Что ждет рынок труда рабочего персонала в 2023 году?

Ожидания и реальность 2022 года. Прогноз на 2023.

Последние годы рынок труда буквально “трясет”, и причины тому достаточно разные. “Эксцельсиор” – компания с огромным опытом работы, поэтому мы уже не полагаемся на обычную аналитику и проводим свои исследования, изучая не только ситуацию на рынке труда и в бизнесе вообще, но и постоянно собирая обратную связь, изучая настроение людей, их мотивы выбрать для себя работу вахтовым способом или, наоборот, отказаться от нее. Такой подход позволяет нам всегда держать руку на пульсе и максимально точно предвидеть уровень дефицита кадров. Но в этом году мы получили новый опыт, были просчеты в ожиданиях, а также новые для нас вызовы, чтобы справиться с ситуацией.
Итак, сейчас факты таковы: более 70% работодателей сталкиваются с дефицитом производственного персонала.

Вот в чем это проявляется.

1. За последние 7 лет миграция из небольших городов и сельской местности составила 49%. Это более чем существенный отток потенциальных сотрудников.
2. Общая нехватка трудоспособного населения сейчас составляет порядка 8 миллионов человек. Причины - низкая продолжительность жизни и демографическая яма, результаты которой мы видим как раз сейчас.
3. Число профессиональных квалифицированных кадров сильно снижается. Их нехватка объясняется сокращением числа обучающихся в средне-специальных учебных заведениях на 30%, что было неизбежно по причине крайней непопулярности многих рабочих профессий и отраслей.
4. Сильно снизилась продолжительность работы персонала на производстве. Причина простая - в качестве альтернативы рынок предлагает огромное количество вакансий курьеров, складских работнике, водителей такси, и т.д.
5. Поскольку потенциальные работники, как правило, тоже чувствуют изменения на рынке, то и уровень своей востребованности они тоже понимают. По этой причине из-за повышения уровня ожиданий от вакансии и предлагаемых условий труда существенно сложнее стало привлекать и удерживать специалистов, согласных работать в тяжелых условиях. А таких вакансий много, и сейчас они очень актуальны.
6. Отток мужчин за пределы России и переход на неофициальное трудоустройство, связанные с началом спецоперации и частичной мобилизацией, тоже спровоцировали дефицит персонала.

Все эти факты не позволяют расслабляться. Специалисты нашей компании постарались максимально адаптировать схемы подбора персонала под сложившийся дефицит кадров, и вполне уверенно справляются с ним, помогая российским компаниям оставаться в бизнесе.
Конечно, сделать это непросто, поскольку конкуренция за сотрудников между работодателями достигла невиданного уровня. По данным аналитики количество новых вакансий у предприятий выросло местами до 190% с начала 2021 года по октябрь 2022. Особенно сильно страдают от конкуренции строительство, машиностроение и отрасль e-commerce.

Для себя мы делаем прогноз, что конкуренция за каждого кандидата и дальше будет расти, и чем более узкими будут условия подбора кандидатов - тем труднее подобрать персонал.
Абсолютно понятно желание каждого работодателя подобрать персонал из молодых, сильных активных сотрудников. Но очень сильная конкуренция на рынке со стороны складов от интернет-магазинов позволяет молодежи выбирать работу интереснее, проще и выгоднее. На диаграмме отлично видна динамика роста оборотов маркетплейсов. Эти компании предлагают очень большое число рабочих мест с высокими ставками, которые гораздо привлекательнее для молодых людей, чем работа в тяжелых условиях на производстве или строительстве, например. Вакансии заполняются именно молодежью, поскольку требуют физической активности и возрастные кандидаты с работой справляются хуже.

Наши аналитика и опыт сделали очевидным тот факт, что повышение ставок неизбежно.
К октябрю 2022 года аж до 43% скакнул максимум ставки по рынку. В нашей компании мы повысили ставку на 17%, что считаем достаточным на данном этапе, чтобы справиться с дефицитом кадров.

Конечно, это не сиюминутный тренд, как видно из диаграммы. Прогноз роста объема рынка оборота маркетплейсов прогнозируется до 2025 года. И это означает, что тот дефицит рабочей силы, который мы ощущаем сейчас, еще не предел. Цифры и дальше будут прирастать.

Давайте еще раз разберемся в тех факторах, которые, собственно, и повлияли в 2022 году на поток кандидатов. Показательнее делать это на примере сравнения наших ожиданий и реальности, с которой мы столкнулись

1. Мы ожидали, что много рабочего персонала появится из зарубежных компаний, которые анонсировали свой уход с российского рынка - в результате, компании не закрыли свое производство и массовых увольнений не было. Новых кадров на рынок не вышло.
2. Прогнозировался приток рабочих рук из стран СНГ, поскольку границы после ковида были снова открыты, но для сотрудников из СНГ все так же актуальны остались проблемы с документами, а где-то даже ужесточились требования и проверки, в результате люди не торопились в Россию на работу.
3. Мы также рассчитывали на обычный постоянный трафик из регионов, но и он стал в разы слабее, потому что в текущей ситуации люди стали осторожнее относиться к выезду с места жительства. Уровень готовности рискнуть у соискателей стал гораздо ниже, люди стали опасаться официального оформления, к которому так стремились раньше.

Сейчас самым важным мы считаем сделать максимально точный прогноз ситуации на рынке аутсорсинга персонала на 2023 год. И постараться заранее быть готовыми к возможному несовпадению наших ожиданий с реальностью.

Сейчас наши ожидания таковы:

• возвращения кадров из-за границы по причине опасения перед мобилизацией мы не ожидаем;
• предполагаем высокий уровень нежелания людей покидать свои имеющиеся рабочие места, и, как следствие, дефицит кадров для вахтового метода работы;
• еще выше станет конкуренция за молодой, трудоспособный персонал - и вследствие этого дополнительное повышение ставок;
• вероятен большой отток кадров на восстановление украинских территорий, где уже сейчас оплачиваются максимально высокие ставки.

Как можно видеть, ожидания не самые оптимистичные для работодателей в первую очередь. Что может помочь решить вопросы с кадрами? Предлагаем решения, которые получилось реализовать с нашими действующими клиентами.

1. Увеличение возрастной границы кандидатов, что позволило привлечь работоспособных людей.
2. Обоснованное снижение требований по судимости.
3. Тем, кто сейчас не принимает на работу персонал из СНГ даже с необходимыми документами, рекомендуем пересмотреть свою политику. Аутсорсинговые компании будут продолжать делать ставку на персонал из стран СНГ и настраивать активную работу с ним.
4. Работа по улучшению условий проживания и работы для сотрудников, поскольку это стоит в их запросах на втором месте после финансов. Сочетание этих параметров позволяет удерживать людей на рабочих местах и по цепочке привлекать новые кадры.
5. Рассмотреть варианты замены мужских вакансий на женские там, где это реально. Имеет смысл в некоторых случаях особо острого дефицита кадров пересмотреть бизнес-процессы, чтобы женщины тоже справлялись с работой.

Приведенная в статье аналитика, прогнозы и рекомендации помогут компаниям сделать определенные выводы и заранее настроиться на то, что дефицит кадров будет и в 2023 году, и справится с ним не каждая компания. Это тот случай, когда ресурсы и опыт компании-аутсорсера помогут решить проблему рабочих рук, а компании выжить в сложных условиях как экономических, так и геополитических.

Ксения Юркова, директор по персоналу ГК Эксцельсиор