоспособность на рынке.