25 лучших ледоколов для больших групп (с инструкциями)

Когда вы проводите встречу или мероприятие с большой группой, вы можете начать с забавного занятия, которое поможет группе наладить контакт или познакомиться друг с другом. Ледоколы - это игры, мероприятия или дискуссии, которые можно использовать для создания позитивной атмосферы в начале профессионального собрания. Понимание того, какие ледоколы лучше всего подходят для больших групп, может помочь вам выбрать подходящий вид деятельности для следующего семинара, тренинга, встречи или сетевого мероприятия.

В этой статье мы определим, что такое ледокол, обсудим типы ледоколов, которые вы можете использовать в больших группах, и поделимся 25 ледоколами для больших групп, которые вы можете попробовать на работе.

Что такое ледокол?

 

Ледокол - это игра, деятельность или дискуссия, в которой может участвовать группа, чтобы снять нервозность и напряжение. Многие специалисты используют ледоколы , чтобы сделать разговор между членами группы более комфортным. Ледоколы помогают людям в группе начать разговор, узнать больше друг о друге, найти общие черты и развить навыки командной работы. Ледоколы можно проводить с малыми, средними или большими группами.

Типы ледоколов для больших групп

Вот три различные категории ледоколов, которые вы можете использовать в деловой обстановке:

  • Ледоколы просто для развлечения: Когда вы используете ледокол просто для развлечения, это обычно происходит в начале встречи, чтобы помочь устранить барьеры между людьми в группе и сделать их более комфортными для совместной работы. Эта категория ледоколов часто встречается во время обучения новых сотрудников.

  • Ледоколы как переход к теме встречи: Когда вы используете ледокол в качестве перехода к теме встречи, вы можете побудить участников к мозговому штурму и обмену мнениями по обсуждаемому вопросу. Такие ледоколы часто используются на совещаниях с участием нескольких отделов или лиц с разным уровнем квалификации.

  • Ледоколы как часть работы, проводимой во время встречи: Когда вы используете ледокол в качестве упражнения, предназначенного для выполнения работы во время встречи, он может помочь группе разработать идеи, проанализировать информацию или принять решение. Эти ледоколы чаще всего используются во время собраний коллектива для групповых проектов.

25 увлекательных ледоколов для больших групп

Вот список лучших ледоколов, которые можно использовать во время деловых встреч и мероприятий для больших групп:

1. Угадай знаменитость

 

Эта игра заставляет людей говорить друг с другом и помогает им зарядиться энергией перед встречей или мероприятием. В этом ледоколе каждый получает липкую записку с именем знаменитости. Затем они приклеивают его себе на лоб, не читая названия.

Затем люди ходят по комнате и задают друг другу вопросы да или нет , чтобы определить, кто является знаменитостью. Чтобы стимулировать участие группы, вы можете разрешить игрокам задавать каждому человеку только один вопрос. Побеждает тот, кто первым правильно угадает знаменитость.

2. Две правды и одна ложь

 

В этом ледоколе каждый участник делает три утверждения о себе вслух для группы. Два из этих утверждений верны, а другое - ложно. Остальные члены группы работают вместе, чтобы угадать, какое утверждение является ложью. Этот ледокол побуждает группу больше узнать друг о друге и использовать навыки критического мышления. Это может быть эффективным способом для большой группы поделиться запоминающимися и уникальными фактами о себе.

3. Вопросы Если

 

Поощряйте группу задавать друг другу вопросы, начинающиеся со слов если. Эти вопросы могут стать эффективным способом для группы узнать друг друга и найти общие черты. Некоторые примеры вопросов если , которые можно использовать, включают:

  • Если бы вы могли быть любым животным, каким животным вы бы стали и почему?

  • Если бы вы могли встретиться с любым историческим деятелем, кого бы вы выбрали и почему??

  • Если бы вам нужно было выбрать один возраст, чтобы остаться навсегда, какой возраст вы бы выбрали и почему?

  • Если бы о вашей жизни снимали фильм, кого бы вы хотели видеть в своей роли и почему?

4. Скоростные беседы

 

В этом ледоколе вы делите всех присутствующих в комнате на группы по два человека. У каждого человека есть две минуты, чтобы задать своему партнеру как можно больше вопросов, чтобы узнать его получше. После двухминутного разговора пройдитесь по комнате и попросите каждого поделиться с остальными членами группы двумя-тремя фактами о своем партнере. Этот подход подходит для больших групп, так как люди могут быстро представиться всем и в то же время получить время один на один с одним членом группы.

