Марк Цукерберг признался, что один из самых спорных принципов его руководства — это нежелание делегировать полномочия.
Генеральный директор Meta рассказал о своем стиле управления в новом выпуске подкаста «Morning Brew Daily», который вышел в пятницу.
«Я думаю, что, возможно, самый спорный аспект моего управления — это то, что я не верю в широкое делегирование», — сказал он.
«Я считаю, что основатель должен принимать как можно больше решений и глубоко погружаться в рабочие процессы, — добавил Цукерберг. — Конечно, нужно знать свои пределы и понимать, когда ты просто тратишь время команды, потому что не до конца разбираешься в вопросе или не обладаешь всей необходимой информацией. Но нам нужны эти люди, потому что, сколько бы времени я ни тратил на эти задачи, всегда будет много того, до чего я не доберусь. И нам нужны люди, которые сделают действительно важную работу, на которую у меня не хватит времени».
Он продолжил: «В этом я стал увереннее со временем. Я чувствую, что могу глубоко погрузиться в эти вопросы и направить их в нужное русло. И да, не всё будет идти гладко сразу, но ты просто учишься, пробуешь снова и снова. Главное — работать над этим долгое время».
В последние годы критики обращали внимание и на другие аспекты подхода Цукерберга к управлению Meta, особенно после нескольких волн сокращений, затронувших более 20 000 сотрудников.
Цукерберг объяснил эти сокращения несвоевременностью крупных инвестиций, в том числе в технологии метавселенной. Он также отметил, что штат пришлось сократить после того, как компания наняла слишком много людей во время бума технологического сектора и электронной коммерции.
В прошлом году он объявил «год эффективности», чтобы сделать Meta более гибкой, упразднив некоторые уровни среднего менеджмента.
Во время сессии вопросов и ответов с сотрудниками Цукерберг сказал, что не хочет «создавать структуру управления, в которой менеджеры управляют менеджерами, которые управляют менеджерами, которые управляют людьми, выполняющими работу».
- Businessinsider.com
Поделиться
