Умение работать в команде - важный навык для карьеры во многих отраслях. Понимание того, какие навыки вы можете развить, чтобы стать эффективным членом команды, может улучшить ваше резюме, укрепить вашу репутацию на работе и повысить вашу производительность, что поможет вам продвинуться по карьерной лестнице.
Что такое командный работник?
Командный работник - это человек, умеющий расставлять приоритеты, решать проблемы и выстраивать отношения для завершения совместного проекта. Работники команды могут использовать навыки активного слушания и межличностного общения для установления взаимопонимания, что может помочь предотвратить конфликты и развить позитивную динамику в команде.
Командные работники являются одним из девяти типов личности, определяемых тестом Belbin Team Inventory, который представляет собой поведенческую самооценку, используемую некоторыми организациями для создания эффективных команд. Помимо командного работника, к восьми другим ролям относятся:
-
Формирователь: Формирователи устанавливают цели и концентрируются на продвижении проекта вперед. Как правило, они ориентированы на действия и могут помочь мотивировать других членов команды.
-
Завершитель-финишер: Завершители, также называемые отделочниками, стремятся обеспечить точность проектов, выполняя окончательные проверки качества. Они часто устанавливают высокие стандарты, что делает их ценными в среде, ориентированной на соблюдение сроков.
-
Координатор: Координаторы, часто являющиеся лидерами команд, сосредотачиваются на общей картине, а не на отдельных задачах. Координаторы часто замечают, в чем преуспевают их коллеги, и делегируют соответствующие задачи, что может помочь повысить эффективность работы команды.
-
Исследователь ресурсов: Специалисты по поиску ресурсов умеют налаживать внешние деловые контакты.
-
Растение: Растения часто являются творческими мыслителями, которые постоянно ищут наиболее оптимальное решение проблемы.
-
Монитор-оценщик: Мониторы-оценщики рассматривают проект с логической точки зрения. Они стремятся принимать объективные решения, чтобы найти лучшее решение для проекта своей команды.
-
Специалист: Специалисты часто значительно компетентны в определенной области и могут с удовольствием делиться знаниями с товарищами по команде, а также проводить дополнительные исследования в своей области.
10 лучших навыков работы в команде
Работаете ли вы в крупной корпорации или в малом бизнесе, развитие навыков командной работы поможет вам наладить контакт с коллегами, повысить эффективность работы и продемонстрировать свои лидерские качества. Рассмотрим приведенные ниже 10 навыков работы в команде:
1. Критическое мышление
Критическое мышление - это способность рассматривать проблему с разных точек зрения для поиска наилучшего решения. Эффективное критическое мышление также может помочь повысить эффективность использования времени команды за счет быстрого определения потенциальных решений, что может помочь команде быстрее решать проблемы.
Навыки командных работников, связанные с критическим мышлением, включают:
-
Решение проблем
-
Управление конфликтами
-
Оценка проблемы
-
Переговоры
-
Аналитическое мышление
-
Посредничество
-
Сотрудничество
-
Логическое мышление
-
Креативность
-
Инновации
2. Принятие решений
При изучении потенциальных решений, работник команды обычно решает, какое из них может наилучшим образом удовлетворить потребности проекта. Принятие решений может включать в себя рассмотрение общей картины или сосредоточение на конкретном элементе проекта. Навыки командных работников, связанные с принятием решений, включают:
-
Рефлексия
-
Медитация
-
Активное слушание
-
Воображение
-
Объективное мышление
-
Критическое мышление
3. Тайм-менеджмент
Работники, работающие в команде, обычно умеют эффективно расставлять приоритеты при выполнении задач. Для этого они оценивают, какие задачи являются важными, а какие - срочными, а затем используют это понимание для создания плана действий. Чтобы управлять своим временем, вы можете составить список обязанностей в порядке от наиболее до наименее срочных.
Дополнительные навыки управления временем для командных работников включают:
-
Расстановка приоритетов
-
Организация
-
Концентрация
-
Ответственность
-
Ответственность
-
Делегирование
-
Планирование
-
Управление сроками
-
Сотрудничество
4. Лидерство
Лидерство в команде часто включает в себя оценку общих целей и определение того, какие члены команды лучше всего подходят для преодоления конкретных препятствий. Лидеры команд могут делегировать задачи своим членам, обеспечивать наставничество в определенной области, пытаться убедить членов команды в том, какой подход лучше всего подходит для проекта, или принимать решения о том, какие действия следует предпринять.
Дополнительные лидерские качества, связанные с командной работой, включают:
-
Убеждение
-
Слушание
-
Наставничество
-
Координация
-
Постановка целей
-
Логическое мышление
-
Умение мыслить масштабно
-
Презентация
-
Делегирование
-
Составление бюджета времени
-
Расстановка приоритетов
5. Выстраивание отношений
Командные работники, которые сосредоточены на построении отношений, часто обладают навыками устного и письменного общения. Они могут работать над улучшением групповой динамики с помощью юмора, позитивного настроя или навыков разрешения конфликтов. Построение отношений может повлиять на то, как коллеги взаимодействуют после завершения проекта, поэтому развитие навыков построения отношений может способствовать повышению общей культуры на рабочем месте.
