Как найти лучших сотрудников

Из-за высокого уровня безработицы рынок труда перенасыщен, поэтому, работодателям сейчас очень сложно определить лучших кандидатов.

Недавно мы искали офис-менеджера для нашей компании, и за два дня к нам поступило более 200 заявок. Нашей основной задачей стала фильтрация неквалифицированных кандидатов. За годы работы я усвоил, что еще задолго до того, как вы найдете лучшего работника для открытой вакансии, вы должны определить, что именно делает кого-то топ-претендентом, а затем создать должностную инструкцию, которая будет привлекать таких людей. Давайте начнем с определения четырех качеств, которые вы должны искать во всех кандидатах:

Страсть

Ни один сотрудник не может помочь вашей компании, если он не увлечен своей целью и миссией. Это качество довольно сложно определить, поэтому лучше искать кандидатов, которые явно демонстрируют стремление к вашей компании или отрасли с самого начала.

Обязательства

Демонстрирует ли кандидат преданность вашей компании? Либо же он стремится больше узнать о вашей отрасли? Если же, напротив, он ищет любую старую работу, тогда сотрудничество лучше и не начинать.

Умение решать проблемы

Ваш бизнес каждый день сталкивается с новыми проблемами, поэтому очень важно найти сотрудников, которые способны их устранять. Ваш кандидат способен анализировать сложные ситуации и находить выход? Если да, то это очень хороший знак.

Соответствующий опыт

Работал ли ваш кандидат в вашей отрасли или в аналогичной компании? Какими навыками он обладает? Опыт тесно связан с другими качествами, о которых мы говорили выше. Теперь, когда вы знаете, что вы ищете в кандидате, как же вам правильно написать должностную инструкцию, чтобы его привлечь? Не экономьте на этом. Многие компании не понимают, что поиск лучших сотрудников начинается с тщательно разработанного объявления. Представьте, что информация о вакансии похожа на службу знакомств – вам нужно найти кого-то, кто действительно хочет работать на вас, но также способен отвечать вашим потребностям. При написании должностных инструкций не забывайте о таких разделах:

Описание компании

Даже если кандидат изучает вашу компанию перед тем, как подать заявку, я советую вам описать ее самостоятельно, чтобы убедиться, что он получает достоверную информацию. Дайте полную характеристику вашей организации, включая информацию о рабочей среде и вашей миссии, ценностях и целях. Таким образом, кандидат сможет определить, насколько его интересует то, что вы описываете. В конце концов, вы же хотите найти человека, который не просто выполняет задачи, а по-настоящему увлечен тем, что он делает.

Описание команды

Кандидат должен знать все подробности о типе людей, которых вы нанимаете, и о культуре, которую вы создали, чтобы человек смог определить, насколько он подходит. Эта информация становится отправной точкой для кандидата, чтобы он смог сделать свой выбор. Для вас важен не только его ответ, но и то, как он может продемонстрировать свою профессиональную хватку.

Описание роли и человека, которого вы ищите

Предложите краткий обзор позиции и как можно более детальное описание качеств, которые вы ищите. Вы хотите заполучить умного, ответственного, преданного, опытного сотрудника? Как бы вы описали человека, который вам нужен? А затем добавьте общие требования, такие как степень бакалавра или знание конкретных программ.

Инструкции для подачи заявления

Вам нужно что-то большее, чем резюме – оно хоть и имеет значение, но содержит мало необходимой информации. Дайте конкретный план действий, чтобы увидеть, насколько кандидаты внимательны к вашим требованиям. Это поможет вам быстро отфильтровать людей, которые не особо заинтересованы в получении конкретной должности. К вам могут обращаться много квалифицированных кандидатов, которые ищут работу в эти дни, но далеко не каждый подходит для вашей компании. Сделайте свою работу проще, предприняв эти шаги, и отсейте тех, кто вам не подходит.