Опубликовано пользователем Valeratal
1. Исполнение функций руководителя в его отсутствие (командировка, болезнь, отпуск). Оценка руководителем выполнения руководящей роли кандидатом.
2. Планирование работы руководителя и подразделения
Виды заданий:
- разработка плана работы подразделения на квартал (полугодие);
- стажировка (1-2 недели) в планово-аналитическом отделе;
- участие в работе комиссии по оценке бизнес-планов.
3. Мотивация персонала
Виды заданий:
- оценка системы премирования в подразделении, разработка своих рекомендаций;
- определение годовой (квартальной) премии сотрудникам подразделения;
- стажировка в отделе труда и зарплаты (главной бухгалтерии) компании.
4. Оценка работы сотрудников
Виды заданий:
- руководство комиссией по аттестации сотрудников;
- разработка предложений по аттестации молодых сотрудников, находящихся на испытательном сроке
5. Обучение сотрудников
Виды заданий:
- проведение тренинга сотрудников по организации деловых переговоров (технике активных продаж);
- стажировка в учебном центре компании.
6. Организация контроля в работе подразделения
Виды заданий:
- проведение отчетов о работе своих сотрудников;
- стажировка в контрольно-ревизионном отделе.
7. Работа с руководителями подразделений и высшим руководством компании
Виды заданий:
- участие в работе совета директоров (оперативного совещания);
- отчет перед генеральным директором о выполнении производственного задания.
8. Отработка представительских функций
Виды заданий:
- участие в переговорах с делегацией мэрии (округа, зарубежных организаций);
- выступление на производственном совещании в ассоциации (министерстве, головной организации);
- организация встречи делегации головной компании.
Вид документа:
Ключевые слова:
Рубрика: