HR-директор — особая должность... карьерная вершина амбициозных рекрутеров, специалистов департамента управления персоналом, всех, кто причастен к кадровому менеджменту, золотому фонду, к самым ценным активам любой организации — персоналу! Чем занимаются HR-директора, какую роль выполняют в компании?
HR-директор формирует или реализует кадровую политику компании. Позиция HR-директора может включать несколько десятков функций — все зависит от того, что именно нужно компании на данном этапе. Как правило, позиция HR-директора появляется в компаниях с численность свыше 200 человек. Бизнес растет, а вместе с ним меняется и HR-функции: если на стартовом этапе фирме требуется делопроизводитель, занимающийся ведением трудовых книжек, то по мере расширения компании появляются новые задачи. Рано или поздно появляется необходимость постановки системы кадрового управления, разработки и координации программ оценки и развития персоналом, оптимизации мотивационной системы, и, конечно же, формирование HR-стратегии.
В числе основных требований, которые работодатели обычно предъявляют к кандидату на должность HR-директора — аналогичный опыт работы не мене 2 лет, особенно цениться опыт организации службы персонала с нуля, практическое знание всех направлений HR-деятельности:
- рекрутмент и адаптация
- обучение и аттестации персонала
- мотивационная система
- корпоративная культура
- кадровое делопроизводство
- трудовое законодательство,
- решение конфликтных ситуаций
Работодатели справедливо требуют наличия у соискателя таких личных качеств, как:
- дипломатичность, умение разрешать спорные ситуации
- инициативность,
- лидерские качества
- организаторские способности
- ответственность
- развитые коммуникативные навыки
- способность находить нестандартные управленческие решения
- стрессоустойчивость
- целеустремленность
В последнее время работодатели стали требовать у соискателей на позицию HR-директора профильного образования по управлению персоналом или соответствующий диплом MBA. Если в недавнем прошлом такое требование было почти не реализуемым, то сегодня спектр программ по специальности «управление персоналом» достаточно широк. Другое дело, что профессионалы, начинавшие свою HR-карьеру в 90х и на сегодняшний день обладающие огромным опытом, профильного образования чаще всего не имеют. Впрочем, специалисты со стажем более 10 лет, как правило, являются обладателями многочисленных сертификатов о повышении квалификации или прохождении мастер-классов, семинаров, тренингов. Опытному управленцу вполне достаточно дополнительного образования, чтобы успешно справляться с хорошо знакомыми на практике HR-задачами.
Впрочем, портрет идеального HR-директора вывести достаточно сложно: многое зависит от руководства и собственника компании. Одни работодатели хотят видеть на посту директора HR-департамента грамотного психолога, другие полагают, что с этой ролью лучше всего справляются бывшие военные. HR-директор реализует кадровую политику компании, которая очень зависит мировоззрения и от стиля управления топ-менеджеров, их видения бизнеса. Только в компаниях с развитой корпоративной культурой HR-директора входят в состав правления и обладают соответствующими управленческими полномочиями. Во многих российских фирмах HR-директора не наделены достаточной властью, чтобы самостоятельно решать серьезные кадровые вопросы.
Казалось бы, заняв пост директора по персоналу, HR-специалист достиг свой профессиональной вершины, позволяющей самореализоваться, воплотить в жизнь самые грандиозные проекты, раскрыть свой управленческий талант. Но все так просто. Чем выше вы поднимаетесь по служебной лестнице, тем больше ответственности и лояльности к фирме требует от вас ее владелец. Сложно представить HR-директора, не любящего компанию, в которой он трудится. Быть может, «любовь» не самая подходящая дефиниция, но лояльность и преданность организации — одно из главных условий для обладателей высоких должностей.
Как правило, потребность в HR-директоре появляется в период бурного роста компании и связано с желанием выстроить системную работу с кадрами: реализовать эффективные мотивационные модели, разработать программы обучения и аттестации персонала. Формирование HR-департамента может начаться после назначения директора по управлению персоналом, который формирует соответствующее подразделение. А, может наоборот, развивается в обратном порядке — на базе отдела кадров создается структура, которую возглавит специально подобранный HR-специалист. Спрос на HR-директоров выше в торговых компаниях, востребована позиция HR-директора и в смешанных — торгово-производственных холдингах, а производственные предприятия значительно уступают по уровню развития системы управления персоналом. Объясняется это тем, что конкурентоспособность компаний, ориентированных на потребительский рынок, напрямую зависит от человеческого фактора, следовательно, потребность в системной работе с персоналом и развитии сотрудников в таких компаниях осознается раньше.
Специфика деятельности компании, особенности отрасли, личные качества и ценностные установки топ-менеджмента — все это определяет базовые требования к руководителю HR-департамента. HR-директор должен не только понимать, но и разделять представления собственников бизнеса о принципах управления человеческими ресурсами. HR-специалисту, привыкшему работать в творческом коллективе, будет нелегко перейти в производственную или, например, клинковую компанию, где большая часть сотрудников простые рабочие. И наоборот, HR-директору компании, занимающейся грузоперевозками, уйти на аналогичную позицию в издательский бизнес или рекламное агентство будет не менее проблематично. Однако крупные холдинги имеют в своем составе самые различные подразделения: и производственные цеха и научно-исследовательские департаменты, и креативные отделы. Поэтому от кандидата, претендующего на должность HR-директора компании с многочисленным штатом и разветвленной структурой, ожидается богатый опыт работы (в столь же крупной организации) и определенная психологическая гибкость, умение находить понимать как потребности топ-менеджеров, так рядовых служащих.
Таким образом, требования к HR-директору достаточно высоки: это и хорошее образование (нередко профильное), и опыт работы не менее 2х лет на аналогичной позиции (чаще всего работодателей интересуют специалисты с опытом работы от 5 лет), отличные управленческие качества, знание специфики данной отрасли или сегмента рынка, свободное владение иностранным языком (для международных компаний).
Поделиться