5. Пять вещей

 

В этом ледоколе вы делите большую группу на маленькие группы от трех до пяти человек. Затем вы просите каждую группу назвать пять вещей, связанных с темой или проектом, который вы собираетесь обсудить. Например, если ваша встреча посвящена тому, как повысить лояльность клиентов, вы можете попросить одну группу определить пять вещей, которые важны для удовлетворенности клиентов, и попросить другую группу определить пять вещей, которые могут повысить лояльность клиентов. Это упражнение может стимулировать творческое мышление и помочь подготовить группу к достижению поставленных целей.

6. Ледокол из одного слова

 

Однословный ледокол - это эффективное мероприятие, которое можно использовать в качестве перехода к теме разговора. В этой игре вы делите большую группу на маленькие группы по два-четыре человека в каждой. Затем вы даете группе тему и просите их описать ее одним словом. Вы можете дать каждой группе одну и ту же тему или дать каждой малой группе отдельную подтему, связанную с основной темой встречи или мероприятия.

Например, если ваша встреча посвящена улучшению культуры компании, вы можете попросить одну группу описать текущую культуру компании и попросить другую группу описать одну вещь, которую компания может сделать для улучшения своей культуры. Предложение группам выбрать одно слово может способствовать развитию командной работы и навыков общения.
7. Бесконечная история

Цель этого упражнения состоит в том, чтобы группа вместе рассказала одну историю, каждый участник по одному предложению. Постройте группу в большой круг и попросите добровольца начать упражнение. Они говорят первое предложение истории. Затем человек, сидящий рядом с ним, произносит следующее предложение. Вы можете предложить группе добавить конкретные детали и сюрпризы, чтобы обеспечить создание неглупой и увлекательной истории.

8. Перерыв на перекус

 

Вы можете начать встречу с быстрого перерыва на перекус, чтобы стимулировать беседу. Обеспечьте легкие закуски и предложите участникам напитки, такие как вода, кофе и чай. Предложите членам команды пообщаться друг с другом во время еды и питья. Это не требующий особого давления способ поднять энергию группы и способствовать общению.

9. Топтание воздушных шаров

 

Дайте каждому члену команды по воздушному шарику. Затем каждый участник пытается удержать свои шары на плаву, одновременно пытаясь растоптать чужие шары, если они достигли пола. Этот высокоэнергетический вид деятельности лучше всего подходит для больших помещений, чтобы группы могли свободно бегать, не сталкиваясь друг с другом.

10. Телефон

 

Постройте свою группу в круг или линию. Затем ведущий шепчет предложение одному из членов группы. Это может быть глупое предложение или предложение, относящееся к встрече или мероприятию. Затем этот человек шепотом передает его тому, кто находится рядом с ним. Так продолжается до тех пор, пока не останется последний человек в группе или круге, который произносит вслух услышанное утверждение. Вы можете сравнить его с первоначальным посланием, чтобы увидеть, медленно ли оно менялось. Телефон способствует концентрации внимания, общению и активному слушанию.

11. Имя и интересный факт

 

Один из членов команды называет свое имя и интересный факт о себе. Следующий за ним человек повторяет имя и факт первого члена команды, а затем называет свое имя и факт. Каждый участник повторяет имена и факты тех, кто был до него, и добавляет свои собственные. Если кто-то забывает чье-то имя или факт, процесс начинается с первого выступающего. Это поможет вашей группе быстро выучить имена друг друга.

12. Фреска группы

 

Предоставьте группе большой лист бумаги и маркеры или мелки. Дайте группе задание, которое вдохновит ее на создание фрески. Например, вы можете попросить их нарисовать, что для них значит лидерство. Затем каждый член группы вносит свой рисунок, пока не получится законченная фреска. Эта деятельность позволяет людям проявить творческие способности и увидеть уникальные перспективы друг друга.

13. Мелочи

 

Вы можете проверить знания группы по определенной теме, например, о спорте, кино или истории компании, с помощью игры в тривиалы. Ваша команда может играть в тривию, используя ручку и бумагу, или вы можете использовать приложение или веб-сайт для игры в цифровом формате. Если хотите, вы можете наградить победителя небольшим призом, например, ручкой или закуской.

14. Бинго

 

Вы можете создать листы бинго, содержащие простые черты характера, связанные с работой. Например, один квадрат может сказать утренний человек а другой может сказать хорошо разбирается в математике. Каждый член группы может поставить галочку, если утверждение относится к нему. Если у кого-то есть полная строка или столбец, он может прочитать утверждения вслух. Это поможет вашей группе рассказать о себе и узнать больше о стилях работы друг друга.

