Performance Review: образец бланка

Имя: Максим Иванов

Менеджер: Николай Сергеев

Должность: junior C++

Период ревью: декабрь 2021

PERFORMANCE EVALUATION

Предыдущая з/п

1000 дол

Предыдущая должность

junior C++

Новая з/п

2000 дол

Новая должность

middle C++

I. Подведение итогов 2021

Вопросы на подведение итогов

Сотрудник

Менеджер

Какие цели тебе удалось достичь в 2021 году в своей работе? Чем ты гордишься?

1.Много разный фичей делал, столкнулся с новыми штуками по архитектуре. 2.Разбирался в чужом серверном коде. занимается реализацией своей серверной части самостоятельно

1.Практически самостоятельно реализовал некоторые фичи.
2. Работают турниры 2-3 месяца в продакшене
3. Разработал архитектуру и протокол новой фичи в кооперации с серверным программистом.  Очень самостоятельный

Какие профессиональные навыки/умения удалось прокачать за 2021 год?

1.Стрессоустойчивость, терпение и сострадание к задачам. Хорошо получается придумывать реализовывать новые штучки и идеи.

1. Быстрее ориентируется в чужом коде, что и как быстро сделать

Какие индивидуальные цели ты бы хотел поставить для достижения командного результата? Проранжируй по уровню приоритета

1. Не хватает опыта и скиллов по с++ в тех направлении

1. Продолжал активно расти как специалист
2.Его сильная сторона — это нацеленность на результат 3. Сильнее вникать как работает связка клиент сервер.
Более оперативно и быстро делать задачи, которые поступают.

Отметить сильные стороны оцениваемого.

Заинтересованность делом и нацеленность на результат.

Очень интересно развиваться как специалисту. Читает много книг, проходит курсы

Вопросы для менеджера

Индикатор оценки

Оценка

Исходя из того, что я знаю об эффективности сотрудника, и, если бы это были мои деньги, поднял бы я ему зарплату и выплатил бы максимально возможную премию?

Оценивается общая эффективность и уникальная ценность для проекта по пятиуровневой шкале от «точно да» до «точно нет»

500 дол

Исходя из того, что я знаю об эффективности сотрудника, буду ли я прилагать усилия, чтобы он работал в моей команде?

Оцениваются навыки командной работы по такой же пятиуровневой шкале

5

Находится ли сотрудник в зоне риска как высокоэффективный?

Идентифицируются проблемы, которые могут навредить заказчику или команде в формате да/нет

да

Готов ли сотрудник к повышению прямо сейчас?

Оценивается потенциал в формате да/нет

да