Статья о роли антропологии в управлении подтолкнула меня к размышлению о природе управления. Оно - наука, искусство или, может быть, что-то совершенно иное?
Многие согласятся с Питером Друкером, утверждающим, что управление – это скорее практика, чем наука или профессия. Действительно, мы учимся на собственном опыте, постоянно совершенствуясь, но редко находим однозначные решения. Мир постоянно меняется, а значит, и методы управления должны адаптироваться к новым вызовам.
Существуют проверенные теории управления, но есть и множество модных тенденций, которые быстро теряют актуальность. Научный подход подразумевает систематическое изучение данных, проверку гипотез и выведение универсальных законов. Но управление людьми - это не точная наука. Трудно провести двойное слепое тестирование на людях, а результаты, полученные в одной ситуации, не всегда применимы к другой.
Нейронаука: не новая мода
Несмотря на сложность, некоторые приходят к выводу, что нейронаука может быть полезной в управлении. Хилари Скарлетт, эксперт в области нейронауки, утверждает, что понимание работы мозга сотрудников может помочь повысить производительность, улучшить сотрудничество и инновационность. По мнению Скарлетт, HR-специалистам необходимо учиться взаимодействовать с мозгом сотрудников, а не идти против его естественной работы.
Основанный на фактах HR
Существуют доказательства эффективности постановки целей, особенно SMART-целей. Также есть данные, подтверждающие пользу практик осознанности в борьбе со стрессом. Важно использовать подход, основанный на сильных сторонах сотрудников, помогая им развиваться в тех сферах, где они наиболее успешны.
От модных тенденций к продуманным решениям
Вместо того чтобы слепо следовать очередной моде, важно основывать управление персоналом на доказательной базе и разрабатывать решения, которые действительно улучшат производительность в долгосрочной перспективе. Как сказал Джеффри Пфеффер, слишком часто управление персоналом было связано с программами, а не с мышлением.
Необходимо перейти от поверхностных решений к продуманным HR-программам, которые реально улучшают опыт сотрудников, а не отталкивают их.
- Theundercoverrecruiter.com
Поделиться