Навыки построения взаимоотношений для командных работников также включают:
-
Активное слушание
-
Общение
-
Создание сообщества
-
Межличностные навыки
-
Владение языком
-
Честность
-
Честность
-
Укрепление доверия
-
Уважительное отношение
-
Поощрение
-
Расширение идей
6. Сотрудничество
Для успешной работы в команде умение сотрудничать является необходимым навыком. Командные работники обычно сотрудничают путем обмена мнениями, активного выслушивания альтернативных идей, развития этих идей, принятия делегированных задач и согласования общей цели. Эффективное сотрудничество может помочь команде сбалансировать высококачественные усилия с равной рабочей нагрузкой, что может улучшить социальную атмосферу и сделать работу в команде более приятной.
Работники, работающие в команде, могут стать более способными к сотрудничеству, развивая следующие дополнительные навыки:
-
Гибкость
-
Сотрудничество
-
Распределение кредитов
-
Поддержка
-
Эмпатия
-
Открытость
-
Обмен обратной связью
-
Общение
7. Креативность
Независимо от того, создает ли сотрудник команды новую идею или обращается к ресурсам для расширения и улучшения существующей идеи, способность к инновациям имеет решающее значение для процесса работы в команде. Творческие идеи могут продвинуть проект вперед, помочь решить проблемы и побудить сотрудников команды подойти к препятствию с альтернативной точки зрения. Применение творческого мышления также может помочь специалистам наладить связи с самыми разными людьми, что может улучшить социальную динамику команды.
Работники творческих команд часто обладают следующими дополнительными навыками:
-
Генерация идей
-
Воображение
-
Оригинальность
-
Находчивость
-
Инновации
-
Адаптивность
-
Универсальность
-
Творческое мышление
-
Продуктивность
-
Решение проблем
-
Социальные навыки
8. Надежность
Если вы часто работаете над проектами, которые требуют соблюдения соглашений о конфиденциальности или строгого соблюдения сроков, надежность - это важный навык командного работника, который вы можете развить. Надежные работники команды обычно понимают временные ограничения проекта, над которым они работают, и могут периодически устанавливать контрольные точки, чтобы убедиться, что они работают эффективно, что может помочь им соблюсти сроки. Надежность может также способствовать укреплению доверия, что может повысить внутреннюю сплоченность команды.
Надежные работники в команде также часто обладают этими навыками:
-
Целеустремленность
-
Приверженность
-
Последовательность
-
Трудолюбие
-
Надежность
-
Честность
-
Этика
9. Терпение
Для поддержания позитивной атмосферы в коллективе и достижения долгосрочных целей терпение является жизненно важным навыком. Преодолевая препятствие в команде, терпеливые работники команды могут попытаться понять обе стороны спора, изучить различные мнения или поддержать товарища по команде, когда он осваивает новый навык. Терпение может также способствовать развитию долгосрочного мышления, что может помочь команде достичь более сложных целей.
Работники команды могут стать более терпеливыми, развивая следующие навыки:
-
Терпимость
-
Открытость
-
Гибкость
-
Эмпатия
-
Спокойствие
-
Сострадание
-
Признательность членам команды
-
Подтверждение идей
-
Долгосрочное мышление
10. Организация
Командные работники, которые концентрируются на организационных навыках, обычно обладают навыками планирования, управления временем и сотрудничества. Организаторы могут занимать лидирующую позицию в команде, координируя усилия команды, определяя роли внутри команды и устанавливая краткосрочные и долгосрочные цели. Это может помочь членам команды разделить цель, понять, что им нужно сделать, и знать, где найти дополнительные ресурсы, что может помочь им уложиться в сроки выполнения проекта и способствовать балансу между работой и личной жизнью.
Работники команд могут стать более организованными, развивая в себе перечисленные ниже навыки:
-
Составление бюджета времени
-
Долгосрочное планирование
-
Определение приоритетов
-
Внимание к деталям
-
Документация
-
Стратегическое мышление
-
Анализ проблем
-
Управление офисом
-
ведение записей
-
Сотрудничество
Важность наличия навыков работы в команде на рабочем месте
Независимо от того, являетесь ли вы сотрудником начального уровня или руководителем высшего звена, развитие навыков работы в команде может дать вам целый ряд преимуществ на работе, включая:
-
Увеличение количества позитивных отношений на работе
-
Повышение культуры вашего офиса
-
Содействие балансу между работой и личной жизнью путем рассредоточения рабочей нагрузки
-
Повышение эффективности, что может помочь вашей команде быстрее завершить проекты
-
Повышение качества работы, что может способствовать продвижению вашей карьеры
-
Поиск наилучших решений, которые могут принести пользу всей вашей организации
-
Установление четких обязанностей, что может сэкономить время и упростить сложные проекты
- indeed.com
Поделиться
