Приказ о составе рабочей группы по разработке и внедрению системы оценки персонала
Опубликовано пользователем Valeratal
ПРИКАЗ № 15
г. Москва 15.10.2012
В целях организации работы по разработке и внедрению системы оценки персонала
ПРИКАЗЫВАЮ:
1. Назначить с 15 октября 2012 года ответственным за разработку и внедрение системы оценки персонала директора по персоналу – Пригожеву Екатерину Викторовну.
2. Включить в рабочую группу по разработке и внедрению системы оценки персонала:
Начальника отдела продаж
Воробьева Сергея Михайловича
Менеджера по персоналу
Игнатьеву Ирину Анатольевну
Бухгалтера по заработной плате
Дежневу Анну Васильевну
3. Возложить на членов рабочей группы и Пригожеву Е.В. обязанности согласно Приложению 1.
4. Разработать План работ по оценке персонала до 22.10.2012.
5. Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой.
Генеральный директор
А.В. Ромашкин
С приказом ознакомлен(а):
Директор по персоналу
Е.В. Смирнова
15.10.2012
Начальник отдела продаж
С.М. Воробьев
15.10.2012
Бухгалтер по заработной плате
А.В. Сидорова
15.10.2012
Менеджер по персоналу
И.А. Игнатьева
15.10.2012
Приложение 1
к приказу № 15 от 15.10.2012
Члены рабочей
группы
Обязанности
Директор по
персоналу –
Смирнова Е.В.
Разработать систему оценки персонала;
разработать План работ по оценке персонала;
провести обучение и консультирование сотрудников, которые
проводят оценку персонала;
подготовить план мероприятий по информированию сотрудников
о предстоящей оценке с целью ее положительного позиционирования;
информировать сотрудников о предстоящей оценке;
обеспечить контроль за корректностью проведения оценки;
провести оценку руководящего состава организации;
совместно с руководителями отделов разработать план
дальнейших действий
Менеджер по
персоналу –
Игнатьева И.А.
Принять участие в разработке системы оценки персонала и
подготовить проекты документов;
подготовить итоговые варианты документов после получения
предложений и замечаний от непосредственных руководителей;
оформить План работ по оценке персонала;
оформить план мероприятий по информированию сотрудников о
предстоящей оценке с целью ее положительного позиционирования и ознакомить с ним всех заинтересованных лиц;
провести оценку персонала;
собрать, обработать и передать результаты оценки персонала
директору по персоналу;
совместно с руководителями функциональных подразделений
разработать план дальнейших действий по итогам оценки персонала и оформить его документально
Начальник отдела
продаж –
Воробьев С.М.
Ознакомиться с планом мероприятий по оценке персонала и
внести свои предложения;
пройти обучение по проведению оценки персонала;
выполнить план мероприятий по информированию сотрудников о
предстоящей оценке с целью ее положительного позиционирования;
провести оценку персонала;
передать менеджеру по персоналу результаты оценки;
совместно с менеджером по персоналу разработать план
дальнейших действий по итогам оценки персонала
Бухгалтер по
заработной плате –
Сидорова А.В.
Принять участие в разработке системы оценки персонала в части
определения показателей и критериев оценки сотрудников,
установления стандартов и рабочих нормативов;