15. Это или то

 

Этот вид деятельности предлагает каждому члену группы выбрать между двумя вещами, такими как кошки и собаки, соленые закуски и сладости или чай и кофе. Прочитайте вслух варианты выбора и попросите участников пройти в один конец комнаты за одним предметом и в другой конец комнаты за другим. Если вы находитесь в небольшом помещении, можно попросить людей поднять руки, чтобы выбрать желаемый предмет, а не перемещаться по комнате. Это мероприятие - непринужденный способ успокоить нервы и узнать, что у них есть общего друг с другом.

16. Шарады

 

Для игры в шарады один из членов группы молча произносит слово, фразу или идею, а остальные члены группы пытаются угадать, о чем идет речь. Шарады могут способствовать развитию креативности, уверенности и невербального общения. Вы можете сделать каждую подсказку темой, связанной со встречей или мероприятием. Например, вы можете использовать термины из вашей отрасли или имена конкурентов.

17. Охота на мусор

 

Сформируйте небольшие группы из четырех-шести человек в рамках большой группы. Дайте каждой группе список предметов, которые необходимо найти в офисе, комнате или помещении, где вы собрались. Например, вы можете предложить командам найти стойку ресепшн, фирменный предмет компании и напиток из холодильника.

Если вы предпочитаете оставаться в одном месте, вы можете превратить игру в охоту за человеческим мусором . В этом варианте каждый человек стремится найти в комнате человека, отвечающего определенным требованиям. Например, они могут попытаться найти кого-то, кто приехал из другого штата, кого-то, кто работает в компании более пяти лет, и кого-то, чей любимый цвет - синий.

18. Никогда

 

По очереди каждый участник рассказывает группе о том, чего он никогда не делал. Например, кто-то может сказать Никогда не был за пределами страны. Каждый в группе получает балл, если справился с заданием. Побеждает тот, у кого в конце меньше всего очков.

19. 10 общих вещей

 

Назначьте каждому члену группы случайного партнера и попросите каждую пару найти 10 вещей, которые их объединяют. Запустите таймер на пять минут. Если у вас есть время, каждая пара может поделиться своими общими чертами с группой. Это упражнение может помочь членам команды наладить отношения и довериться друг другу.

20. Шоу талантов

 

Каждый человек делится особым талантом, которым он обладает вне работы. Постарайтесь побудить группу аплодировать каждому человеку, чтобы создать благоприятную атмосферу, в которой каждый будет чувствовать себя комфортно, делясь своими навыками. Шоу талантов может помочь членам команды обрести уверенность в себе и продемонстрировать свою индивидуальность.

21. Устраивайтесь сами

 

Попросите группу выстроить себя в длинную шеренгу в соответствии с порядком дня рождения. Люди с днем рождения в январе стоят в начале очереди, а люди с днем рождения в декабре - в конце очереди. Если вы хотите дать группе дополнительное задание, вы можете попросить их сделать это молча. Затем вы можете попросить каждого человека произнести вслух дату своего рождения, чтобы проверить работу группы.

22. Визитные карточки

 

Попросите вашу группу принести свои визитные карточки. Разделите группу пополам, сформируйте две линии лицом друг к другу и раздайте всем ручки. Затем каждый участник может обменяться визитными карточками с человеком, сидящим напротив него. Затем они могут поделиться забавным фактом о себе. Попросите всех написать забавные факты своих партнеров на обратной стороне их визитных карточек. Одна линия остается неподвижной, а другая сдвигается на одного человека вправо, чтобы у каждого появился новый партнер. Повторяйте этот процесс, пока не дойдете до конца очереди.

23. Задача Дай пять

 

Установите таймер на одну минуту. Предложите вашей группе пройтись по комнате и постараться получить как можно больше приветствий от других членов группы до окончания таймера. Побеждает тот, кто за отведенное время получит наибольшее количество дай пять . Похвалы могут мотивировать вашу группу и побудить их к общению друг с другом.

24. Вопросы о еде

 

Простые вопросы могут быть эффективным, не требующим больших затрат способом повышения вовлеченности в начале встречи или мероприятия. Можно задать вопрос о еде, а затем предложить каждому ответить по очереди. Например, вы можете попросить каждого рассказать о лучшем блюде, которое он когда-либо пробовал, или поделиться рецептом, который он недавно приготовил.

25. Поделитесь победами

 

Один из способов начать встречу с позитива - попросить всех присутствующих поделиться недавней победой из своей личной или профессиональной жизни. Вы можете поощрять всех отвечать на каждую победу аплодисментами или приветствиями. Это упражнение может стать быстрым способом создать единство и отметить каждого в отдельности.

Рубрика: 
Ключевые слова: 
Источник: 
  • indeed.com
Перевод: 
  • Дмитрий Л

Поделиться