Как руководитель, я могу влиять на корпоративную культуру в своей компании? Чего ждут от меня сотрудники?
Джейми Тетс, член Forbes Business Council и генеральный директор Keystone Group International, специализируется на развитии лидерских качеств, организационной стратегии, росте и управлении изменениями. По мнению Джейми, сильное лидерство и корпоративная культура, устойчивая к переменам, — это основа для стабильного развития любого бизнеса. Он опирается на собственный опыт в управлении, чтобы инициировать честный диалог о том, как повысить эффективность работы и способствовать здоровым изменениям в организациях.
Для многих руководителей корпоративная культура кажется чем-то абстрактным и трудноконтролируемым. Однако именно она играет ключевую роль в реализации бизнес-стратегии. Руководителям важно понимать суть корпоративной культуры и осознавать свою ответственность за её формирование. Именно лидеры создают ту среду, которая становится конкурентным преимуществом компании. Чтобы добиться этого, руководители всех уровней должны понимать, на какие культурные аспекты они могут влиять.
1. Формируйте доверие. Уровень доверия сотрудников к своим непосредственным руководителям и топ-менеджменту — главный фактор здоровой организационной культуры. Руководители могут укреплять доверие через регулярный коучинг, наставничество и предоставление обратной связи.
2. Общайтесь открыто и прозрачно. Часто сотрудники усердно работают, но не понимают, почему принимаются те или иные решения и зачем нужны изменения. Задача руководителя — объяснять причины происходящего. Это помогает команде увидеть общую картину и легче принимать перемены.
3. Развивайте свою команду. Уделяйте время работе с сотрудниками, занимаясь активным коучингом, а не просто контролируя выполнение задач и соблюдение сроков. Чтобы люди росли и работали эффективно, им нужен наставник — так же, как спортсмену необходим тренер для совершенствования навыков.
За последний год само понятие лидерства изменилось для многих компаний, и каждому руководителю предстоит решить, готов ли он к новым вызовам. Сильное лидерство — это критически важный навык для любой организации, которая стремится к росту и успеху в современных условиях.
- Forbes.com
Поделиться
