Какими эпитетами награждается компания в курилках и на дружеских поси-делках, как отзываются о боссе за чашечкой чая сотрудники? Все эти вопросы не раз задавали себе руководители компаний. И это не праздное любопытство. Такие внешние маркеры фиксируют пульс лояльности персонала к компании-работодателю. Полезно задуматься о механизмах её формирования.
Применение современных технологий управления персоналом влет за собой ряд системных изменений в общей структуре управления и, безусловно, вносит коррективы в корпоративную куль-туру компании. Важно не только внедрить управленческие новшества, но и грамотно пройти пути параллельных изменений. Ответственность за эту часть пути ложится на плечи HR-специалиста: как подготовить персонал к изменениям, как сделать сотрудников своими соратниками и получить максимальный эффект от внедрения управленческих новшеств?
![[site-name]](https://hr-portal.ru/files/styles/500px/public/mini/ttb028.jpg?itok=OS3TmQPM "[site-name]")
