проверка рекомендаций

11 вопросов для проверки рекомендаций

1. Пожалуйста, расскажите о Ваших рабочих отношениях с...

2. Как давно Вы работаете с...?

3. Какая должность и обязанности были у ...?

4. Как бы Вы оценили качество работы ... по шкале от 1 до 10 и почему?

5. Как работает ... по сравнению с другими на той же должности?

6. Вы можете рассказать о ситуации, когда ... выделялся на фоне своих коллег?

7. Вы можете назвать область, в которой ... мог/могла бы совершенствоваться, чтобы стать более успешным/ой?

8. Пожалуйста, приведите больше примеров управленческих навыков ...

Вид документа: 

Сбор рекомендаций о кандидате: алгоритм и «подводные камни»

Ведется множество дискуссий на тему сбора рекомендаций о кандидате. Нужно ли это делать? Это необходимость или пустая трата времени? Постараемся разобраться.

Поиск и подбор персонала для каждой компании — процесс сложный и ответственный. Представьте, что вы наняли неподходящего человека на руководящую должность. Какие последствия ждут компанию? Высока ли цена ошибки? Какова ответственность специалиста по подбору? Вот неполный перечень возможных рисков:

Зачем рекрутерам нужны рекомендации

Вы успешно прошли собеседования и почти получили работу. Дело за малым - настало время проверки рекомендаций. Как будто без этого процесс приема на работу нервирует недостаточно!

И вы сидите в неведении. "Какую рекомендацию мне дадут? Какие вопросы задаст рекрутер? А может, я сказал что-то не то?"

Правильный способ проверять рекомендации

За всю мою карьеру я уволил только двух человек, и оба были рабочими на моей семейной ферме (и на самом деле, одного из них я снова нанял через несколько лет). В качестве операционного менеджера в Аргентине, консультанта по управлению в Европе и руководителя компании Игон Зендер, глобального executive search, я уволил ноль человек. Как консультант по executive search, я стремлюсь обеспечить то же самое для клиентов: очень немногие из кандидатов, которых я нашел для наших клиентов, были уволены, и никто из них не в краткосрочной перспективе.

Доверяй, но проверяй или Как проверить кандидата?

Как проверить кандидата? Стоит ли собирать рекомендации? Правдивы ли отзывы бывших работодателей? Это лишь малая часть вопросов при подборе персонала. HR - эксперт Устинова Екатерина отвечает на некоторые из них в статье "Доверяй, но проверяй"

В условиях современного дефицита кадров многие работодатели часто задают себе вопросы: Как эффективно провести рекрутинг? Как не ошибиться при выборе кандидата?
Кто-то предпочитает устраивать многоступенчатые собеседования, кто-то прогоняет соискателя через батарею тестов и оценочных процедур. Но и те, и другие, тем не менее, не застрахованы от ошибки.
В этой связи сбор и проверка рекомендаций, возможно, станет дополнительным методом, позволяющим минимизировать риск ошибки при приеме на работу.

Подписка на RSS - проверка рекомендаций