Опросный лист для оценки труда сотрудника по содержанию работы

Опросный лист
(заполняется сотрудником)

Подразделение: Отдел маркетинга
Должность оцениваемого 
сотрудника:
Руководитель отдела маркетинга
Ф.И.О. оцениваемого 
сотрудника:
Захарова Анна Николаевна
Дата оценки: 15.10.2012
Опишите Ваши ключевые обязанности:
1. Формирование маркетинговой стратегии компании
2. Анализ положения сети на рынке, исследование рынка, сбор‚ систематизация и
анализ информации о конкурентной активности, анализ ассортимента,
эффективности проводимых рекламных акций, разработка предложений по
изменению ассортиментной политики
3. Разработка рекламных и маркетинговых акций
...
Какими, по Вашему мнению, знаниями и качествами должен обладать сотрудник на Вашей 
должности, чтобы реализовать цели организации и Вашей должности:
Опытом разработки и утверждения регламентов проведения маркетинговых акций,
подготовки маркетинг-планов и планов продвижения торговых сетей, опытом их
непосредственной реализации, контроля и анализа
Высокой степенью самостоятельности в принятии решений по оперативным вопросам
Фундаментальные знания в области маркетинга, розничных продаж, рекламы и т. д.
Амбициозностью, ориентированностью на результат и развитие
...
Опишите подробно Ваши ежедневно повторяющиеся действия:
Контроль выполнения сотрудниками отдела своих задач. Планирование
деятельности отдела. Обучение новых сотрудников. Решение текущих задач: ...
Опишите подробно Ваши еженедельные повторяющиеся действия:
Проведение планерки каждый понедельник: подведение итогов работы отдела за
прошедшую неделю и планирование деятельности отдела на текущую ...
Опишите подробно Ваши ежемесячно повторяющиеся действия:
Подготовка ежемесячного отчета о деятельности отдела ...
Разработка плана работы отдела и сотрудников на следующий месяц ...
Довольны ли Вы результатом своей работы? Да
По Вашему мнению, Вы выполнили свой план работ? Да
Были ли особые достижения за оцениваемый период? Перевыполнение плана за первое
полугодие 2012 года на 10%. Заключение договора с организацией «Бета»
Есть ли разница между ожидаемым выполнением работы и тем, как она выполняется Вами 
фактически (включая скорость работы, аккуратность, наличие неточностей, ошибок и т. д.)? 
В чем по Вашему причины этого? и т. д.
Нет
     

 

Подпись сотрудника:  
Руководитель отдела маркетинга   А.Н.Захарова
15.10.2012    
     

 

Заключение:

Труд сотрудника соответствует требуемому направлению деятельности по его
должности.
Четко понимает и знает свои обязанности, выполняет их в полной мере.
 
Подпись специалиста, ответственного за оценку:  
Менеджер по персоналу   И.А. Игнатьева
15.10.2012    
Рубрика: 
Ключевые слова: